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歲末年尾，為堅(jiān)決守護(hù)安全生產(chǎn)底線，雙龍煤業(yè)堅(jiān)守“安全至上、責(zé)任過硬”核心原則，以“思想先行、排險(xiǎn)治患、嚴(yán)管細(xì)控”三維管控為抓手，在301極薄煤層綜采工作面初采初放及正?；夭扇^程精準(zhǔn)發(fā)力，全力打造堅(jiān)不可摧的安全生產(chǎn)防線。

安全理念深植職工心底

“以前總覺得‘安全’是口號(hào)，現(xiàn)在班前會(huì)的案例學(xué)習(xí)、安全宣誓、崗位責(zé)任制抽考一個(gè)不少，大家心里的安全弦都繃得更緊了，最近班組職工考試合格率已從85%提升至100%。”綜采隊(duì)班組長(zhǎng)孫雙兵晃了晃手中的安全考試試卷，臉上滿是自豪。

安全生產(chǎn)，思想是第一道防線。該礦綜采隊(duì)緊扣301極薄煤層綜采工作面安全重點(diǎn)，將思想教育融入日常、抓在經(jīng)常：班前會(huì)上，通過案例剖析、手指口述確認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)討論強(qiáng)化安全認(rèn)知。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)以《301綜采工作面初采初放安全技術(shù)措施》等制度為核心，反復(fù)宣講操作標(biāo)準(zhǔn)與風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)，確保每名職工“知規(guī)程、懂措施、會(huì)操作”，全員安全考試中，聚焦支架初撐力執(zhí)行、自救器使用等關(guān)鍵內(nèi)容，以考促學(xué)夯實(shí)理論基礎(chǔ)。

同時(shí)，該礦推行文明生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任制，將責(zé)任壓實(shí)到班組長(zhǎng)、包機(jī)人、跟班隊(duì)長(zhǎng)，明確“巷道整潔、設(shè)備掛牌、材料歸庫、隱患清零”標(biāo)準(zhǔn)。通過常態(tài)化學(xué)習(xí)與制度約束，職工逐漸形成“干工作先想安全、講安全、會(huì)安全”的行動(dòng)自覺，為301極薄煤層開采筑牢思想根基。

安全管控精準(zhǔn)落地見效

“隱患就是事故，必須見底清零。”這是該礦綜采隊(duì)全員達(dá)成的共識(shí)。

針對(duì)301極薄煤層空間小、風(fēng)險(xiǎn)集中的特點(diǎn)，該隊(duì)緊盯液壓支架接頂、溜槽偏移、供液壓力波動(dòng)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，全面落實(shí)“崗位責(zé)任制”“一班三匯報(bào)”制度，開展“精準(zhǔn)點(diǎn)穴式”隱患排查整治，堅(jiān)持“發(fā)現(xiàn)—整改—閉環(huán)”全流程管理。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度，加強(qiáng)支護(hù)材料臺(tái)賬核對(duì)，從源頭杜絕材料浪費(fèi)、亂放問題。

“上周智能平臺(tái)預(yù)警立柱壓力異常，我們20分鐘就完成了管路更換。極薄煤層漏液易引發(fā)支架下沉，晚一分鐘都有風(fēng)險(xiǎn)。”設(shè)備維護(hù)員王江江指著監(jiān)測(cè)屏幕介紹，如今智能平臺(tái)實(shí)時(shí)更新支架壓力數(shù)據(jù)，配合每班3次人工巡查，形成“數(shù)據(jù)預(yù)警+人工復(fù)核”的雙保險(xiǎn)。

該礦充分發(fā)揮科技賦能作用，通過智能監(jiān)測(cè)平臺(tái)對(duì)支架推移狀態(tài)、三機(jī)負(fù)荷、乳化液壓力等進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，同時(shí)強(qiáng)化干部走動(dòng)管理，實(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)變化?！皵?shù)據(jù)盯異常、人工查細(xì)節(jié)、干部抓管控”的模式，讓安全管理更精準(zhǔn)高效，切實(shí)做到“隱患不掩蓋、風(fēng)險(xiǎn)不外包、問題不過夜”。

安全責(zé)任壓實(shí)到崗到人

設(shè)備狀態(tài)是極薄煤層開采的安全底線。綜采隊(duì)以“人機(jī)結(jié)合、設(shè)備完好、管理到位”為目標(biāo)，建立“一臺(tái)設(shè)備一份檔案、一名責(zé)任人一套標(biāo)準(zhǔn)”的包機(jī)制度，對(duì)液壓支架、供液系統(tǒng)、皮帶機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行專人維護(hù)、定期巡檢。備用配件按編碼存放、定期升井維護(hù)，易損件實(shí)行周期檢查，從根本上避免設(shè)備“帶病運(yùn)行”。

現(xiàn)場(chǎng)管理中，該礦嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保支架走臺(tái)暢通、機(jī)尾出口達(dá)標(biāo)、巷道無積水淤泥，材料設(shè)備實(shí)現(xiàn)“下墊上蓋、分類掛牌”。

同時(shí)推行“崗位清單化管理”“全員安全積分考核”，將安全責(zé)任與績(jī)效掛鉤，鼓勵(lì)職工在支護(hù)改進(jìn)、設(shè)備維護(hù)等方面開展小革新、小發(fā)明，形成“技術(shù)+管理+責(zé)任”三位一體的安全保障體系，為礦井安全高效開采提供堅(jiān)實(shí)保障。（韋嘉昇 何子墨）