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自開(kāi)展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建以來(lái)，雙龍煤業(yè)及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，制定了詳細(xì)的工作方案和計(jì)劃，按照各機(jī)關(guān)部室的具體分工和業(yè)務(wù)特色對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行了細(xì)致安排，確保創(chuàng)建工作有思路、有計(jì)劃、有步驟、有成效。

“我們部室對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行了年度工作安排，大家的創(chuàng)新積極性得到最大釋放，成果也非常明顯?！痹摰V生產(chǎn)部副部長(zhǎng)許文勇說(shuō)。

自創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái)，該礦各部室根據(jù)各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)，緊扣五型機(jī)關(guān)創(chuàng)新的核心要點(diǎn)，緊緊圍繞年度工作，部室之間形成對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)常態(tài)化、聯(lián)動(dòng)互幫日?；牧己脵C(jī)制，將創(chuàng)新目標(biāo)層層落實(shí)到人。以生產(chǎn)部為例，要求每個(gè)部室成員負(fù)責(zé)一個(gè)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的五小創(chuàng)新工作，每周必須不少于兩次參加區(qū)隊(duì)的早班會(huì)或者隊(duì)務(wù)會(huì)，將區(qū)隊(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的難點(diǎn)難題進(jìn)行匯總分析，針對(duì)每一項(xiàng)五小創(chuàng)新項(xiàng)目成立攻關(guān)小組，和具體操作人員深入一線實(shí)地分析，提出可行性的創(chuàng)新方案并迅速落實(shí)。

截至目前，該礦已經(jīng)涌現(xiàn)出各類實(shí)用性強(qiáng)、作用突出的五小創(chuàng)新成果16項(xiàng)，較同期提高了約30%，解決了一大批礦井生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，在礦井安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效中發(fā)揮出重要作用。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是機(jī)關(guān)部室轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要做法，自開(kāi)展五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作以來(lái)，各部室積極開(kāi)展自查，找出在工作流程中的不足和短板，并迅速征集意見(jiàn)建議，把職工群眾的訴求作為提升服務(wù)質(zhì)量的前提，不斷提高服務(wù)水平。

“我們對(duì)部室的部分工作流程進(jìn)行了合理優(yōu)化，減少了不必要的環(huán)節(jié)，讓處理工作業(yè)務(wù)變得更為快捷?！痹摰V安監(jiān)部副部長(zhǎng)孫練介紹說(shuō)。

為進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，各部室根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)各崗位的工作流程進(jìn)行了合理優(yōu)化，充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，大力推行無(wú)紙化網(wǎng)絡(luò)辦公，實(shí)現(xiàn)快捷高效的目的。同時(shí)，每個(gè)部室每個(gè)成員每月至少下基層調(diào)研一次，通過(guò)征集意見(jiàn)建議和談心談話等方式，及時(shí)掌握職工的所思所想，化解職工在生產(chǎn)和生活中的各類急盼愁問(wèn)題。并進(jìn)一步建立健全監(jiān)督機(jī)制，開(kāi)設(shè)舉報(bào)信箱和電話，隨時(shí)接受職工群眾的監(jiān)督，杜絕出現(xiàn)“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”現(xiàn)象，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為礦井高質(zhì)量發(fā)展匯聚新動(dòng)能。

“腹有詩(shī)書氣自華，現(xiàn)在每天抽空讀書已經(jīng)成為習(xí)慣，通過(guò)閱讀也讓我開(kāi)闊了眼界，豐富了知識(shí)?！痹摰V行政部趙辛說(shuō)。

目前，在該礦，讀書已經(jīng)成為每位管理人員日常生活中的一部分，大家根據(jù)自身的業(yè)務(wù)和愛(ài)好、特長(zhǎng)等，每月至少選擇閱讀一本書，自身文化修養(yǎng)和理論知識(shí)得到了進(jìn)一步提升。為滿足讀書需要，該礦圖書館先后增加各類圖書500余冊(cè)，為各部室、區(qū)隊(duì)贈(zèng)送圖書1000余冊(cè)，讓書本成為每個(gè)人日常工作生活的最佳伙伴。并進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)載體，引導(dǎo)黨員干部和管理人員通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等新媒體平臺(tái)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，開(kāi)展企業(yè)文化講座等培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)4次，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的學(xué)習(xí)熱情，讓主動(dòng)學(xué)習(xí)、熱愛(ài)學(xué)習(xí)在礦區(qū)蔚然成風(fēng)。

此外，該礦各機(jī)關(guān)部室通過(guò)進(jìn)一步狠抓工作紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)各上級(jí)單位的工作要求，使工作效率得到明顯提升，并緊扣企業(yè)發(fā)展核心職能，優(yōu)化管控事項(xiàng)，強(qiáng)化干部走動(dòng)式管理，從源頭上提升管控能力，不斷提高企業(yè)管理能力，為打造百萬(wàn)噸級(jí)標(biāo)桿礦井夯實(shí)管理基礎(chǔ)。