自“百日安全”活動啟動以來,應急救援中心錨定礦山救護專業(yè)化建設(shè)與安全生產(chǎn)源頭治理核心目標,聚焦實戰(zhàn)、務(wù)實創(chuàng)新,構(gòu)建起“思想引領(lǐng)、裝備保障、演練強化”三位一體的安全管理體系,推動安全防線全方位延伸至思想意識、裝備管理、實戰(zhàn)能力各個關(guān)鍵環(huán)節(jié),為礦山安全筑起堅不可摧的“銅墻鐵壁”。

讓班前會成為安全意識“充電站”
該中心打破以往班前會“單向灌輸、被動接收”的固有模式,創(chuàng)新推行“互動問答+案例警示+責任認領(lǐng)”的新模式,將其打造為安全教育的“前沿陣地”與風險預控的“首道關(guān)口”。
“礦山救護的核心任務(wù)是什么?”“全力開展遇險人員救援與災害應急處置!”清晨的班前會上,這樣的互動問答在班前會上已成常態(tài)。通過“提問—作答—點評—補充”的閉環(huán)流程,指戰(zhàn)員從“被動聽”轉(zhuǎn)為“主動想”,安全知識不再是記在紙上的條文,而是刻在腦中的準則,從“聽過記牢”真正落實為“在崗做到”。
除此之外,該中心還組織“三違”行為的隊員現(xiàn)身說法,用身邊人、身邊事敲響安全警鐘,引導全員樹立“安全無小事、人人是主角”的責任意識。如今,分享一條風險隱患、剖析一起事故案例、交流一項防護經(jīng)驗,已成為班前會的“規(guī)定動作”,安全理念逐漸內(nèi)化為全體指戰(zhàn)員的行動自覺。

把救援裝備當作“戰(zhàn)友”守護
“救援裝備是我們的第二生命,裝備‘掉鏈子’,就是拿生命開玩笑?!边@是應急救援中心全體指戰(zhàn)員的共識。
該中心將裝備管理從后勤保障范疇,提升至戰(zhàn)備建設(shè)核心位置,建立“日常檢查課堂化、維護保養(yǎng)專業(yè)化、狀態(tài)管理信息化”的全流程管控機制。
每日裝備巡檢時,老隊員化身“教員”,現(xiàn)場講解呼吸器壓力變化規(guī)律、氣體檢測儀校準關(guān)鍵步驟、破拆工具保養(yǎng)實操技巧,讓枯燥的巡檢變成生動的“微培訓”。針對關(guān)鍵救援設(shè)備,中心逐一建立“健康檔案”,翔實記錄每次使用、維護、檢修情況,實現(xiàn)全生命周期可追溯。
此外,該中心還定期組織裝備故障排查比武活動,以賽促學、以賽促練,“現(xiàn)在大家擦裝備比擦自己的衣服還上心,都把它們當成并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友。”裝備管理員的感慨,道出了全員對裝備管理的重視,精細化管控之下,所有救援裝備始終保持“拉得出、用得上、打得贏”的最佳戰(zhàn)備狀態(tài)。

用“真刀真槍”錘煉救援硬功
筑牢思想防線、配齊精良裝備,最終要靠實戰(zhàn)演練錘煉過硬本領(lǐng)。該中心堅決摒棄“花架子”式演練,始終堅持“無預告、隨機化、實戰(zhàn)化”原則,讓演練成為檢驗能力、磨合隊伍的“磨刀石”。
常態(tài)化開展“雙盲”應急演練,不提前告知演練時間、地點與災害類型,模擬真實復雜的礦山災害場景,全方位考驗指戰(zhàn)員的應急響應速度、現(xiàn)場處置能力與團隊協(xié)作水平。演練結(jié)束后第一時間復盤,通過回看視頻、查擺短板、點評表現(xiàn),形成“演練—復盤—整改—提升”的閉環(huán)機制。
今年以來,該中心緊扣新《煤礦安全規(guī)程》要求,對掘進工作面火災事故救援、采煤工作面局部冒頂事故救援等高難度科目,在近似實戰(zhàn)的條件下,錘煉指戰(zhàn)員的心理素質(zhì)、體能極限與專業(yè)技能。
從班前會模式創(chuàng)新凝聚安全共識,到裝備全流程管控夯實救援根基,再到實戰(zhàn)化演練錘煉攻堅本領(lǐng),應急救援中心通過環(huán)環(huán)相扣、層層遞進的安全管理實踐,真正將安全責任落到實處,不僅為礦山應急救援筑牢了堅不可摧的防線,更以扎實的安全保障,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力。(王強 元科偉)

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