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沮源發(fā)電公司:念好“協(xié)同”經(jīng) 打好“增效”仗

發(fā)布時(shí)間:2025-11-13 16:08:35 作者:任昱晨 侯葉娟

自二期2×1000MW發(fā)電項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)以來(lái),沮源發(fā)電公司深度踐行陜煤集團(tuán)“協(xié)同增效年”工作部署,構(gòu)建全方位、多層次高效建設(shè)體系,以精準(zhǔn)施策開(kāi)源節(jié)流,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)降本增效,為項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

圍繞“縱向聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)同”目標(biāo),該公司將保障設(shè)備穩(wěn)定供應(yīng)作為項(xiàng)目高效推進(jìn)的首要前提。充分發(fā)揮集中采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì),與區(qū)域內(nèi)上下游企業(yè)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,將全項(xiàng)目材料需求“化零為整”,整合形成大規(guī)模采購(gòu)訂單,簡(jiǎn)化傳統(tǒng)詢價(jià)、比價(jià)、招標(biāo)流程,采購(gòu)周期從“按月計(jì)”壓縮至“按周算”,從源頭上徹底扭轉(zhuǎn)“等米下鍋”的被動(dòng)窘境。

“基礎(chǔ)施工時(shí),我們集中‘火力’調(diào)配大噸位塔吊攻堅(jiān);主體結(jié)構(gòu)施工高峰期,我們?cè)黾釉O(shè)備數(shù)量,拉大作業(yè)面;到了內(nèi)部施工階段,就及時(shí)縮減規(guī)模?!痹摴竟こ滩控?fù)責(zé)人說(shuō)道。

與此同時(shí),該公司搭建設(shè)備共享平臺(tái),根據(jù)施工階段動(dòng)態(tài)調(diào)配資源,大幅壓縮大型機(jī)械閑置時(shí)間,從根本上杜絕“設(shè)備曬太陽(yáng)”的資源浪費(fèi)。建立健全物資管理體系,制定動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)機(jī)制與物資管理臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度與物資庫(kù)存數(shù)據(jù)深度匹配,推動(dòng)物資溯源、質(zhì)量監(jiān)控、成本核算一體化落地,為工程項(xiàng)目高效實(shí)施筑牢全方位保障。

追求效率,更要精打細(xì)算創(chuàng)效益。

該公司創(chuàng)新采用“總對(duì)總”工程承包新模式,與陜煤建設(shè)集團(tuán)、建安公司等內(nèi)外部單位深度協(xié)作,提前介入項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),從源頭優(yōu)化方案,減少后期變更與返工,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。創(chuàng)新建立價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制,依托陜煤集團(tuán)區(qū)域化供應(yīng)布局,與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂框架協(xié)議,有效應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),顯著降低材料成本。截至目前,項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)作合同金額已突破11億元,累計(jì)節(jié)約投資概算超8800萬(wàn)元,確保每一分投入都用在“刀刃上”。

高效協(xié)同是路徑,質(zhì)量安全是底線。在2×1000MW發(fā)電項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),管理不再是模糊的“要求”,而是看得見(jiàn)、摸得著、可落地的“硬標(biāo)準(zhǔn)”。

該公司全面推行全流程標(biāo)準(zhǔn)化施工體系,制定并下發(fā)圖文版《施工標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》,對(duì)混凝土配比、鋼筋綁扎間距等關(guān)鍵指標(biāo)逐一量化,以管理精細(xì)化推動(dòng)施工標(biāo)準(zhǔn)化落地見(jiàn)效。主廠房混凝土強(qiáng)度等關(guān)鍵指標(biāo)經(jīng)第三方檢測(cè),全部?jī)?yōu)于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量全程可控在控。

此外,該公司積極應(yīng)用BIM技術(shù)和預(yù)制構(gòu)件,實(shí)現(xiàn)“設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝”一體化銜接,全面提升施工精度與效率。建立多維度施工單位績(jī)效評(píng)價(jià)體系,形成“優(yōu)勝劣汰”的良性競(jìng)爭(zhēng)循環(huán),激勵(lì)合作單位持續(xù)提升管理水平與技術(shù)能力,共同筑牢項(xiàng)目質(zhì)量安全防線。

截至目前,煙囪外筒較計(jì)劃提前30天順利到頂,1號(hào)、2號(hào)間冷塔分別提前43天、35天完成到頂,鍋爐燃燒器安裝提前35天竣工,集控樓更以55天封頂?shù)乃俣?,刷新同類型?xiàng)目施工紀(jì)錄。今后工作中,沮源發(fā)電公司將持續(xù)深化協(xié)同理念、完善協(xié)同機(jī)制,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措推進(jìn)項(xiàng)目早投產(chǎn)、早達(dá)效,奮力書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)新篇章。(任昱晨 侯葉娟)

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