上半年,雙龍煤業(yè)深入踐行“四種經(jīng)營理念”,穩(wěn)中求進,砥礪奮進,安全生產(chǎn)周期達(dá)5735天,完成全年掘進計劃的53.7%,輕型化工作面掘進成本節(jié)約560余萬元,為順利完成全年生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)筑根基
該礦以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位的安全職責(zé),做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”,從上到下層層壓實安全責(zé)任,進一步完善安全操作規(guī)程、安全風(fēng)險分級管控制度、隱患排查治理制度、應(yīng)急管理制度等一系列規(guī)章制度,有效提升職工安全行為,形成獨具特色的安全管理模式,使廣大職工的安全意識、風(fēng)險防控能力不斷提升,實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變。
此外,通過在全礦范圍內(nèi)推行手指口述安全確認(rèn)法,要求員工在操作前、操作中、操作后,通過手指指向操作對象,同時口述操作步驟、安全注意事項、安全風(fēng)險及管控措施等,進行安全確認(rèn),進一步提升廣大職工的安全素養(yǎng)。
同時,常態(tài)化組織開展礦井隱患排查治理,先后對礦井綜采工作面、掘進工作面、地面重要區(qū)域開展專項檢查,利用隱患治理閉環(huán)管理系統(tǒng)排查治理隱患400余條,截至6月30日,安全生產(chǎn)周期達(dá)5735天。

優(yōu)化組織提質(zhì)效
上半年,該礦在原有基礎(chǔ)上進一步優(yōu)化生產(chǎn)資源,提前摸清極薄煤層綜采工作面的煤炭儲量、結(jié)構(gòu)、斷層分布等情況,制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)進度方案,將生產(chǎn)計劃精準(zhǔn)細(xì)分到每班,使每班工作人員在入井作業(yè)前都能夠做到生產(chǎn)任務(wù)心中有數(shù),對突發(fā)設(shè)備故障等影響生產(chǎn)進度的因素提前研判,制定預(yù)案,明確應(yīng)對措施,全力保障生產(chǎn)進度有條不紊推進。充分應(yīng)用“分段分層式精準(zhǔn)開采技術(shù)”,確保原煤生產(chǎn)進度有條不紊推進,質(zhì)量穩(wěn)中有升,截至目前,極薄煤層綜采工作面原煤開采已順利完成上半年生產(chǎn)任務(wù),煤質(zhì)發(fā)熱量較預(yù)算提升800大卡/千克。
同時,該礦將優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)資源向掘進一線傾斜,進一步夯實掘進作業(yè)“軟實力”,采取多點同掘的作業(yè)方式,嚴(yán)格劃分掘進任務(wù)區(qū)域和掘進量,應(yīng)用慣性導(dǎo)航技術(shù),免去人工導(dǎo)航作業(yè),有效提升了掘進工作效率,保證掘進作業(yè)高效推進。同時,按照打造“輕型化”礦井要求,將原巷道寬度由原來的5米優(yōu)化至4米和4.4米,從源頭上減少掘進總量,截至六月底,完成年計劃任務(wù)的53.7%。

精益管理提效能
今年以來,該礦將用“緊日子”過“好日子”理念貫穿于各項工作中,堅持從源頭把控,從細(xì)節(jié)做起,形成全員參與,以點帶面的良好局面。
材料管理是降本增效的重中之重,今年以來,該礦以“嚴(yán)”為基礎(chǔ),以“省”為行動,進一步嚴(yán)控材料支出,持續(xù)深化材料使用流程,提前一個月由材料使用單位提出申請,經(jīng)分管部室進行簽字確認(rèn)后方可進行采購,對于大型生產(chǎn)材料,必須召開專題會進行研判確認(rèn),為每一件材料建立線上線下檔案,使材料的使用過程清清楚楚、明明白白,上半年大型材料和設(shè)備配件節(jié)約57.5萬元。
同時,有效減少十項費用支出,結(jié)合礦井文明單位建設(shè)要求,全面培養(yǎng)職工節(jié)約意識,堅持從一度電、一張紙、一滴水做起,對電腦、打印機等設(shè)備制定保養(yǎng)計劃,提前處理小問題,減少突發(fā)故障帶來的高額維修費用,并合理更新設(shè)備,對于老化嚴(yán)重、維修成本過高的設(shè)備,及時評估更換必要性,避免出現(xiàn)“反復(fù)修、反復(fù)壞”的惡性循環(huán),鼓勵全員采用無紙化辦公、雙面打印等實際舉措,讓節(jié)約意識根植于日常,嚴(yán)格審核車輛使用、差旅等費用,上半年,十項費用較預(yù)算減少31.7%。切實讓“緊日子”變成“好日子”。
此外,該礦以“輕型化”為本,將原工作面閉采后的回風(fēng)順槽風(fēng)橋及措施巷復(fù)用于下一個工作面,可以減少掘進進尺140米,輕型化工作面巷道兩順槽和措施巷掘進進尺共計達(dá)1400米,支護完成后將節(jié)約生產(chǎn)成本280萬元。

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