二號煤礦打造本質安全型員工隊伍
發(fā)布時間：2011-02-14 08:38:32
本網訊 二號煤礦把打造本質安全型員工隊伍作為新建礦井創(chuàng)新管理、實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的一項戰(zhàn)略舉措，通過學習氛圍的營造、崗位練兵比武平臺的搭建以及工作規(guī)范化、崗位操作安全標準化措施的實施，極大地激發(fā)了員工學技術、練內功，崗位成才的積極性，增強了全體員工的安全聯(lián)保意識和應對突發(fā)問題的能力，有效地推進了礦井安全生產的有序進行，到今年2月14日全礦已連續(xù)實現(xiàn)安全生產879天。
二號煤礦是一個投產不到兩年的大型現(xiàn)代化礦井。從開始生產的第一天起，礦領導就確定了打造黃隴第一礦的目標愿景，并把培養(yǎng)造就本質安全型員工隊伍列入實現(xiàn)目標愿景的第一要素。為增強全員的團隊意識和責任意識，他們制定了員工道德行為規(guī)范，長期堅持班前禮儀、列隊上崗；落實了礦領導下井帶班負責制，部門領導、區(qū)隊長安全質量標準化責任區(qū)和員工崗位作業(yè)責任制。為提高員工的技能水平，他們設法搭建崗位成才的平臺，較好地開展了“每日一題，每周一會，每月一考，每季一訓以及一幫一師帶徒”的五個一活動，開展各類安全技能培訓21次，培訓員工2200多人次；開展了機電等工種崗位技能大賽，評選表彰了10名首席員工、18名機電工種拔尖人才。開展了全員崗位描述和手指口述活動，堅持每月對全礦員工按百分之五十的比例逐人進行崗位描述考核，并在此基礎上舉辦了三屆崗位描述和手指口述大賽，推出了27名崗位描述標兵。為提高員工的安全生產應變能力，他們采取了安全生產預警機制，編制了人的不安全因素和上班途中、崗位環(huán)境以及設備操作過程中的危險源辨識評估表，大力推行班中“三三整理”和“手指口述”交接班，嚴格執(zhí)行“三人聯(lián)簽”安全開工確認制和“四位一體”安全負責制，不間斷地開展安全“零點行動”，努力實現(xiàn)現(xiàn)場安全的動態(tài)達標。為實現(xiàn)崗位作業(yè)的規(guī)范化和標準化，他們組織員工編寫了《崗位作業(yè)指導書》，對崗位作業(yè)標準、質量標準、崗位責任、崗位主要工作流程和精優(yōu)作業(yè)法、崗位運行記錄、崗位價值考核核算單價以及崗位應急預案等十二個方面的內容作了具體要求，規(guī)范員工的操作行為。
二號煤礦圍繞提升員工綜合素質花氣力，下功夫，采取了一系列行之有效的配套措施，取得明顯的效果，員工的向心力、凝聚力和對工作的適應能力得到加強，礦井的綜合實力有效提升，打造黃隴第一礦的目標愿景部分已得到實現(xiàn)，全礦2010年完成煤炭產量785萬噸，全員工效33.5噸/工，實現(xiàn)利潤14.19億元。進入2011年，繼續(xù)保持安全生產的良好態(tài)勢，元月份實現(xiàn)了安全生產開門紅。（齊安民）
陜公網安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號