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黃陵發(fā)電公司:提前25天完成年度發(fā)電目標(biāo)

發(fā)布時(shí)間:2025-12-10 17:42:26 作者:郭旭超 史宗元

截至12月6日,黃陵發(fā)電公司年累計(jì)發(fā)電量達(dá)66.28 億千瓦時(shí),較去年同期增長4.75%,提前25天圓滿完成年度發(fā)電任務(wù),用亮眼成績交出了一份厚重提氣的發(fā)展答卷。

安全筑基 織密安全防護(hù)網(wǎng)

今年以來,該公司始終將安全生產(chǎn)置于首要位置,以體系完善與素質(zhì)提升為雙引擎,構(gòu)建起全方位、多層次的安全保障體系。

該公司持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),修訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)》《安全文化管理標(biāo)準(zhǔn)》《特種作業(yè)人員管理辦法》等7項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化121項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及93個(gè)崗位作業(yè)流程,為每個(gè)崗位量身定制“責(zé)任清單”。按照“一崗一清單”要求,每月開展全員安全履職考核,實(shí)行精準(zhǔn)追責(zé)問責(zé),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,構(gòu)建起“職責(zé)清晰、考核嚴(yán)格”的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。與此同時(shí),聚焦現(xiàn)場(chǎng)安全管控,結(jié)合設(shè)備操作規(guī)程與人員資質(zhì)要求,印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步提高工作票辦理效率的通知》,規(guī)范“兩票”管理,提升辦票效率與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)水平。

目前,該公司通過重點(diǎn)打造化水車間、汽機(jī)房等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化要素全覆蓋,全面提升安全管理質(zhì)效。

內(nèi)外協(xié)同 搶占發(fā)電增效先機(jī)

1至9月,機(jī)組利用小時(shí)數(shù)達(dá) 4109小時(shí),位列全省第一;8月份發(fā)電量飆升至8.39億千瓦時(shí),刷新機(jī)組投產(chǎn)以來歷史紀(jì)錄。

面對(duì)電力市場(chǎng)供需變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇的復(fù)雜形勢(shì),該公司主動(dòng)破除“重生產(chǎn)、輕經(jīng)營”的傳統(tǒng)思維定式,加速向“經(jīng)營型、市場(chǎng)型”企業(yè)轉(zhuǎn)型,精準(zhǔn)發(fā)力拓展發(fā)展空間,交出了亮眼的市場(chǎng)答卷。

在市場(chǎng)開拓上,該公司穩(wěn)固長期電量合作基礎(chǔ),成功拓展陜西、青海及西北備用市場(chǎng)等增量業(yè)務(wù),進(jìn)一步拓寬電量來源渠道;在策略制定上,深度剖析西北電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、用電負(fù)荷特性及交易規(guī)則變化,每周編制《電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)簡報(bào)》,為發(fā)電策略優(yōu)化提供前沿?cái)?shù)據(jù)支撐,確保機(jī)組“開得出、頂?shù)蒙?、帶得滿”;在責(zé)任落實(shí)上,將發(fā)電量、安全生產(chǎn)等核心任務(wù)逐級(jí)分解至部門、班組及崗位,明確績效考核標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任鏈條,同時(shí)推行“日分解、周推進(jìn)、月復(fù)盤”的電量管控機(jī)制,結(jié)合電網(wǎng)負(fù)荷與煤種特性,精細(xì)調(diào)整運(yùn)行參數(shù)及風(fēng)煤配比,實(shí)現(xiàn)燃燒效率最大化,為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益提升注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

黨建引領(lǐng) 激活攻堅(jiān)突破內(nèi)驅(qū)力

黃陵發(fā)電公司黨總支始終以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核,實(shí)現(xiàn)雙向融合、同頻共振,為年度目標(biāo)提前完成提供核心保障。

結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理重點(diǎn)任務(wù),該公司開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng),組建“黨員突擊隊(duì)”,常態(tài)化開展“技術(shù)黨課”等特色載體活動(dòng),引導(dǎo)黨員在安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控、技術(shù)攻關(guān)等關(guān)鍵領(lǐng)域亮身份、踐承諾、作表率。

在迎峰度夏、迎峰度冬等保電關(guān)鍵時(shí)期,各基層黨支部迅速響應(yīng),成立“黨員保電先鋒隊(duì)”,下設(shè)“燃料保供”“設(shè)備特巡”“運(yùn)行優(yōu)化”三支專項(xiàng)突擊隊(duì),構(gòu)建“燃料采運(yùn)-生產(chǎn)運(yùn)營-發(fā)電交易”全鏈條協(xié)同創(chuàng)效機(jī)制,確保機(jī)組“口糧”穩(wěn)定、設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)行方式持續(xù)優(yōu)化,為機(jī)組安全穩(wěn)定發(fā)電提供堅(jiān)實(shí)保障。(郭旭超 史宗元)

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