本網(wǎng)訊 5月3日下午，煤矸石發(fā)電公司召開(kāi)安全工作專題會(huì)議，該公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)同志和部分職工代表參加了會(huì)議。會(huì)議由該公司副經(jīng)理、安監(jiān)處長(zhǎng)劉海洋主持。
會(huì)議傳達(dá)了5月3日上午集團(tuán)公司例會(huì)關(guān)于近期安全工作的要求，對(duì)該公司近期安全生產(chǎn)工作做了安排部署，就如何正常開(kāi)展生產(chǎn)、保障安全提出了科學(xué)、可行性意見(jiàn)：一是要做好安全監(jiān)管，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)地面生產(chǎn)單位的安全管理，堅(jiān)持“師帶徒”，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任；二是要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升崗位自主管理，排除安全隱患。按照礦業(yè)集團(tuán)公司和發(fā)電公司下達(dá)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行和實(shí)施，徹底杜絕不安全因素的存在；三是堅(jiān)持安全自查，保障安全零隱患。單獨(dú)操作崗位以及流動(dòng)操作崗位要借鑒井下安全排查經(jīng)驗(yàn)，將安全工作再做細(xì)致、做深入。四是要認(rèn)真執(zhí)行干部走動(dòng)式管理，通過(guò)信息化系統(tǒng)將干部走動(dòng)式管理作用發(fā)揮到極致。五是要搞好對(duì)標(biāo)工作，在高效生產(chǎn)中做好安全工作。要向先進(jìn)的、科學(xué)的管理企業(yè)看齊；要勤于思考，認(rèn)真學(xué)習(xí)。六是要善于交流與溝通。通過(guò)溝通不斷提高，減少失誤、補(bǔ)齊短板，減少盲區(qū)，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)奠定基礎(chǔ)。（高婷婷）
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