本網(wǎng)訊 為加強(qiáng)“一通三防”管理，督促本年度“一通三防”各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，及時(shí)了解和解決一、二號(hào)煤礦“一通三防”工作中存在的問題，公司于5月10日下午在公司二樓會(huì)議室召開了“一通三防”專題會(huì)議。公司副總經(jīng)理李孝波，國(guó)家瓦斯治理工程研究中心黃陵項(xiàng)目部經(jīng)理王春林，公司通風(fēng)部全體人員、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、地測(cè)部、機(jī)電部等相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，一、二號(hào)煤礦礦長(zhǎng)、總工程師、主管通風(fēng)的副礦長(zhǎng)及通風(fēng)部長(zhǎng)參加了本次會(huì)議。
會(huì)上，一、二號(hào)煤礦分別向公司匯報(bào)了今年1—4月份“一通三防”工作完成情況、隱患排查及治理情況，對(duì)“一通三防”工作中出現(xiàn)的失誤和存在的問題，進(jìn)行自我剖析和總結(jié)，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了安排部署，并提出了工作中需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。
通風(fēng)部經(jīng)理李雙民總結(jié)了今年1—4月份公司 “一通三防”工作及存在的問題，并對(duì)下一步“一通三防”工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排：一是要扎實(shí)開展好“一通三防”管理達(dá)標(biāo)專項(xiàng)整治活動(dòng)。二是要積極創(chuàng)造條件，盡早實(shí)施區(qū)域預(yù)抽工作。三是要實(shí)現(xiàn)瓦斯抽采的精細(xì)化管理。四要加強(qiáng)瓦斯的監(jiān)測(cè)和巡查，保持瓦斯不超限。五是二號(hào)煤礦407工作面要想辦法，使本煤層的瓦斯含量降低，提高抽放率。六是要做好煤礦企業(yè)瓦斯防治能力的評(píng)估工作。七要認(rèn)真落實(shí)上月瓦斯治理專家對(duì)一、二號(hào)煤礦會(huì)診提出的問題。
公司副總經(jīng)理李孝波對(duì)公司“一通三防”工作和本次會(huì)議進(jìn)行了高度總結(jié)，并提出了具體要求：一是提高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)管理，筑牢“一通三防”基礎(chǔ)；二是瓦斯治理堅(jiān)持先抽后掘，先抽后采，多措并舉，應(yīng)抽盡抽，達(dá)到高瓦斯礦井低瓦斯開采。三要認(rèn)真研究分析瓦斯賦存規(guī)律，為瓦斯治理提高必要科學(xué)依據(jù)。四是落實(shí)各級(jí)人員“一通三防”責(zé)任制。加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍“一通三防”管理工作，提升綜合素質(zhì)。
在談到“一通三防”工作需要超前安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)時(shí)，李孝波分別對(duì)一、二號(hào)煤礦明確指出，一號(hào)煤礦要做好礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化并在八月底前完成三盤區(qū)的封閉工作；停止五盤區(qū)的掘進(jìn)工作，先在北一大巷形成全壓通風(fēng)系統(tǒng)；加快抑塵項(xiàng)目研究，成功后盡快在二號(hào)煤礦推廣。二號(hào)煤礦要進(jìn)一步完善四盤區(qū)固定抽放系統(tǒng)，加快施工第二口管道井；地質(zhì)部門牽頭與科研院所合作，進(jìn)行油氣井對(duì)礦井威脅的安全評(píng)估工作；繼續(xù)加快自動(dòng)風(fēng)門改造工作，對(duì)409工作面支護(hù)試驗(yàn)要善始善終。
最后李孝波強(qiáng)調(diào)，通風(fēng)部要組織一、二號(hào)煤礦做好煤層自燃傾向性鑒定工作，補(bǔ)充完善《“一通三防”精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》文件，要明確目標(biāo)，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。（奚漢卿 李川）
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