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近日，在中國文化管理協(xié)會(huì)企業(yè)文化建設(shè)評(píng)選活動(dòng)中，鐵運(yùn)公司《“1443”黨工共建融合工作法黨建賦能工建強(qiáng)基凝心聚力促發(fā)展》摘得“黨建品牌優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)”，作品《情懷》獲評(píng)“最美責(zé)任之聲”金獎(jiǎng)，《現(xiàn)代舞串燒》《馬上到》分別斬獲“最美企業(yè)之聲”“最美先鋒之聲”銀獎(jiǎng)。

多項(xiàng)殊榮的背后，是鐵運(yùn)公司多年來將精神文明建設(shè)深度融入企業(yè)發(fā)展血脈，以文明之力聚人心、強(qiáng)根基、促發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了精神文明建設(shè)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同頻共振、互促共贏，在全公司營造出崇尚文明、追求卓越的濃厚氛圍。

機(jī)制筑基，厚植文明沃土

秉持文化自信，鐵運(yùn)公司以制度為綱壓實(shí)責(zé)任鏈條，先后印發(fā)《鐵運(yùn)公司精神文明建設(shè)工作安排》《開展新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動(dòng)的通知》等系列文件，編印《精神文明畫冊(cè)》，完善文明創(chuàng)建機(jī)制流程，構(gòu)建起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局。

為激活全員參與熱情，該公司設(shè)立專門管理機(jī)構(gòu)，推行“量化考核+激勵(lì)獎(jiǎng)懲”雙重機(jī)制，通過文明宣傳欄、文化長廊、宣傳手冊(cè)等多元載體拓寬傳播渠道，引導(dǎo)職工從“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)槲拿鲃?chuàng)建“主力軍”，讓文明理念如春風(fēng)化雨、浸潤人心。

同時(shí)，以提升職工整體文明素質(zhì)為根本，通過開展“四德”教育、舉辦“道德講堂”、評(píng)選“五好文明家庭”與“最美員工”等一系列舉措，構(gòu)建起全員參與、全面覆蓋的精神文明建設(shè)新格局。

凝心鑄魂，涵養(yǎng)文明新風(fēng)

近年來，鐵運(yùn)公司始終把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為精神文明建設(shè)的核心任務(wù)，充分利用標(biāo)語、牌板、雕塑、LED屏等宣傳載體，在廠區(qū)、車間、職工公寓等場所廣泛布置核心價(jià)值觀內(nèi)容，讓主流價(jià)值理念抬頭可見、駐足即學(xué)。

在職工培養(yǎng)方面，該公司定期邀請(qǐng)專家學(xué)者開展專題講座，搭建技能競賽、崗位練兵等成長平臺(tái)，先后涌現(xiàn)出“陜西省技術(shù)能手”周濤、“黃礦勞?！本翱∪A、“黃礦工匠”王瑞朋等先進(jìn)典型，以身邊榜樣激發(fā)全員奮進(jìn)動(dòng)力。

在關(guān)愛保障上，該公司持續(xù)優(yōu)化“兩堂一舍”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，豐富菜品質(zhì)量，打造職工之家、健身活動(dòng)室，配備綜合訓(xùn)練器、動(dòng)感單車等設(shè)施，定期組織職業(yè)健康體檢和免費(fèi)義診，守護(hù)職工身心健康。

此外，該公司工會(huì)以“1+6+N”融合建家模式為載體，常態(tài)化開展扶貧濟(jì)困、“四季送”關(guān)愛、“榮退儀式”及志愿服務(wù)活動(dòng)，暢通職工座談會(huì)、意見箱、建言獻(xiàn)策平臺(tái)等渠道，“更新辦公設(shè)施、綠化廠區(qū)、修建停車場、改造公寓樓和浴室、升級(jí)籃球場”等職工關(guān)切問題得到有效解決，同時(shí)依托多個(gè)特色陣地與品牌活動(dòng)，切實(shí)提升職工歸屬感與企業(yè)凝聚力，讓文明實(shí)踐落地生根。

融合創(chuàng)新，結(jié)出文明碩果

精神文明的滋養(yǎng)，最終要落腳于推動(dòng)發(fā)展。

該公司聚力打造以“實(shí)文化”為核心的“1755”體系，推行“13621”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作模式，系統(tǒng)推進(jìn)管理、現(xiàn)場與作業(yè)三大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，順利通過煤炭鐵路行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)驗(yàn)收，同時(shí)，創(chuàng)新實(shí)施“12345”崗位價(jià)值精細(xì)管理，建立內(nèi)部市場機(jī)制，強(qiáng)化全面預(yù)算與成本管控，達(dá)成企業(yè)增效、崗位增值、員工增收與安全保障的有機(jī)統(tǒng)一。

黨建工作方面，該公司深化“12331”黨建工作模式，圍繞中心工作筑牢安全、生產(chǎn)、效益三大基石，特色活動(dòng)激發(fā)組織活力。廉潔文化建設(shè)則以“6+6”廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng)建為抓手，構(gòu)建“清廉鐵運(yùn)”品牌矩陣，推動(dòng)各支部打造廉潔子品牌，實(shí)現(xiàn)廉潔理念與業(yè)務(wù)實(shí)踐深度融合。

一路走來，鐵運(yùn)公司始終堅(jiān)持精神文明建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同頻共振。如今，公司面貌煥然一新，管理水平與服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升，處處洋溢著蓬勃向上的新氣象，文明之花在這片熱土上絢爛綻放，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。（周安博 賈浩）