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    本網(wǎng)訊  為進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)，確保第四個(gè)安全“零”目標(biāo)年的順利實(shí)現(xiàn)，近日，一號(hào)煤礦制定了八項(xiàng)措施全面推進(jìn)安全文化建設(shè)。
    一是持續(xù)開(kāi)展“雙述”活動(dòng)。結(jié)合崗位實(shí)際，培養(yǎng)5—10個(gè)崗位，每個(gè)崗位至少有15000字的崗位描述內(nèi)容，包含崗位涉及到的法律法規(guī)、操作標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備的種類、優(yōu)缺點(diǎn)、原理等，同時(shí)要對(duì)瓦斯、風(fēng)、電、水等環(huán)境進(jìn)行描述，對(duì)崗位主要災(zāi)害、應(yīng)急處理措施、事故案例進(jìn)行描述。每個(gè)崗位描述至少要有三個(gè)事故案例，事故案例必須翔實(shí)，包括對(duì)事故經(jīng)過(guò)、主要原因、人為因素等方面的分析。二是實(shí)施菜單式的安全確認(rèn)管理。在推行“三員聯(lián)簽”安全確認(rèn)開(kāi)工制和“四位一體”施工過(guò)程安全負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，建立全閉合、全天候的菜單式安全確認(rèn)體系，重點(diǎn)對(duì)人的安全狀況、本質(zhì)安全型環(huán)境、作業(yè)設(shè)備、危險(xiǎn)源、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的安全確認(rèn)，真正實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境無(wú)漏洞、無(wú)縫隙、不間斷的確認(rèn)。三是推行事故隱患全編碼管理。根據(jù)安全隱患的級(jí)別、時(shí)間、地點(diǎn)、類別等，對(duì)安全隱患進(jìn)行掛牌管理和全編碼管理。四是推行干部走動(dòng)全編碼管理。充分利用信息化技術(shù)開(kāi)發(fā)干部走動(dòng)式管理軟件，堅(jiān)持六定原則（定區(qū)域、定時(shí)間、定路線、定責(zé)任、定獎(jiǎng)罰、定考核），實(shí)行干部走動(dòng)井下各區(qū)域的全編碼管理。五是加強(qiáng)安全誠(chéng)信建設(shè)。從道德范疇把誠(chéng)信融入到安全工作中去，通過(guò)建立統(tǒng)一的信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，引導(dǎo)職工對(duì)待安全工作的態(tài)度、行為向良性方向發(fā)展，使職工在趨利避害的選擇中，不斷提升安全道德水準(zhǔn)，做到說(shuō)誠(chéng)信話、辦誠(chéng)信事，堅(jiān)決摒棄說(shuō)一套做一套、不求實(shí)不落實(shí)、工作浮躁的不良作風(fēng)，牢固樹(shù)立安全誠(chéng)信意識(shí)。六是大力開(kāi)展專業(yè)功力和作業(yè)功夫訓(xùn)練。充分利用井下實(shí)訓(xùn)基地和四級(jí)培訓(xùn)站，大力開(kāi)展打錨桿時(shí)眼睛的訓(xùn)練及錨桿定位、巷道行走快速反應(yīng)、井下避災(zāi)等專業(yè)功力訓(xùn)練。作業(yè)功夫訓(xùn)練方面，通過(guò)認(rèn)真分析每個(gè)動(dòng)作和配合，進(jìn)行慢動(dòng)作分析，確定站位、姿勢(shì)，明確哪些動(dòng)作是不必要的、危險(xiǎn)的。七是推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押沉淀制。要求全礦干部職工根據(jù)安全責(zé)任大小在年初交納金額不等的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，若在考核過(guò)程中礦（區(qū)隊(duì)）發(fā)生事故，相關(guān)人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金一律罰沒(méi)，并按原標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，重新考核。八是大力營(yíng)造安全文化氛圍。在地面和井下大量制作安全文化理念、親情叮囑和安全警示語(yǔ)等宣傳牌板，在順槽口、工作面建設(shè)安全文化走廊，制作燈箱牌板的同時(shí)，利用LED大屏，對(duì)《陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定》進(jìn)行大力宣傳。（衛(wèi)慶華）