
今年以來,雙龍煤業(yè)進一步深挖潛力,加大煤質(zhì)管理,穩(wěn)定煤炭發(fā)熱量,強化市場調(diào)研,全力以赴提升企業(yè)抗風險能力,實現(xiàn)效益增收。
“我們首先從源頭上下功夫,先后三次對煤質(zhì)管理相關規(guī)定進行完善,形成人人身上有指標的管理模式,有效應對開采條件復雜帶來的挑戰(zhàn)。”該礦調(diào)度室主任韓建濤介紹說。

煤質(zhì)管理,人人有責。該礦在源頭打出煤質(zhì)管理“組合拳”,先后對《煤質(zhì)管理辦法》進行及時調(diào)整,進一步明確了煤質(zhì)管理責任,形成從上到下、從生產(chǎn)到銷售的縱橫網(wǎng)格化管理,達到人人有責任、人人有義務的管理新模式,從基礎上壓實管理責任,確保煤炭從勘探、開采、運輸、銷售等所有環(huán)節(jié)都能夠落實到人。
與此同時,該礦將科技創(chuàng)新與煤質(zhì)管理進行深度融合,充分應用智能化裝備和技術,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié),在采用采掘分離、分裝分運的基礎上,堅持從一線狠抓煤質(zhì)。
在面對煤層薄、斷層多的挑戰(zhàn),該礦充分應用“分段式精準開采”技術,提前根據(jù)勘探情況摸清煤層厚度變化和斷層分布等情況,對綜采工作面的進行分段,有效規(guī)避煤層薄容易割到矸石問題,實現(xiàn)了割煤不割矸。在遇到斷層時,斷層煤必須經(jīng)過分矸后再進入煤倉,全力保障較大矸石與煤炭能夠有效分離。此外,該礦始終堅持文明生產(chǎn),將現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理納入交接班清單中,上一班人員在交班時必須對現(xiàn)場文明衛(wèi)生進行清理,接受接班人員的檢查,確認達標后方可進行交接班,有效解決了現(xiàn)場雜物混入運輸系統(tǒng)問題,從源頭上保證質(zhì)量。
“只有能夠準確掌握市場信息,才能夠及時調(diào)整銷售策略,規(guī)避市場風險,提升銷售價格和銷售量?!弊哌M該礦銷售區(qū),容積達36000噸的兩個巨大儲煤設施正在發(fā)揮著巨大作用。
今年以來,為有效應對市場變化,該礦持續(xù)加大市場調(diào)研力度,及時掌握各大平臺煤炭交易情況并進行深入分析,針對出現(xiàn)銷量低、售價不理想的情況,利用儲煤設施對所生產(chǎn)的煤炭進行臨時儲存,及時化解市場風險。同時,進一步拓寬銷售渠道,擴大銷售范圍,根據(jù)市場需求量和差異化及時調(diào)整銷售策略,為順利完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

版權所有:陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司(黃陵礦業(yè)集團有限責任公司)
地址:陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編:727307 技術支持:黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail:txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號