安全是煤炭企業(yè)的頭等大事?！鞍踩粮邿o上”作為黃陵礦業(yè)公司的安全核心理念，充分凸顯了黃陵礦業(yè)公司對安全工作的極度重視。今年以來，黃陵礦業(yè)公司在企業(yè)全范圍內(nèi)開展“安全為了誰、依靠誰、誰負(fù)責(zé)”主題大討論活動(dòng)，從安全主體、理念、責(zé)任、體系、文化等多層次多角度對抓好煤礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行深入的研究、思考和解析，為進(jìn)一步扎實(shí)做好安全工作強(qiáng)基礎(chǔ)、聚民智、拓渠道、提境界，體現(xiàn)了黃陵礦業(yè)公司安全自主管理、齊抓共管的主導(dǎo)思想和崗位管理文化的品牌特色，體現(xiàn)了黃陵礦業(yè)公司強(qiáng)力抓好安全工作的決心，體現(xiàn)了職工在黃陵礦業(yè)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中的主人翁地位，也體現(xiàn)了黃陵礦業(yè)公司把安全作為對職工大愛的人文情懷。
煤炭生產(chǎn)是與大自然作斗爭，煤炭企業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)。作為一名煤炭產(chǎn)業(yè)的職工，無論從事什么樣的工作，從參加工作的那一刻起，就與煤炭生產(chǎn)安全牢牢地結(jié)下了不解之緣，不可推卸地要擔(dān)負(fù)起煤炭生產(chǎn)安全的重?fù)?dān)。隨著時(shí)間地推移，每個(gè)人從事工作地點(diǎn)可以變化、分工可以變化，但是安全的責(zé)任、義務(wù)、擔(dān)子始終與每個(gè)人相伴。面對“安全為了誰、依靠誰、誰負(fù)責(zé)”這樣一個(gè)樸素而重大的命題，作為一名煤炭工作者，直面現(xiàn)實(shí)和實(shí)踐，我們的回答毋容置疑的是“安全為了自己、安全依靠自己、安全自己負(fù)責(zé)”。
根據(jù)礦業(yè)公司給我們提出的安全思考命題，結(jié)合自己在長期以來在公司工作的體會(huì)和在二號煤礦短期的工作實(shí)踐，我想談?wù)勛约簩Υ鸢傅恼J(rèn)識和解讀。
一是要從靈魂和思想深處強(qiáng)化“安全至高無上”的核心理念。黃陵礦業(yè)公司從基本建設(shè)到生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)走過了23年的發(fā)展歷程，安全理念從無到有，安全認(rèn)識從淺到深，安全定位從簡單到復(fù)雜，安全投入從小到大，安全基礎(chǔ)從薄到厚，安全文化從淡到濃，安全形勢從差到好，可謂是一路艱辛、一路跋涉走到今天。今天安全形勢的形成，其根本是安全管理思想的轉(zhuǎn)變和正確核心安全理念在碰撞及實(shí)踐中的確立。正是有了對開采條件的準(zhǔn)確正確定位，才有了對“人、機(jī)、環(huán)、管”的重大改善；正是有了對“人”在安全管理中的準(zhǔn)確正確認(rèn)識，才有了對“職工不是機(jī)器，生命不可再生，傷害不可修復(fù)”的深度理解，才有了以人為本企業(yè)文化的啟蒙和興起。思想決定行動(dòng)。歷史和實(shí)踐告訴我們，從思想和靈魂深處牢固樹立“安全至高無上”核心理念，是我們筑牢安全根基和安全向好發(fā)展的法寶。
二是要強(qiáng)化全員、全過程、全時(shí)段的安全責(zé)任落實(shí)。江澤民同志在談到安全工作時(shí)指出“隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”。體現(xiàn)了安全工作重在預(yù)防、重在落實(shí)責(zé)任，安全必須是千斤重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有責(zé)任。明確分工、分清責(zé)任、狠抓落實(shí)是我們做好煤炭安全生產(chǎn)的有力措施。宏觀上講，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任是要抓安全戰(zhàn)略制定、安全重大決策、安全重大投入，建立安全生產(chǎn)環(huán)境。中層干部的責(zé)任是要抓決策和制度的分解、協(xié)調(diào)、落實(shí)，研究解決重大安全問題，為一線安全生產(chǎn)形成可靠的條件。科室區(qū)隊(duì)的責(zé)任是要抓現(xiàn)場安全管理，解決實(shí)際問題，統(tǒng)籌勞動(dòng)組織，職工技能培訓(xùn)，保證職工在運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、環(huán)境安全的條件下作業(yè)。班組的責(zé)任是要抓作業(yè)規(guī)程、措施的落實(shí)，保證職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。職工的責(zé)任是要自保互保聯(lián)保，要在自己安全的前提下實(shí)現(xiàn)他人安全。為此，二號煤礦在總結(jié)安全和精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，提出了“崗位自律、班組自主、區(qū)隊(duì)自治、專業(yè)自控、保證安全”的“四自一?！惫芾砟Ｊ?。對每一位煤炭企業(yè)的員工來講，責(zé)任與權(quán)利相連，分工就是賦予了權(quán)利，同時(shí)承擔(dān)了責(zé)任，責(zé)任不落實(shí)或落實(shí)不到位，對企業(yè)和廣大員工來說就是一種失職、嚴(yán)重一點(diǎn)講就是瀆職。實(shí)現(xiàn)權(quán)利與責(zé)任相統(tǒng)一是我們進(jìn)一步推動(dòng)煤礦安全向好發(fā)展的法制。
三是要強(qiáng)化職工行為養(yǎng)成，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。職工素質(zhì)的高低決定著安全工作的成敗。對我們煤炭生產(chǎn)企業(yè)來講，最大的安全是人的安全，減少和消除人的不安全因素是抓好安全工作的基本條件。二號煤礦是一個(gè)投產(chǎn)時(shí)間段，職工素質(zhì)相對薄弱的企業(yè)。因此，提出了“人人都是安全員，人人都是危險(xiǎn)源”的安全人本管理思想。圍繞解決人的不安全因素，二號煤礦從提高人的素質(zhì)、規(guī)范人的行為入手，向解放軍學(xué)習(xí)，推行準(zhǔn)軍事化管理，實(shí)施軍禮制、報(bào)告制、指揮制、復(fù)命制、列隊(duì)制和舉旗制，強(qiáng)化職工的規(guī)范造作、執(zhí)行力和精氣神。完善班前禮儀，增加以崗位、班長、跟班隊(duì)長為主體的三級預(yù)想項(xiàng)目，三級預(yù)想員隨時(shí)變動(dòng)，給一線各層級員工從制度上提供想安全、抓安全的機(jī)會(huì)，讓安全預(yù)防向深處、細(xì)處延伸。不斷深化“雙述”活動(dòng)，特別是對“崗位描述”進(jìn)行分階段升標(biāo)，把“崗位描述”作為職工自主培訓(xùn)的主要形式。強(qiáng)力推行菜單式交接班制度，把崗位交接班用條條框框的硬性規(guī)定固化下來、嚴(yán)格執(zhí)行，一個(gè)時(shí)期進(jìn)行一次調(diào)整豐富，使崗位交接班成為職工互相學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督、互相促進(jìn)的陣地。與此同時(shí)，堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化和推進(jìn)“四個(gè)一”活動(dòng)和“三三整理”，把對職工培訓(xùn)的外因和內(nèi)因同時(shí)調(diào)動(dòng)起來。縱向比較，二號煤礦這幾年職工的素質(zhì)有了很大程度的提高，為公司安全形勢整體良性發(fā)展練就了內(nèi)功。
我認(rèn)為，無論是強(qiáng)化安全理念、落實(shí)安全責(zé)任，還是提升職工素質(zhì)，都是圍繞人在撰寫煤礦安全生產(chǎn)大文章。只要我們堅(jiān)持以人為本，牢記“安全至高無上理念”，用“安全為了自己、安全依靠自己、安全自己負(fù)責(zé)”來解決煤礦安全生產(chǎn)中遇到的種種疑難雜癥，我相信，我們黃陵礦業(yè)公司的安全工作會(huì)越來越好，我們的職工就能不斷的體會(huì)和享受到黃陵礦業(yè)公司給職工付出的大愛。（本文作者系二號煤礦黨委書記 趙應(yīng)升）
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