斬獲“中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”“電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)”雙項(xiàng)殊榮、獲得實(shí)用新型專利8項(xiàng)、4項(xiàng)科技項(xiàng)目成功立項(xiàng)、提煉“五小”成果111項(xiàng)......今年以來,黃陵發(fā)電公司聚焦發(fā)展重點(diǎn)與技術(shù)需求精準(zhǔn)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,用硬核實(shí)績(jī)書寫高質(zhì)量發(fā)展答卷。

安全生產(chǎn)筑防線
安全生產(chǎn)是企業(yè)的“生命線”。黃陵發(fā)電公司以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基石、以履職能力提升為抓手,層層壓實(shí)安全責(zé)任,筑牢安全生產(chǎn)“銅墻鐵壁”。
該公司扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、百日安全整治、“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)全流程管控,通過推動(dòng)“雙重預(yù)防”與“兩化融合”升級(jí)晉檔,該公司全面推行作業(yè)人員安全確認(rèn)制,構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、過程監(jiān)督、整改閉環(huán)”的高效管理體系。
針對(duì)空壓站智能聯(lián)控改造、2號(hào)圓管帶機(jī)等長(zhǎng)距離、多節(jié)點(diǎn)、高負(fù)荷特征的重點(diǎn)作業(yè),實(shí)施“一作業(yè)一方案”精準(zhǔn)管控,確保重大風(fēng)險(xiǎn)全程可控。外包管理方面,嚴(yán)格資質(zhì)審查“準(zhǔn)入關(guān)”,組織4批次312名作業(yè)人員開展安全教育與警示教育,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋,開展6次專項(xiàng)應(yīng)急演練,全面提升應(yīng)急處置能力,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平提檔升級(jí)。

靶向治理破難題
設(shè)備運(yùn)行維護(hù)是成本管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該公司設(shè)備管理中心以問題為導(dǎo)向,緊扣成本分解指標(biāo),對(duì)照國(guó)能上海廟電廠等標(biāo)桿單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),圍繞“盤清賬、責(zé)任明、找差距”三維發(fā)力,聚焦機(jī)組啟動(dòng)優(yōu)化、設(shè)備降噪改造、智慧安全管理等核心領(lǐng)域,開展設(shè)備隱患缺陷“拉網(wǎng)式”大起底。
截至11月底,該公司機(jī)組等效可用系數(shù)環(huán)比提升31.88%,設(shè)備治理成效顯著。高質(zhì)量完成冬檢、2號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修等重大任務(wù),累計(jì)完成標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)526項(xiàng)、隨機(jī)消缺91項(xiàng)、非標(biāo)項(xiàng)目14項(xiàng)、技術(shù)改造23項(xiàng),檢修后設(shè)備的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)同步提升,為機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。
此外,在檢修與項(xiàng)目實(shí)施過程中,精準(zhǔn)破解設(shè)備技術(shù)難題25項(xiàng),推動(dòng)設(shè)備治理從“被動(dòng)維護(hù)”向“主動(dòng)管控”轉(zhuǎn)變。

精益求精挖潛力
為讓降耗增效落到實(shí)處,該公司以“精細(xì)化管控”貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程,建立月度指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,樹牢高質(zhì)量發(fā)展“縱向標(biāo)尺”。
在脫硫后增設(shè)干燥塔處理系統(tǒng)項(xiàng)目中,技術(shù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)深入調(diào)研與反復(fù)論證,采用“預(yù)處理+廢水緩沖箱+高溫旁路旋轉(zhuǎn)霧化蒸發(fā)結(jié)晶”工藝,有效整合資源、提升系統(tǒng)運(yùn)行效率,既為穩(wěn)定生產(chǎn)提供設(shè)備保障,更在脫硫技術(shù)領(lǐng)域樹立行業(yè)新標(biāo)桿。
此外,在輸煤系統(tǒng)管理中,該公司充分發(fā)揮“管理看板清單”創(chuàng)新成果優(yōu)勢(shì),打通“入煤、配煤、燒煤”全鏈條管控,綜合研判運(yùn)行方式與設(shè)備備用狀態(tài),動(dòng)態(tài)優(yōu)化摻燒方案,實(shí)時(shí)監(jiān)控煤耗指標(biāo),結(jié)合鍋爐燃燒特性與環(huán)保排放要求,深入挖掘固廢處置潛力,提高固廢摻燒比例,實(shí)現(xiàn)“因爐施策、精準(zhǔn)配煤”,既嚴(yán)控成本又保障機(jī)組負(fù)荷需求,經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步攀升。(劉丹 同佳欣)

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