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今年以來(lái)，黃陵發(fā)電公司緊緊圍繞“清廉黃電”品牌建設(shè)目標(biāo)，聚焦政治引領(lǐng)、監(jiān)督管理、作風(fēng)建設(shè)三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，協(xié)同發(fā)力，推動(dòng)清廉國(guó)企建設(shè)從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”深化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入鮮明的“清廉底色”。

強(qiáng)化政治引領(lǐng) 擰緊責(zé)任“鏈條”

企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，離不開堅(jiān)定的政治引領(lǐng)。該公司持續(xù)深化政治理論學(xué)習(xí)，制定集體理論學(xué)習(xí)工作計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記重要講話、重要指示精神。

同時(shí)，將理論學(xué)習(xí)與“三會(huì)一課”、主題黨日、主題教育等組織生活相結(jié)合，圍繞學(xué)習(xí)主題，深入開展專題研討、調(diào)查研究，破除“被動(dòng)聽講、泛泛而談”的慣性，推動(dòng)學(xué)習(xí)從“知識(shí)輸入”向“思維激活”和“認(rèn)知升級(jí)”轉(zhuǎn)化。截至目前，該公司開展集體理論學(xué)習(xí)18次，圍繞“四種經(jīng)營(yíng)理念”開展專題討論3次，形成可行性建議43條。

此外，該公司持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，制定并實(shí)施《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)管理責(zé)任分解》，細(xì)化責(zé)任清單，明確任務(wù)節(jié)點(diǎn)，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系。嚴(yán)格執(zhí)行黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，健全“誰(shuí)聯(lián)系、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，推動(dòng)基層黨建工作整體提升，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同推進(jìn)、同落實(shí)，形成齊抓共管、協(xié)同推進(jìn)的工作格局。

明晰權(quán)責(zé)邊界 織密監(jiān)督“網(wǎng)絡(luò)”

為全面提升企業(yè)治理效能，該公司以“權(quán)責(zé)清晰、監(jiān)督有力”的目標(biāo)，持續(xù)完善“三重一大”決策機(jī)制，細(xì)化決策流程、嚴(yán)格決策程序，推動(dòng)重大事項(xiàng)決策規(guī)范化。

在此基礎(chǔ)上，該公司以“三定”改革為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開、黨務(wù)公開，系統(tǒng)推進(jìn)職能優(yōu)化、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)和機(jī)制創(chuàng)新，對(duì)部門崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程及管理制度進(jìn)行全面梳理，加速構(gòu)建“崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程高效化、管理制度規(guī)范化”的新型管理體系。

今年8月，該公司全周期智慧紀(jì)檢平臺(tái)正式上線，通過事前提醒、事中監(jiān)督、事后評(píng)價(jià)與結(jié)果追溯相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)、物資采購(gòu)、薪酬分配等重點(diǎn)工作的全過程實(shí)時(shí)管控，顯著增強(qiáng)了業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)范性監(jiān)督的精準(zhǔn)性和實(shí)效性，為清廉建設(shè)裝上了“智慧防火墻”。

深化作風(fēng)建設(shè) 厚植廉潔“土壤”

優(yōu)良作風(fēng)是企業(yè)風(fēng)氣的“風(fēng)向標(biāo)”，廉潔文化是企業(yè)發(fā)展的“軟實(shí)力”。今年以來(lái)，該公司將立足工作實(shí)際，深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，以“嚴(yán)”的基調(diào)，常態(tài)化開展紀(jì)律教育，通過正面典型宣講、反面案例警示等方式，引導(dǎo)黨員干部筑牢“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己”的思想防線。

以“實(shí)”的舉措，健全績(jī)效考核體系，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。針對(duì)作風(fēng)領(lǐng)域突出問題，建立“問題排查—根源剖析—整改銷號(hào)”監(jiān)督閉環(huán)機(jī)制，常態(tài)化開展日常監(jiān)督和專項(xiàng)督導(dǎo)，大力弘揚(yáng)恪盡職守、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

此外，圍繞“6+6” 廉潔文化體系建設(shè)，積極組織廉潔文化作品征集、家庭助廉等活動(dòng)，今年共征集繪畫類作品40幅，手工作品類14個(gè)，書法類作品13幅，文學(xué)類作品7篇。推動(dòng)廉潔文化深入人心，有效將廉潔文化教育延伸至“八小時(shí)之外”，實(shí)現(xiàn)家風(fēng)與企風(fēng)的良性互動(dòng)，公司“崇廉、尚廉、守廉”的文化氛圍愈發(fā)濃厚。（史宗元）