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機電公司:黨員創(chuàng)新創(chuàng)效“全解碼”

發(fā)布時間:2024-07-31 16:16:17 作者:曹川

在機電公司機電總廠機修車間,只見幾名黨員技術骨干聚集在一起,大家你一言我一句,激烈討論著等離子修復輸送機中部槽技術。像這樣的場景,在機電總廠各個維修車間都是常態(tài)。這是該公司設立“黨員先鋒崗”,黨員帶頭攻克技術難題的一個寫照,在實際作業(yè)中遇到技術難題,黨員技術骨干便自動自發(fā)聚在一起商討解決方案。

機電總廠擔負著黃陵礦業(yè)綜采設備維修任務,該黨支部現有黨員86名,其中包括全國煤炭行業(yè)技能大師、高級技師、技師等高技能人才72名,占黨員總數的83%,是一支以黨員為主力軍的高技能、技術型團隊。

據統(tǒng)計,2023年,該公司科技創(chuàng)新成果有53項,其中黨員創(chuàng)新成果51項,占創(chuàng)新成果總數的96%,幾乎所有的創(chuàng)新項目都出自于黨員之手。

在解難題、創(chuàng)效益中,黨支部和黨員是如何發(fā)揮作用的?今天,筆者走進機電公司對黨員創(chuàng)新創(chuàng)效成果進行“全解碼”。

在機電公司機電總廠黨員創(chuàng)新工作室,上墻的工作室章程、黨員權利與義務、黨員創(chuàng)新考核辦法格外醒目,完備的制度體系為黨員創(chuàng)新提供了保障。

該公司堅持年初制定工作計劃,每季度匯總評審創(chuàng)新成果,對取得前三名的職工給予不同力度的物質獎勵,并在年終召開科技工作例會,對先進個人和成果進行表彰。

值得一提的是,該公司還制定了《合理化建議管理辦法》,明確合理化建議的提出、上報、立項、實施、獎勵等流程,生產技術部門每月召開技術例會對職工合理化建議進行討論核定,對評選出的合理化建議按排名分別給予職工500元、400元、300元獎勵,為激活職工創(chuàng)新“靈感”提供保障。

“小發(fā)明、小創(chuàng)造都是在合理化建議中誕生的?;鶎邮莿?chuàng)新‘靈感’應運而生的沃土,而一線黨員作為生產檢修最直接的參與者,往往對創(chuàng)新具有核心解釋權。”該公司工會主席賈曉毅說,建立合理化建議征集制度,就是要激發(fā)黨員立足崗位分析問題、解決問題的積極性。

制度建設要有保障,平臺搭建也要同步跟進。機電公司搭建了以黨員為成員的創(chuàng)新工作室,以“微黨課”和集中學習相結合、觀看視頻和主題研討相結合的形式,每周由工作室成員輪流講一次政治理論和專業(yè)技術知識,每月召開工作室成員會議,對月度生產維修中出現的技術瓶頸進行討論研究,發(fā)揮團隊創(chuàng)新“頭腦風暴”智慧力量進行技術攻關。

今年以來,針對礦用深孔鉆車鉆桿修復難、費工費料的問題,工作室成員進行摸底調研,制定了用激光熔覆工藝修復鉆桿進行二次利用的可行性方案,修復后的鉆桿樣品在實際應用中作用凸顯,這樣極大減少了礦井購置新鉆桿的成本,為礦井節(jié)支降耗提供有力支撐。

為提高黨員創(chuàng)新能力,豐富培訓活動形式,工作室購置了電氣、液壓等實訓設備,定期開展技術分享會、成果匯報會、機電大講堂等活動,培育厚植創(chuàng)新沃土。同時為深入推進黨建工作與技術創(chuàng)新深度融合,大力培養(yǎng)高技能創(chuàng)新人才,機電公司積極推行“黨建+3+X”工作模式,通過項目化措施,將黨建工作融入創(chuàng)新創(chuàng)效中,積極鍛造黨員高技能示范團隊。

機電總廠黨支部結合自身業(yè)務屬性,將自選動作“X”確定為“技術創(chuàng)新”,堅持支委會定期研究,通過制定工作計劃,建立考核制度,大力開展黨員提合理化建議、技術攻關、“揭榜掛帥”等活動,發(fā)揮黨員在創(chuàng)新創(chuàng)效中的先鋒模范作用。

為持續(xù)加強過程管理,強化結果兌現。該公司健全《黨員積分制考核管理辦法》,將創(chuàng)新列為黨員考核加分項,對季度考核排名靠前的黨員進行書卡獎勵,將年度排名靠前的黨員評為優(yōu)秀共產黨員,激發(fā)黨員創(chuàng)新創(chuàng)效活力。

“一季度,我有一項小發(fā)明,積分考核加了5分,被廠里推薦為季度優(yōu)秀黨員,獎勵了一張新華書店書卡?!痹摴緳C電總廠黨員姚文喜說。

頂層設計、制度建設、平臺搭建一體推進,協(xié)同發(fā)力,黨員創(chuàng)新質效不斷提升。

2021年至今,機電總廠黨員創(chuàng)新工作室完成職工“五小”86項,科技創(chuàng)新項目37項,工藝優(yōu)化45項,成果轉化53項,為企業(yè)節(jié)約成本近500萬元。

未來,機電公司將緊密聚焦黃陵礦業(yè)生產保障這一核心,不斷優(yōu)化體制機制,建強創(chuàng)新平臺,提高黨員創(chuàng)新能力,攻克生產檢修中的技術瓶頸和生產難題,為企業(yè)高質量發(fā)展提供技術支撐。(曹川)

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