點燃橋山綠色激情 弘揚圣地工業(yè)文明
——公司創(chuàng)建全國文明單位紀(jì)實
“十一五”期間，公司生產(chǎn)原煤4617.55萬噸，完成利潤58.02億元，上交國家稅費35.19億元，職工收入由4萬元增長到8.2萬元。2011年1-6月，公司生產(chǎn)煤炭678.25萬噸，實現(xiàn)利潤12.77億元，上繳稅費8.76億元，實現(xiàn)安全生產(chǎn)1016天，創(chuàng)造了安全生產(chǎn)煤炭3500多萬噸無死亡的世界先進水平。3年來，公司先后獲得陜西省先進基層黨組織、陜西省質(zhì)量管理先進單位、陜西省綠色企業(yè)、聯(lián)合國清潔煤技術(shù)示范和推廣企業(yè)、中國煤炭工業(yè)信用AAA級企業(yè)、全國資源綜合利用十佳企業(yè)、全國企業(yè)文化示范基地等省部級以上榮譽20多項。
一組組翔實的數(shù)據(jù)，一個個閃光的榮譽，見證了黃陵礦業(yè)人解放思想，創(chuàng)新管理，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的壯舉，見證了黃陵礦業(yè)人超越自我，引領(lǐng)潮流，構(gòu)建和諧企地關(guān)系的生動實踐。這一切始終貫穿著文明單位創(chuàng)建的主線，正是群眾性精神文明創(chuàng)建活動的深入開展，構(gòu)建了黃陵礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略的大格局，開辟了黃陵礦業(yè)科學(xué)發(fā)展的廣闊天地，催生了革命老區(qū)延安精神文明建設(shè)璀璨的一朵奇葩。
加強領(lǐng)導(dǎo)，形成文明單位創(chuàng)建合力
公司把精神文明建設(shè)納入企業(yè)總體規(guī)劃，形成了黨委書記、董事長主導(dǎo)，總經(jīng)理抓落實，機關(guān)部室和基層單位具體組織實施、職工群眾廣泛參與的文明單位創(chuàng)建格局。成立全國文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了工作責(zé)任，為群眾性精神文明建設(shè)深入開展奠定了組織基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。
2008年以來，命名文明單位、文明辦公大院、生產(chǎn)服務(wù)窗口、文明服務(wù)窗口、文明家庭、文明職工、敬業(yè)道德模范、扶貧幫困先進個人、見義勇為先進個人等文明主體105個，創(chuàng)建集團以上文明煤礦（單位）11個，提升了企業(yè)整體文明程度。以崗位管理文化、全國資源綜合利用十佳企業(yè)、全國和諧勞動關(guān)系企業(yè)、陜西最受尊敬企業(yè)等為載體，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，精神文明建設(shè)活力進一步增強。在制定完善系列管理辦法和配套措施的同時，每年對精神文明創(chuàng)建活動進行整體安排，實行嚴(yán)格獎罰措施。文明委成員經(jīng)常深入調(diào)研，幫助基層解決創(chuàng)建工作中遇到的實際困難。年終按照有關(guān)規(guī)定，認真考評，把文明單位創(chuàng)建落到了實處。
圍繞中心，促進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展
公司始終把提高經(jīng)濟效益和兼顧社會效益作為檢驗文明單位創(chuàng)建成效的標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了四個文明建設(shè)的齊頭并進。
公司確立了“安全至高無上”的安全核心理念，以教育引導(dǎo)、完善機制、落實責(zé)任、強化現(xiàn)場為切入點，逐步建立健全了安全生產(chǎn)長效機制。一是從安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)入手，全面開展隱患及危險源辨識確認制、關(guān)鍵性崗位聯(lián)合確認制。二是積極推行干部走動管理，強化安全監(jiān)察，組織職工代表和黨員巡查安全，不及時消除安全生產(chǎn)隱患，形成了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。三是連續(xù)八年堅持開展安全生產(chǎn)月暨安全宣傳教育月系列活動，在推行全員安全風(fēng)險抵押的基礎(chǔ)上，對礦井生產(chǎn)單位以百萬元為基數(shù)實行重獎重罰，增強了企業(yè)全員的安全責(zé)任意識。四是創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，建成了井下實訓(xùn)基地和地面體驗式培訓(xùn)中心，使職工的團隊精神、協(xié)作意識和專業(yè)技能得到明顯增強；通過“合格員工——優(yōu)秀員工——首席員工”階梯式培養(yǎng)路徑，激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)熱情，將人為因素對安全生產(chǎn)的影響降至最低。
公司堅持科技興安和人才興企戰(zhàn)略，引進、消化、吸收了一大批先進適用技術(shù)，解決了制約產(chǎn)能提升、影響安全生產(chǎn)的一系列技術(shù)難題，形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果50多項；建成數(shù)字化礦山，實現(xiàn)了管理資源內(nèi)部共享和經(jīng)營數(shù)據(jù)異地處理。通過開發(fā)黃陵煤煉焦和高爐噴吹技術(shù)，不僅提高了產(chǎn)品附加值，開辟了煤炭資源綜合利用的新途徑。科技創(chuàng)新為打造科技主導(dǎo)型、規(guī)模效益型和本質(zhì)安全型的企業(yè)提供了技術(shù)支撐。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)職工解放思想、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，確立了“以煤炭為主體，以煤化工為主導(dǎo)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟”的七年發(fā)展規(guī)劃。在建成130MW煤矸石電廠和年產(chǎn)1億塊粉煤灰磚廠的基礎(chǔ)上，投資100億元，加快建設(shè)二號煤礦600MW煤矸石電廠；建設(shè)年4×130萬噸焦炭、100萬噸化產(chǎn)的曹家峪和白石兩個煤焦化園區(qū)，形成了煤炭生產(chǎn)、精煤洗選、煤化工、矸石發(fā)電到粉煤灰建材的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品附加值大大提高。與此同時，抓緊籌建瓦斯發(fā)電項目，先后建成生產(chǎn)生活污水處理站7個；基建項目引進國際領(lǐng)先的煤焦化技術(shù)、循環(huán)流化床鍋爐技術(shù)和煙塵在線監(jiān)測系統(tǒng)。整個礦區(qū)實現(xiàn)了固體廢棄物的零排放、工業(yè)廢水的綜合利用和工業(yè)廢氣的達標(biāo)排放?！笆濉逼陂g，經(jīng)濟園區(qū)建成后，公司工業(yè)總產(chǎn)值將由目前的60億元提高到260億元以上，可實現(xiàn)利稅65億元以上，公司將成為全國循環(huán)經(jīng)濟示范基地。
塑形鑄魂，提升企業(yè)整體文明素質(zhì)
公司廣泛開展社會主義榮辱觀和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，通過教育引導(dǎo)人，環(huán)境影響人，活動陶冶人，管理規(guī)范人，全面提升了企業(yè)整體文明素質(zhì)。
公司緊緊圍繞“三創(chuàng)六型”礦區(qū)戰(zhàn)略目標(biāo)，扎實推進了思想道德教育和理想信念教育。大力宣傳和實施《公民道德建設(shè)綱要》，開展社會主義核心價值體系教育、“八榮八恥”教育、企業(yè)核心價值觀教育，廣泛倡導(dǎo)愛國、誠信、友善、勤儉、敬業(yè)的道德規(guī)范，在礦區(qū)營造了“學(xué)先進，見行動，爭作四有職工”的良好氛圍。先后涌現(xiàn)出礦區(qū)建設(shè)20周年十大功臣，影響中國·第11屆中國時代十大影響力企業(yè)家、2010年度陜西十大經(jīng)濟人物、延安市五一勞動獎?wù)芦@得者宋老虎，陜西省敬業(yè)奉獻道德模范閆勃，省部級勞動模范6名，集團級勞動模范21名、見義勇為好職工邵先平等各類模范人物。公司提拔重用各類先進20余名，給予勞模先進優(yōu)厚的物質(zhì)待遇和很高的政治地位，為職工樹立了人生坐標(biāo)。
公司以全面加強黨組織建設(shè)為切入點進一步提升文明單位創(chuàng)建水平。各級黨組織加強中心組學(xué)習(xí)，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平和經(jīng)濟管理能力，公司黨建論成果《實施推行五精管理，打造三創(chuàng)六型企業(yè)，建設(shè)西部第一企業(yè)》獲得全國煤炭系統(tǒng)黨建思想成果特等獎。開展了以“四強”黨組織和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確立了“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、建設(shè)三創(chuàng)六型礦區(qū)、打造西部第一企業(yè)”的目標(biāo)愿景，普遍建立了黨風(fēng)廉政教育園地，形成了倡廉、促廉的良好氛圍，在企業(yè)快速發(fā)展的同時，培養(yǎng)了一大批德才兼?zhèn)涞母刹?，激發(fā)了廣大黨員干部謀發(fā)展干事業(yè)的創(chuàng)造性，實現(xiàn)了企業(yè)盈利年遞增4億元、安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的好成績。
近年來，公司構(gòu)建了完整的企業(yè)文化體系和豐富多彩的子文化，編輯出版企業(yè)文化系列叢書24冊；通過參加陜西企業(yè)文化展示系列活動、舉辦迎接建黨90周年大型紅歌會、籌辦陜煤化集團質(zhì)量品牌建設(shè)現(xiàn)場會和企業(yè)文化建設(shè)推進會等大型活動，進一步擴大了企業(yè)的美譽度和影響力。2008年以來，大力推行編碼、定置、標(biāo)識、看板四項管理技術(shù)，生產(chǎn)生活環(huán)境、職工精神面貌煥然一新。不斷深化“崗位描述”和“手指口述”活動，全面推行人單合一的崗位價值精細化管理，達到了“企業(yè)增效，崗位增值，員工增收”的目的，使崗位成為規(guī)范職工行為、提高經(jīng)濟效益、提升業(yè)務(wù)技能、實現(xiàn)自我價值、強化現(xiàn)場管理的重要平臺和強力支撐點。進入2011年，大力開展“5+5”崗位管理文化品牌建設(shè)，即以“精細、精準(zhǔn)、精確、精益、精美”為主要內(nèi)容的五精管理為引領(lǐng)，以打造本質(zhì)安全誠信崗、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗、創(chuàng)新創(chuàng)效增值崗、學(xué)習(xí)成才成長崗和快樂和美文明崗的“五星”為目標(biāo)的崗位管理文化，為國有煤炭企業(yè)闖出了一條安全高效、和諧文明的發(fā)展之路。
以人為本，積極構(gòu)建富美和諧礦區(qū)
實現(xiàn)人企共同進步，讓發(fā)展成果惠及周邊群眾，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的不懈追求。
公司積極推行礦務(wù)公開，全心全意為職工辦實事、辦好事，增強了企業(yè)的凝聚力，促進了和諧礦區(qū)建設(shè)。凡事涉及職工生活的事情，無論大小，及時披露相關(guān)信息；成立煤炭價格委員會，實現(xiàn)了民主決策、科學(xué)決策，較好地維護了企業(yè)利益；大宗設(shè)備招標(biāo)嚴(yán)格按照市場規(guī)則辦事，為企業(yè)節(jié)省了寶貴的資金；積極推行干部公開聘任制度，變伯樂相馬為賽馬并重，形成了良好的用人導(dǎo)向。公司千方百計降低職工勞動強度，讓一線職工及時吃上熱飯、喝上熱水；認真落實井下職工十項權(quán)利，高標(biāo)準(zhǔn)開展礦井防塵工程建設(shè)，定期為采掘一線職工和特殊工種進行體檢，三年來，先后職工進行常規(guī)體檢15000多人次，組織勞模先進療養(yǎng)60多人次。每年為困難職工和退休職工發(fā)放慰問金32萬元；翻新改造舊樓24棟，完成了兩棟單身樓翻新改造和建成19層職工公寓1座，分兩批建設(shè)28棟新樓，職工住宿條件得到進一步改善；招錄大專以上職工子女就業(yè)，解除了職工后顧之憂。與此同時，公司積極組織系列文體活動，并邀請總政歌舞團走進黃陵礦區(qū)大型慰問演出，極大地豐富了職工文化生活，并通過義務(wù)植樹、義務(wù)獻血、評樹礦區(qū)形象大使、警民共建和諧家園等方式，為職工營造了溫馨舒適的生活環(huán)境，使礦區(qū)成為職工干事創(chuàng)業(yè)的樂園和精神家園。
在企業(yè)快速發(fā)展的同時，公司不忘回報延安老區(qū)人民?！笆晃濉逼陂g，公司投資1.8億元支持地方經(jīng)濟建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建成了南河寨新村、隆坊5000噸生態(tài)果蔬中心、王莊河水庫和五座供水站，改善了周邊群眾的生產(chǎn)生活條件。在注重物質(zhì)脫貧的同時，公司注重發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，幫助周邊農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，走綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，被評為2010年度陜西省千企千村扶助先進企業(yè)，連續(xù)三年獲得省政府煤電油運保障先進單位稱號，為推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和我省國民經(jīng)濟建設(shè)做出了重要貢獻。
“十二五”期間，公司將與地方政府合作，共同投資20多億元實施21個項目，力爭在2-3年內(nèi)把店頭鎮(zhèn)打造成西部明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓周邊群眾與礦區(qū)職工共享企業(yè)發(fā)展成果。
循環(huán)經(jīng)濟創(chuàng)大業(yè)，和諧社會當(dāng)先鋒?！笆濉遍_局之年，黃陵礦業(yè)人志存高遠、不甘人后，又瞄準(zhǔn)建設(shè)陜西乃至全國循環(huán)經(jīng)濟示范基地的宏偉目標(biāo)，開始了新的一輪創(chuàng)業(yè)。他們將不斷加大精神文明建設(shè)工作力度，努力把黃陵礦區(qū)建設(shè)成為全國文明單位，為革命老區(qū)延安經(jīng)濟騰飛和建設(shè)西部強省做出自己應(yīng)有的貢獻。（楊建奇）
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