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好作風(fēng)是“生產(chǎn)力”，作風(fēng)正則干部強(qiáng)，事業(yè)興則民心順。今年以來，黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦聚焦“作風(fēng)革命、效能革命”，緊盯各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，細(xì)化“作戰(zhàn)圖”，跑出“加速度”，千方百計(jì)促安全、強(qiáng)管理、抓項(xiàng)目、穩(wěn)增長。1-8月底煤炭產(chǎn)量完成全年計(jì)劃的66%，掘進(jìn)完成年度計(jì)劃的73.6%，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅。

壓實(shí)“責(zé)任鏈”，應(yīng)急值守顯擔(dān)當(dāng)

每年的5-10月是汛期，一號(hào)煤礦始以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，抓實(shí)抓細(xì)抓早各項(xiàng)工作，加強(qiáng)監(jiān)測分析，強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度，聞“汛”而動(dòng)、向“險(xiǎn)”而行，慎終如始做好防汛各項(xiàng)工作。

該礦嚴(yán)格落實(shí)汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度、災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)預(yù)警制度、極端天氣條件下緊急停產(chǎn)撤人制度，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情或事故，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

只要省市縣發(fā)布災(zāi)害天氣預(yù)警信息，安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，調(diào)度室主任譚飛總要提前預(yù)警：“汛期要加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警和研判，安排專人觀測井下涌水量變化情況及地表水巡查，對井田范圍內(nèi)重點(diǎn)部位實(shí)施不間斷巡查和監(jiān)測監(jiān)控，及時(shí)‘點(diǎn)對點(diǎn)’發(fā)送暴雨、洪水等預(yù)警信息；要加強(qiáng)應(yīng)急值守，防止地表水滲入山體，導(dǎo)致土壤飽和，引發(fā)山體大面積滑坡，同時(shí)也要防止洪水灌入井下，影響井下人員安全，如果收到險(xiǎn)情報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。”

為進(jìn)一步普及應(yīng)急救援知識(shí)，提高搶險(xiǎn)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識(shí)和整體協(xié)作能力，該礦開展雨季“三防”應(yīng)急演練和瓦斯爆炸事故應(yīng)急演練。通過演練鍛煉隊(duì)伍，完善應(yīng)急機(jī)制，提高其應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)職工自救、互救、脫險(xiǎn)能力，為礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

該礦加強(qiáng)雨季“三防”工作，備足應(yīng)急物資，做好應(yīng)急值守，建立災(zāi)害性天氣預(yù)防預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)布?xì)庀髷?shù)據(jù)，確保防汛各類指示政令暢通，設(shè)置防汛觀測點(diǎn)，指派專人對雷、雨等極端天氣進(jìn)行觀測，每周對井上下主要涌水點(diǎn)、防水閘墻、采區(qū)地表、風(fēng)井、防雷電設(shè)施等開展一次雨季專項(xiàng)隱患排查，第一時(shí)間消除雨季“三防”隱患，確保安全度汛。

“責(zé)任化+智能化”，織密“安全網(wǎng)”

安全是一切工作之首，也是職工最好的“福利”。一號(hào)煤礦堅(jiān)持關(guān)口前移、力量下沉，在“人管”的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮智能管控的優(yōu)勢，落實(shí)“責(zé)任制+智能化”，全面推廣應(yīng)用“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”智能安全系統(tǒng)，運(yùn)用好安全雙重預(yù)防管理信息系統(tǒng)和智能安全風(fēng)險(xiǎn)綜合一體化防控平臺(tái)，通過AI賦能，從源頭上切斷事故因果鏈，真正把問題解決在萌芽之時(shí)、成災(zāi)之前，確保礦井安全生產(chǎn)。

安全檢查是安全管理的有力方式，一次扎實(shí)的專項(xiàng)檢查常常能“揪”出不少犄角旮旯的安全隱患，一號(hào)煤礦堅(jiān)持開展井上下安全大檢查、日常巡查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查不斷線，狠抓特殊時(shí)段、重點(diǎn)人群和薄弱環(huán)節(jié)的管控，讓隱患無處遁形，明確整改時(shí)限，逐一銷號(hào)管理，推動(dòng)問題清零。

8月29日晚上10:00，依舊是不定時(shí)、不定點(diǎn)、不打招呼，不通知區(qū)隊(duì)，“零點(diǎn)行動(dòng)”小分隊(duì)又開始了突擊檢查。并將“黑底”一一記錄，于第二天的調(diào)度會(huì)議通報(bào)。

這次檢查是安監(jiān)部部長段延安本月參加的第七次安全檢查。8月30日，6:50分召開的調(diào)度會(huì)議上，段延安就井下車讓人問題“河?xùn)|獅吼”一番。運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長常李軍臉紅脖子粗地挨了頓訓(xùn)。像這樣紅臉出汗的場面，經(jīng)常在調(diào)度會(huì)、安全例會(huì)上上演。

常李軍雖丟了面子，但表示服氣。立馬開了追查會(huì)，整改問題，駕駛員被派到“三違”幫教室接受學(xué)習(xí)教育。

常李軍坦言，正是這樣嚴(yán)細(xì)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)才讓輔助運(yùn)輸越管越好。該礦把嚴(yán)格管理和科學(xué)管理統(tǒng)一起來，通過不斷實(shí)踐與管理優(yōu)化，輔助運(yùn)輸形成一套有特色的管理經(jīng)驗(yàn)。常李軍提出“上崗高起點(diǎn)、業(yè)務(wù)高素質(zhì)、作業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行高效率、管理高質(zhì)量”的要求，作業(yè)前做到“三詢問”，出任務(wù)前做到“三檢查”，使作業(yè)人員達(dá)到良好的上崗狀態(tài)；緊盯作業(yè)流程，作業(yè)中堅(jiān)持“六到”，確保安全關(guān)鍵卡控到位。

向智而行，連環(huán)出擊科學(xué)治災(zāi)

瓦斯猶如一只桀驁不馴的“攔路虎”，伺機(jī)給安全生產(chǎn)“添亂”。新泰煤礦“8·21”瓦斯爆炸事故就是血的教訓(xùn)。

“事故是最好的教科書，也是最好的清醒劑，我們要把別人的事故當(dāng)成自己的事故看，吸取教訓(xùn)，舉一反三，立即開展瓦斯治理專項(xiàng)整治，一直持續(xù)到年底?！?月23日，在一號(hào)煤礦召開的吸取新泰煤礦“8·21”瓦斯爆炸事故教訓(xùn)貫徹各級(jí)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議精神專題會(huì)上，礦長薛國華斬釘截鐵地說道。

8月24日，薛國華又組織召開了專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估會(huì)議，分析一號(hào)煤礦瓦斯災(zāi)害防治安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果及管控措施是否存在漏洞和盲區(qū)。編制了《延川縣新泰煤礦“8·21”閃爆事故專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估》，修改完善了《“一通三防”管理制度》。

該礦依靠科技進(jìn)步不斷豐富瓦斯治理方法和技術(shù)手段，引進(jìn)智能打鉆系統(tǒng)，配齊軌跡測定儀、多功能參數(shù)測定儀等設(shè)備，應(yīng)用智能瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)瓦斯治理過程全智能化、可視化、精準(zhǔn)化；對安全監(jiān)控系統(tǒng)消缺完善，消除瓦斯抽采管理和技術(shù)上的“短板”，堅(jiān)持區(qū)域預(yù)抽先行，災(zāi)害超前治理，優(yōu)化瓦斯抽采系統(tǒng)和瓦斯抽采技術(shù)，加強(qiáng)瓦斯抽采關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的管控，確保抽采系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠、瓦斯治理措施落實(shí)到位、瓦斯抽采效果達(dá)標(biāo)，瓦斯災(zāi)害治理保持“抽、掘、采”動(dòng)態(tài)平衡，杜絕瓦斯涉險(xiǎn)事故。

一直以來，該礦大力倡導(dǎo)真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作中歷練干部。管理干部模范帶頭抓作風(fēng)建設(shè)，形成“頭雁高飛群雁隨”的榜樣效應(yīng)，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，涌現(xiàn)出更多的“實(shí)干家”，推動(dòng)礦井更好更快發(fā)展。

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