本網(wǎng)訊 “安全是根繩,牽著千萬人,安全是根線,連著親人念”,這是在機(jī)電公司召開的“安全為了誰、依靠誰、誰負(fù)責(zé)、違章違紀(jì)害了誰”主題討論會上,一位職工說的話。
近期,機(jī)電公司在全公司范圍內(nèi)開展了“安全為了誰、依靠誰、誰負(fù)責(zé)、違章違紀(jì)害了誰”大討論活動。并以此項活動為契機(jī),在全公司深入開展安全生產(chǎn)宣教活動。首先通過親情的感召力,讓職工從內(nèi)心深處真正明白,個人安全是家庭的幸福,讓職工牢固樹立“安全為我,安全為家”的思想理念。其次以通過討論剖析發(fā)生在身邊的安全事故為案例,讓職工深刻認(rèn)識到“企業(yè)興我則興、企業(yè)衰我則衰”。公司通過層層討論,讓所有職工牢固樹立“安全至高無上”理念。同時,該公司進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,一是強(qiáng)化班組安全建設(shè),把安全工作的重點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)、著眼點(diǎn)放在班組,繼續(xù)深化崗位描述、手指口述和三三整理法等先進(jìn)的班組管理經(jīng)驗(yàn)、深入推行班前禮儀和準(zhǔn)軍事化管理,通過強(qiáng)化班組建設(shè),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。二是抓現(xiàn)場安全管理,狠反“三違”,領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班制度》,強(qiáng)化干部走動式管理,開工前嚴(yán)格執(zhí)行班前“四位一體”安全確認(rèn)和“崗前危險預(yù)知”,讓職工弄清、弄懂、弄透徹規(guī)程和措施后再開始作業(yè),確保作業(yè)安全。加大反“三違”工作力度,嚴(yán)肅查處“三違”行為,按照“四不放過”原則進(jìn)行處理,毫不留情處理“三違”人員。三是加大隱患排查力度,堅持“預(yù)防為主、分級管理、責(zé)任落實(shí)、常抓不懈”的原則,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新管理手段,超前思維,科學(xué)預(yù)見,重細(xì)節(jié),抓落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài),嚴(yán)格做到排查不留死角、整改不留后患。
該公司通過此項活動的開展,對職工安全意識的培養(yǎng)和安全管理進(jìn)行了強(qiáng)化,進(jìn)一步提高了全員對安全工作的重要認(rèn)識,進(jìn)一步提高對安全事故的防控能力,企業(yè)同職工共同構(gòu)建起強(qiáng)有力的安全屏障。(王星星)