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今年以來，煤矸石發(fā)電公司以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為主線，緊盯設(shè)備維護、生產(chǎn)環(huán)境與作業(yè)過程管理，全面打響高標準文明生產(chǎn)整治攻堅戰(zhàn)，推動廠區(qū)面貌與生產(chǎn)管理質(zhì)態(tài)提升，厚植綠色發(fā)展根基。

嚴檢細治，筑牢設(shè)備安全屏障

文明生產(chǎn)要建立在設(shè)備穩(wěn)定、可靠的運行基礎(chǔ)之上。該公司著眼于現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”等細微環(huán)節(jié)，密織排查整改網(wǎng)絡(luò)，推動設(shè)備隱患排查治理關(guān)口前移。

落實區(qū)域及設(shè)備“包聯(lián)包機”責任制，構(gòu)建“車間+班組”“運行+檢修”協(xié)同聯(lián)動的立體巡檢體系，實現(xiàn)對各類閥門、管道接頭、人孔門等重點部位的常態(tài)監(jiān)控與精準防控，確保泄漏隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理。組織各部室車間每周開展安全生產(chǎn)綜合檢查、區(qū)域?qū)ｍ棛z查與隱蔽部位排查，拓展排查治理的廣度和深度。利用智慧電廠、微信群等平臺，實時登記、發(fā)送排查情況，促進問題清單化、責任具體化。

遵循“分類施策、閉環(huán)治理”原則，建立“立即整改、計劃檢修、立項優(yōu)化”三級處置機制，依據(jù)泄漏介質(zhì)、風險等級與治理難度，分級響應、系統(tǒng)治理。今年以來，該公司累計完成破碎機人孔門密封不嚴、倉泵透氣管漏灰等590余條缺陷處理，全面筑牢設(shè)備運行安全防污屏障。

精防細控，守護廠區(qū)生態(tài)底色

針對燃料輸送、灰渣處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)易產(chǎn)生的揚塵問題，該公司精準施策、綜合發(fā)力，打出 “抑、降、清” 揚塵治理組合拳，持續(xù)推動綠色廠區(qū)建設(shè)。

強化噴淋抑塵設(shè)備全周期管理，重點做好煤場、灰?guī)臁⑤斆合到y(tǒng)等區(qū)域噴淋設(shè)施的運行維護，嚴格執(zhí)行定期工作、檢修作業(yè)“三級驗收”，確保抑塵設(shè)施持續(xù)可靠投用。對輸煤系統(tǒng)、灰渣庫等區(qū)域除塵設(shè)備，實行按班檢查、每日清理，防止除塵設(shè)備因內(nèi)部粘堵、布袋脫落等問題影響除塵效率。同時，對運輸車輛進出廠、作業(yè)過程中實施輪胎沖洗和噴霧降塵，堅決抑制揚塵、泥渣產(chǎn)生，守護廠區(qū)道路及周邊環(huán)境。

除此之外，健全常態(tài)化清掃機制，定時清理積塵區(qū)域和廠區(qū)道路。指定專人負責運煤路線和灰渣庫地面衛(wèi)生清理，確?！半S產(chǎn)隨清”，提升廠區(qū)環(huán)境潔凈度與整體面貌。

深植細作，煥新全員文明風尚

文明生產(chǎn)的落地見效，離不開職工行為習慣的養(yǎng)成與職業(yè)素養(yǎng)的提升。該公司將標準化作業(yè)與日常行為規(guī)范深度融合，強化作業(yè)全過程監(jiān)督管理，推動文明生產(chǎn)要求內(nèi)化于心、外化于行。

“我們將‘工完料盡場地清’作為衡量作業(yè)項目是否真正中止或完成的標準，通過落實責任到人、明確驗收流程，確保各作業(yè)點及時恢復整潔、工具物料定點歸位。”該公司設(shè)備管理中心負責人說。

該公司嚴格落實項目負責制，以作業(yè)項目負責人為主要責任人，設(shè)備包機人和專業(yè)班組協(xié)同配合，共同負責作業(yè)過程中工器具、材料、備件的定置擺放和廢料、舊件、包裝物回收，以及作業(yè)中止或結(jié)束時的衛(wèi)生清理，從根本上杜絕現(xiàn)場雜亂現(xiàn)象與安全隱患。

同時，常態(tài)化組織開展班組自查和部門巡查，將作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生情況與班組、個人績效考核緊密掛鉤，引導每位職工成為文明現(xiàn)場的維護者和創(chuàng)造者，為公司綠色低碳、安全高效生產(chǎn)注入持久內(nèi)生動力。（張方央 田京龍）