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9月11日，由中國煤炭工業(yè)協(xié)會主辦的煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果發(fā)布會在成都舉行。公司《大型煤炭企業(yè)“黨建+3+X”工作模式的探索與經(jīng)驗啟示》榮獲2024年煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。

近年來，公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實國有企業(yè)黨建工作會議精神，創(chuàng)新實施“黨建+3+X”工作模式，實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)中心工作的雙融合、雙促進。黨建護航，筑牢“安全堤”。公司黨委認真落實“第一議題”制度，強化政治擔當，壓緊壓實安全責任鏈條，把作風建設(shè)作為安全管理的靈魂，持續(xù)深化“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”安全體系建設(shè)，扎實開展“雙述”提升、標準化示范點和“零三違”班組創(chuàng)建，實現(xiàn)公司整體平穩(wěn)發(fā)展。黨建聚智，增強“生產(chǎn)力”。開展“揭榜掛帥”、黨員技術(shù)授課、“師帶徒”等活動，發(fā)揮黨員在創(chuàng)新創(chuàng)效、科技攻關(guān)、傳幫帶等方面輻射帶動作用，為企業(yè)高速發(fā)展固本。定期召開專題黨委會，研究系統(tǒng)優(yōu)化、勞動組織等工作，有效破解了極薄煤層開采、超寬工作面建設(shè)、固廢處置等制約高效生產(chǎn)難題。黨建賦能，拓展“價值鏈”。公司堅持將“四種經(jīng)營理念”作為核心文化理念，扎實開展專題研討、主題演講比賽等活動，在全礦區(qū)掀起踐行“四種經(jīng)營理念”的熱潮。多措并舉強化煤質(zhì)管理，通過采取區(qū)域配采、分裝分運、洗選摻配等方式，長協(xié)煤熱值加價47元/噸，增收6092萬元。強化“三品”建設(shè)、細化成本管控，上半年商品煤成本較預算下降10.5%，綜合發(fā)電成本較預算下降0.6%，公司經(jīng)營管理質(zhì)效明顯提升。黨建驅(qū)動，提升“耦合力”。公司在將安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作深度嵌入黨建工作的基礎(chǔ)上，圍繞不同時期、不同階段的中心任務(wù)，動態(tài)調(diào)整融合重點，確定自選動作，依托黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)職工群眾建功立業(yè)，凝聚發(fā)展共識，助推公司又好又快發(fā)展。

黨建工作做細了就是凝聚力，做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力。公司黨委將貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，圍繞“走在前列、成為示范”黨建目標，牢固樹立“融入中心、嵌入管理、發(fā)揮作用”的黨建工作思路，持續(xù)深化拓展黨建融合模式，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。