
8月4日,煤矸石發(fā)電公司召開2025年上半年工作會、安全環(huán)保半年工作會,全面深入貫徹落實礦業(yè)公司2025年半年工作會、安全環(huán)保半年工作會、2024年度經(jīng)營業(yè)績考核通報會暨2023-2024年度“兩優(yōu)一先”表彰會會議精神,總結(jié)分析公司上半年各項工作完成情況,研判當前形勢,安排部署下半年工作任務(wù),動員全體干部職工,進一步統(tǒng)一思想、鼓足干勁,確保高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。該公司領(lǐng)導班子成員,中層管理干部參加了會議。
就做好下半年工作,會議強調(diào),一是扎實做好安全環(huán)保工作,推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,持續(xù)深化“雙述”應(yīng)用和“零三違”班組創(chuàng)建,提升全員風險辨識防控能力和安全操作技能,做好環(huán)保設(shè)施運維管理,確保各類指標達標排放;二是全力推動安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建,以精細、創(chuàng)新和實用為原則,分專業(yè)、分區(qū)域加快“標準化示范現(xiàn)場”創(chuàng)建,抓好現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理,強化動態(tài)檢查和過程管控,推動安全生產(chǎn)標準化全覆蓋;三是堅持度電必爭、穩(wěn)發(fā)滿發(fā),強化運維管理,不斷優(yōu)化煤耗、廠用電率等生產(chǎn)指標,加強與省調(diào)溝通協(xié)調(diào),積極爭取發(fā)電計劃,全力搶發(fā)效益電量;四是提升經(jīng)營管控水平,嚴控非生產(chǎn)性支出和可控費用,推進閑置資產(chǎn)盤活,管好煤泥烘干系統(tǒng),優(yōu)化燃料摻配方式,持續(xù)降低燃煤成本;五是深入貫徹中央八項規(guī)定精神,持續(xù)加強“五型機關(guān)”創(chuàng)建,不斷改進干部作風,提高工作執(zhí)行力,增強公司的向心力和凝聚力,確保年度目標任務(wù)順利完成。
會議指出,下半年,是搶發(fā)電量的“關(guān)鍵期”,要按照礦業(yè)公司半年工作會精神,持續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”,緊扣“電量搶發(fā)、安全生產(chǎn)標準化、提質(zhì)增效”這三個關(guān)鍵,把部署要求變成實際行動,確保各項工作落地見效,以強有力的作風推動各項工作邁上新臺階、取得新成績。

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