近年來，二號煤礦在搞好安全生產(chǎn)，推動企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展的同時，堅持以人為本，把改善員工工作生活環(huán)境，實實在在為員工辦事作為出發(fā)點，著力打造亮點工程，形成了安全穩(wěn)定人心、環(huán)境照亮人心、好事溫暖人心、文化激勵人心的良好氛圍。
以建立健全安全長效機制為目標(biāo)，不斷強化安全制度建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)。修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，編寫了員工崗位作業(yè)指導(dǎo)書，對設(shè)備操作要點、危險源辨識、作業(yè)程序及注意事項等進行了詳細(xì)的規(guī)范；堅持以安全教育培訓(xùn)和班組評優(yōu)活動為主要載體，系統(tǒng)性的開展了崗位大練兵和技術(shù)比武等活動；并深化班前禮儀，將簽訂臨時聯(lián)?；ケＸ?zé)任書、家庭危險源辨識確認(rèn)卡列入班前禮儀內(nèi)容，同時，開展了簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書、夫妻安全聯(lián)保書等活動，使員工安全素質(zhì)和安全意識有了明顯的提高，安全生產(chǎn)各項工作取得了豐碩成果。
大力推行精細(xì)化管理，全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和文明生產(chǎn)整治活動。二號煤礦把強化團隊“三基”建設(shè)作為基礎(chǔ)，全面開展“七路并進”的英雄行動，認(rèn)真推行精準(zhǔn)管理確認(rèn)制，穩(wěn)步推進“毫米·秒·克·厘”精確管理，逐步拓展精美管理，扎實推進以精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益和精美為主要內(nèi)容的五精管理技術(shù)。同時，把精細(xì)化與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化緊密結(jié)合，以打造精品工作面、精品巷道、精品硐室，美化亮化環(huán)境為目標(biāo)，制定嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)，并安排專人督促建設(shè)進度，監(jiān)督工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)存在問題，以示范帶動為推進方式，以考核評比為推動力，打造了206工作面、井底變電所、三部皮帶機頭、北一一號輔運大巷等精品工程，提高了礦井的整體質(zhì)量達標(biāo)水平，井上井下面貌煥然一新，企業(yè)形象得到了大幅提升。
在企業(yè)文化建塑上，該公司積極宣貫企業(yè)文化核心理念，結(jié)合集團公司和本單位實際，重點對安全文化建設(shè)進行了總結(jié)和完善，并進一步拓展，形成了具有本單位特色的安全文化體系，促進了安全長效機制的形成。為使安全文化建設(shè)深入人心，該公司利用各種載體，使安全文化從井上延伸到井下，在各區(qū)隊學(xué)習(xí)室懸掛職工全家福，設(shè)立了安全文化長廊，用溫馨的安全警句提醒職工牢記安全，在井下各個作業(yè)場所設(shè)立崗位操作規(guī)程等內(nèi)容，時刻提醒職工按章操作，營造了安全至上、安全共榮的氛圍。
二號煤礦同時將礦容礦貌作為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的重要組成部分，把充分保證職工身心健康和生活幸福作為共同愿景，努力創(chuàng)建職工與企業(yè)共同發(fā)展的“家園式”礦山。集中對廠區(qū)進行了系統(tǒng)化環(huán)境改造，建成了融多功能于一體的新辦公樓，美化了廠區(qū)環(huán)境，同時堅持“井下與井上同步、工作環(huán)境與生態(tài)環(huán)境同步”的原則，井下的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)徹底改變了煤礦以往的臟、亂、差的舊形象。一項項暖心聚力工程的實施，為廣大職工營造出了井下有安全感、井上有舒適感的安全文化氛圍，在企業(yè)和職工之間架起了一座風(fēng)雨同舟的“連心橋”，激發(fā)了職工安全生產(chǎn)的干勁，增強了企業(yè)的親和力和凝聚力。（牛藝強）
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