本網訊 為了加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，杜絕事故發(fā)生，機電公司堅持“安全第一，預防為主”的安全管理理念，每天作業(yè)前認真開展崗前“危險預知”活動，從作業(yè)前的管理入手，把安全關口前移，切實保障現(xiàn)場作業(yè)安全。
該公司崗前危險預知活動主要圍繞人員因素，即從作業(yè)人員的思想情緒、勞動技能等方面；設備因素，即從設備在作業(yè)條件下可能存在的危險因素；環(huán)境因素，即作業(yè)環(huán)境或場所可能存在的危險因素；管理因素，即作業(yè)人員、設備、環(huán)境管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)四方面要素開展。在開工前各工作小組人員聚集在一起，每名作業(yè)人員針對當前作業(yè)任務、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)過程中可能存在的危險因素進行預知預想，并告知本組其他人員，同時針對預知的危險因素，提出解決方法和防范措施，以此引起每一名職工對危險因素的重視，在作業(yè)中就能有效的做好防護，避免事故的發(fā)生。所有人員預知完后填寫危險預知單，班長進行確認后交安全管理人員，安全管理人員在當日的管理工作中就會對職工預知出的危險因素進行重點監(jiān)管，嚴格按照“分級負責，控制重點，及時申報，措施到位”的原則進行管理。
該公司通過“危險預知”的開展，強化了對危險因素的控制，提高了作業(yè)人員的安全意識，提前對可能發(fā)生的危險制定防范措施，有效的遏制了安全事故的發(fā)生。（王星星）
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