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本網(wǎng)訊 1月11日下午，機(jī)電公司隆重召開(kāi)了2012年安全工作會(huì)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管安全的領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、2011年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表及安全先進(jìn)個(gè)人共50余人參加了會(huì)議。該公司黨委副書記、工會(huì)主席張建軍主持會(huì)議。
2011年，機(jī)電公司堅(jiān)持“安全至高無(wú)上”的核心理念，全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，全年無(wú)輕傷及以上生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，無(wú)較大以上機(jī)電事故和機(jī)械事故，無(wú)重大環(huán)境污染事件，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)水平，平均在95分以上，安全基礎(chǔ)考核得分在950分以上，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。全年安全供電突破2億度，機(jī)修機(jī)加工完成產(chǎn)值3457萬(wàn)元，通信暢通，為3270網(wǎng)絡(luò)用戶提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。水廠劃歸以來(lái)，運(yùn)行平穩(wěn)，安全供水67.4萬(wàn)方。
會(huì)上，該公司副經(jīng)理謝永強(qiáng)做了題為《提升安全意識(shí)，創(chuàng)新管理理念，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以零隱患、零違章、零輕傷統(tǒng)領(lǐng)全年安全工作》的安全工作報(bào)告，報(bào)告從五個(gè)方面總結(jié)了公司2011年安全生產(chǎn)工作，一是以安全基礎(chǔ)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，強(qiáng)化考核，嚴(yán)格管理，安全工作平穩(wěn)上臺(tái)階；二是豐富安全教育培訓(xùn)形式，提高職工安全素質(zhì)；三是深入開(kāi)展隱患排查治理，消除安全隱患；四是充分發(fā)揮機(jī)電部職能，以強(qiáng)化礦井機(jī)電管理為重點(diǎn)，全面提升機(jī)電管理水平；五是安全文化和精細(xì)化管理有機(jī)融合，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍?？偨Y(jié)過(guò)去的同時(shí)，對(duì)2012年安全生產(chǎn)工作做出安排，一是牢固樹(shù)立“安全至高無(wú)上”理念，充分認(rèn)識(shí)安全工作的極端重要性，提升職工安全意識(shí)；二是以安全文化建設(shè)為引領(lǐng)，以安全精細(xì)化管理為抓手，繼續(xù)深化崗位安全文化品牌建設(shè)；三是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以班組建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，筑牢安全第一道防線；四是以安全供電為重點(diǎn)，以生產(chǎn)服務(wù)為宗旨，加大隱患排查治理，確保生產(chǎn)安全；五是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危險(xiǎn)預(yù)知，進(jìn)一步健全安全預(yù)防預(yù)控體系，提高應(yīng)急處置能力；六是強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究；七是提供機(jī)電保障，加強(qiáng)機(jī)電管理，發(fā)揮機(jī)電部室職能作用。
該公司副經(jīng)理徐建軍宣讀了《機(jī)電公司關(guān)于表彰2011年度安全先進(jìn)單位、先進(jìn)班組（科室）及先進(jìn)個(gè)人（安全員）的決定》，對(duì)獲得該公司2011年度的一個(gè)安全先進(jìn)單位、一個(gè)安全先進(jìn)科室、四個(gè)安全先進(jìn)班組、23名安全先進(jìn)個(gè)人、6名先進(jìn)安全員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
該公司經(jīng)理薛治杰同四個(gè)基層單位簽訂了“安全目標(biāo)責(zé)任書”，明確了各單位安全工作目標(biāo)，落實(shí)了安全責(zé)任。
該公司經(jīng)理薛治杰在會(huì)上做了重要講話，結(jié)合礦業(yè)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，全面分析了公司當(dāng)前在安全生產(chǎn)工作中面臨的形勢(shì)，對(duì)2012年安全工作提出了四點(diǎn)意見(jiàn)，一是要以安全至高無(wú)上理念為指導(dǎo)，強(qiáng)化安全意識(shí)，認(rèn)定安全生產(chǎn)零輕傷，把構(gòu)建本質(zhì)安全放在一切工作的首位；二是把狠反“三違”行為和班組安全建設(shè)作為安全工作的重要手段；三是加大隱患排查力度，以“零隱患”保證“零輕傷”的實(shí)現(xiàn)。一方面我們要在總結(jié)以往安全運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新管理手段，超前思維，科學(xué)預(yù)見(jiàn)，重細(xì)節(jié)，抓落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。另一方面要強(qiáng)化機(jī)電部的機(jī)電管理職能，加強(qiáng)管理，多開(kāi)展活動(dòng)，多深入一線，排查出隱患，從源頭上杜絕事故的發(fā)生；四是務(wù)必嚴(yán)格按照范京道總經(jīng)理在礦業(yè)公司安全工作會(huì)上提出的兩個(gè)思考（安全工作為了誰(shuí)和安全管理依靠誰(shuí)），六個(gè)努力（一是必須做好齊抓共管；二是加強(qiáng)三基管理；三是安全的重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)管理；四是強(qiáng)化安全行為的養(yǎng)成；五是做好五精管理，深入“5+5”崗位自主管理；六是加強(qiáng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，安全一票否決）做好安全工作。薛治杰經(jīng)理最后強(qiáng)調(diào)，各單位和全體職工要以這次安全工作會(huì)議為指針，堅(jiān)定信心，振奮精神，勇于創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，為機(jī)電公司的平穩(wěn)運(yùn)行，為公司實(shí)現(xiàn)安全“零輕傷”目標(biāo)，為打造本質(zhì)安全型機(jī)電公司而努力奮斗。（王星星 牟 凱）
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