11月26日，陜煤集團(tuán)“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”（問(wèn)題整改見(jiàn)效）項(xiàng)目競(jìng)賽圓滿落幕，黃陵礦業(yè)主創(chuàng)的《構(gòu)建三方聯(lián)動(dòng)“大監(jiān)督”體系 深化問(wèn)題整改見(jiàn)效與成果運(yùn)用》在（紀(jì)委、巡察整改、審計(jì)）總決賽中榮獲審計(jì)業(yè)務(wù)金獎(jiǎng)和最佳案例主創(chuàng)獎(jiǎng)。
公司將問(wèn)題整改見(jiàn)效業(yè)務(wù)競(jìng)賽作為深化落實(shí)集團(tuán)“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”之一的有效舉措，通過(guò)以賽促學(xué)、以賽促干，創(chuàng)新整改方式，構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—整改落實(shí)—完善機(jī)制—提升治理”良性閉環(huán)新體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
賽前，公司審計(jì)部、黨委工作部、紀(jì)委結(jié)合實(shí)際工作，創(chuàng)新探索“整改交辦、審計(jì)查證、紀(jì)委督改‘三方聯(lián)動(dòng)’大監(jiān)督”體系，形成“1432”管理模式。并由沮源發(fā)電公司代表黃陵礦業(yè)，通過(guò)講演形式，將案例中一個(gè)長(zhǎng)效目標(biāo)、四項(xiàng)管控措施、三部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)、整改見(jiàn)效“雙回頭”運(yùn)用到實(shí)際工作中，破解傳統(tǒng)整改中“信息孤島”“屢改屢犯”等困境，從源頭杜絕超概隱患，達(dá)到閉環(huán)管理，為沮源發(fā)電公司2×1000MW項(xiàng)目降本增效提供了有力保障。
此次競(jìng)賽斬獲金獎(jiǎng)，既是對(duì)公司“兩算”管理成果的肯定，也是公司深化內(nèi)部治理、提升管理效能，將審計(jì)、巡察、紀(jì)委監(jiān)督成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能的創(chuàng)新做法與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。公司將以此次獲獎(jiǎng)為契機(jī)，加快“數(shù)字審計(jì)平臺(tái)”建設(shè)，推動(dòng)“大監(jiān)督”體系制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，將聯(lián)動(dòng)機(jī)制、工作流程、責(zé)任分工等納入企業(yè)管理制度，為黃陵礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢監(jiān)督保障防線。（田壯 張思林 楊澤騰）
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