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物資供應(yīng)公司積極打造“五精”管理示范崗

發(fā)布時(shí)間：2011-07-14 08:31:58

本網(wǎng)訊經(jīng)過(guò)一個(gè)月緊張的施工改造，近日，物資供應(yīng)公司“五精”管理示范崗建設(shè)工程進(jìn)入收尾整理階段。

物資供應(yīng)公司著力打造兩個(gè)“五精”管理示范崗。一是在二類機(jī)電庫(kù)打造精美示范崗。實(shí)現(xiàn)環(huán)境最佳，員工最優(yōu)，工作和諧，達(dá)到管理結(jié)果的完美。以“五美”為管理的路徑，以四德”為教育內(nèi)容，激勵(lì)員工爭(zhēng)做“五美”、“四德”模范。（五美：語(yǔ)言美、行為美、心靈美、團(tuán)隊(duì)和諧美、形象品牌美。四德：社會(huì)公德、思想品德、職業(yè)道德、家庭美德）；二是打造物資超市精準(zhǔn)示范崗。充分發(fā)揮示范崗帶頭作用，在保管員崗位最大限度地提高物資入庫(kù)、保管、發(fā)放的準(zhǔn)確度。推行“毫米、秒、克、厘”管理技術(shù)，物資裝卸“毫米”達(dá)標(biāo)（吊車、叉車），火工品（存儲(chǔ)、發(fā)放）“零”誤差，財(cái)務(wù)、薪酬“厘”管理，應(yīng)急服務(wù)“秒”響應(yīng)。

物資供應(yīng)公司打造“五精”管理示范崗，樹立典型，突出亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面促進(jìn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，優(yōu)化管理，注重過(guò)程，增強(qiáng)效益，進(jìn)一步推動(dòng)了精細(xì)化管理在公司的深入開展。（廖俊明）