公司召開安全辦公會議研究部署5月份安全生產(chǎn)工作
范京道總經(jīng)理對近期安全生產(chǎn)工作提出明確要求
本網(wǎng)訊 5月7日，公司召開安全辦公會議，全面分析總結(jié)4月份安全生產(chǎn)工作，對5月份各項工作做了精心部署。公司領(lǐng)導(dǎo)范京道、李孝波、梅方義、陳世文、邢光軍，機(jī)關(guān)部室和基層單位負(fù)責(zé)人，基層單位安監(jiān)處長和總工程師參加了會議。針對目前管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，李孝波對近期安全生產(chǎn)工作做了具體安排。范京道在會上做了重要講話，就如何增強(qiáng)崗位自主意識、進(jìn)一步深化五精管理、細(xì)化工作責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，對公司上下提出了明確要求。
在聽取有關(guān)部室和兩個生產(chǎn)礦井4月份安全工作總結(jié)和5月份工作安排的基礎(chǔ)上，李孝波從強(qiáng)化職工自?；ケＲ庾R，增強(qiáng)工作責(zé)任心，扎實做好安全工作；抓細(xì)節(jié)，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓死角，抓好干部走動式管理；強(qiáng)化“一通三防”瓦斯治理和防治水管理，杜絕瓦斯事故和防治水事故；切實加強(qiáng)職工的培訓(xùn)，提高全員的安全素質(zhì)；認(rèn)真做好雨季三防工作，確保礦區(qū)安全度汛；加強(qiáng)供電管理，確保礦區(qū)生產(chǎn)生活供電安全；積極籌備好6月份安全生產(chǎn)月暨公司第8個安全宣傳教育月活動等八個方面，對公司5月份安全生產(chǎn)月提出了明確要求。
范京道在會上強(qiáng)調(diào)指出，公司上下要按照一、二號煤礦井下五精管理的標(biāo)準(zhǔn)，把干部走動式管理等精細(xì)化管理措施真正落實到地面生產(chǎn)單位的重點區(qū)域、重點崗位和各個角落，全面加強(qiáng)公司所有生產(chǎn)現(xiàn)場的干部走動管理，加大管理責(zé)任落實和隱患排查力度，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一是扎實推進(jìn)五精管理，夯實礦區(qū)安全管理基礎(chǔ)。五精管理要求落實不到位、干部走動管理存在缺陷，是零敲碎打事故發(fā)生的主要原因。80%事故是由人的不安全行為造成的，其中不安全行為包括操作行為與安全相關(guān)的其他行為。公司上下一定要把整治不安全行為、加強(qiáng)安全隱患排查治理作為安全管理的重點和切入點。各級管理人員一定要明確抓安全工作的重點在哪里，首先是預(yù)防重特大事故，其次是消滅零敲碎打事故。安全生產(chǎn)，人人都是主角，只有充分發(fā)揮每個人的創(chuàng)造性、積極性和主動性，才能搞好安全管理工作。任何的管理疏漏和責(zé)任的缺失，都有可能釀成安全事故。煤礦安全規(guī)程是前人用血淚和生命換來的，安全生產(chǎn)管理的方法和要求也是在生產(chǎn)實踐中總結(jié)出來的，我們必須倍加珍惜、嚴(yán)格執(zhí)行。要提升安全管理水平，更好地預(yù)防零敲碎打事故，就必須在安全行為養(yǎng)成上下功夫，就必須倡導(dǎo)崗位自主管理，激發(fā)企業(yè)全員參與安全生產(chǎn)的熱情，強(qiáng)化每一個職工的安全責(zé)任意識。每個單位都要扎扎實實開展工作，做到眼睛向下、重心向內(nèi)、苦練內(nèi)功、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，扎實推進(jìn)“5E”全生命周期管理和崗位自主管理，要加強(qiáng)地面崗位職工的安全培訓(xùn)和日常管理，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作。二是落實管理者責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任追究。每一個干部和管理者，要明確所在崗位的職責(zé)。勤奮敬業(yè)是搞好崗位工作的基本點，履行好崗位職責(zé)，是對每一位管理干部的基本要求。各單位要從思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。各級管理干部要珍惜工作崗位，牢固樹立精細(xì)化管理理念，盡職盡責(zé)做好本職工作，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行干部走動式管理和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理水平。三是認(rèn)真開展“一通三防”專項整治，提升“一通三防”管理水平。瓦斯治理、“一通三防”的精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化水平是礦區(qū)安全生產(chǎn)的重點。在“一通三防”方面，生產(chǎn)礦井要舍得投入，引進(jìn)全國最先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，切實加強(qiáng)現(xiàn)場管理，消除“一通三防”管理的盲區(qū)、死角和管理漏洞。四是認(rèn)真籌備安全宣傳教育月活動。公司黨群、安監(jiān)等部門要以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，積極籌劃全國第十一個“安全生產(chǎn)月”暨公司第八個安全宣傳教育月系列活動。按照有用、管用、實用原則，有針對性對確定活動內(nèi)容，切忌高、大、空?；顒右袑崗乃枷搿⒗砟钌蠈β毠び兴鶈l(fā)教育，確?；顒尤〉脤嵭В拐麄€管理沒有漏洞、沒有死角、沒有盲區(qū)。（楊建奇）
陜公網(wǎng)安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號