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公司各單位傳達2022年第一次追趕超越匯報點評會暨上半年經(jīng)濟運行分析會、2021年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會會議精神

發(fā)布時間：2022-07-21 11:19:33

7月12日下午，黃陵礦業(yè)公司召開2022年第一次追趕超越匯報點評會暨上半年經(jīng)濟運行分析會、2021年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會，會后，各單位迅速行動起來，采取多種形式，全方位、多層次對會議精神進行學(xué)習(xí)傳達，真正將會議精神融入到思想中、落實在行動上、體現(xiàn)在工作成效上，確保各項工作再上新臺階。

一號煤礦

7月18日下午，一號煤礦召開專題會，傳達落實礦業(yè)公司2022年第一次追趕超越匯報點評會暨上半年經(jīng)濟運行分析會、2021年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會會議精神。該礦班子成員及科級以上管理干部50余人參加會議。

會議要求，全體干部職工要切實增強做好下半年各項工作的責(zé)任感和緊迫感。一是嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線，筑牢礦井安全防線。做好AI+NOSA智能風(fēng)險管控系統(tǒng)建設(shè)的優(yōu)化和提升工作，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動；二是堅守環(huán)保底線，改善礦井生態(tài)環(huán)境。加強環(huán)境污染治理設(shè)備設(shè)施運營管理，加快推進固廢利用項目建設(shè)，積極對排矸場補植增綠，有序開展碳匯林建設(shè)工作；三是嚴(yán)抓災(zāi)害治理，提升礦井防災(zāi)能力。持續(xù)推進瓦斯災(zāi)害超前治理工作，做好礦井隱蔽致災(zāi)因素排查；四是優(yōu)化生產(chǎn)布局，確保礦井可持續(xù)健康發(fā)展。繼續(xù)優(yōu)化“110工法”沿空留巷關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)，做好西二開拓大巷掘進的安全管理和施工監(jiān)管，保證生產(chǎn)接續(xù)平穩(wěn)；五是緊盯經(jīng)營管理，助力礦井提質(zhì)增效。持續(xù)推進對標(biāo)管理工作，堅持實施“避峰填谷”、礦井水復(fù)用的措施，強化煤質(zhì)管控；六是加大創(chuàng)新驅(qū)動力度，推進智能礦井建設(shè)。持續(xù)做好智能礦井建設(shè)，積極籌備下半年全國煤炭行業(yè)智能化開采現(xiàn)場會。完成第三套快速掘進裝備的貨驗收及井下安裝調(diào)試工作；七是積極落實標(biāo)準(zhǔn)化管控，提高礦井管理水平。嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化“369”工作法，加大精品工程、“靚美”工程創(chuàng)建考核力度，進一步提高系統(tǒng)安全和可靠性。（倪小紅）

二號煤礦

7月20上午，二號煤礦召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)公司2022年第一次追趕超越點評會暨上半年經(jīng)濟運行分析會、2021年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會精神。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室、區(qū)隊負(fù)責(zé)人共計40余人參加。

會議要求，全體干部職工要切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，立足實際，守正創(chuàng)新，全力做好下半年安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作。一是各部室區(qū)隊要利用好班前會、班后會，認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)會議精神，引導(dǎo)全體職工堅定信心，做好下半年安全生產(chǎn)工作，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是要牢固樹立“安全是一切工作之首”的理念，全力以赴抓安全、守底線，進一步夯實安全管理基礎(chǔ)，做好災(zāi)害治理各項工作。三是要加快智慧礦山建設(shè)，積極構(gòu)建安全、高效、綠色、智能的現(xiàn)代化礦井管理新模式；以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力為重點，加快推進高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實基礎(chǔ)。（董梓涵）

雙龍煤業(yè)

7月19日，雙龍煤業(yè)在調(diào)度室會議室召開專題會，傳達公司追趕超越匯報點評會暨上半年經(jīng)濟運行分析會、2021年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會會議精神。該礦中層以上管理人員40余人參加會議。

會議要求，一是要持續(xù)狠抓安全管理不松懈，進一步強化安全管理，全面完成AI+NOSA智能風(fēng)險管控系統(tǒng)建設(shè)，筑牢安全防線；二是要優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，根據(jù)生產(chǎn)實際，對生產(chǎn)資源進行合理優(yōu)化，確保下半年各項安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成；三是要加快綠色礦山建設(shè)速度，順利完成各項收尾工作，確保國家級綠色礦山驗收達標(biāo)；四是繼續(xù)加大民生建設(shè)力度，進一步提升廣大干部職工及其家屬的獲得感和幸福感；五是加大礦井智能化力量投入，充分應(yīng)用新裝備、新技術(shù)提高礦井智能化開采能力，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。（穆海宏）

瑞能煤業(yè)

7月21日上午，瑞能煤業(yè)召開專題會，傳達落實礦業(yè)公司2022年第一次追趕超越匯報點評會暨上半年經(jīng)濟運行分析會、2021年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會會議精神。

會議要求，各部室、區(qū)隊要組織職工迅速傳達落實會議精神，凝心聚力、主動作為，全力以赴做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作。一是牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán)，強力推進“四治理一優(yōu)化”深化NOSA安健環(huán)管理，夯實安全基礎(chǔ)管理。二是抓好系統(tǒng)優(yōu)化和生產(chǎn)勞動組織，提高生產(chǎn)效率效益。三是以重點項目為抓手，全力推動各項工作部署落地落實落細(xì)。四是持續(xù)深化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，推動科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化運用。五是堅定不移降成本，圍繞“穩(wěn)增長、降成本”目標(biāo)，不斷提升經(jīng)營管理水平。（邵慶芳）

機電公司

7月18日下午，機電公司召開專題會議，傳達落實陜煤集團及公司2022年第一次追趕超越匯報點評會暨上半年經(jīng)濟運行分析會精神。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各單位負(fù)責(zé)人共計20余人參加會議。

會議要求，一是各單位和部室要深入學(xué)習(xí)貫徹會議講話精神，抓細(xì)抓實，做好經(jīng)營部署工作，提前謀劃，布局2022年下半年經(jīng)營目標(biāo)。二是對標(biāo)先進單位,深化人的安全行為治理以及NOSA安健環(huán)體系管理，緊盯特殊時段、重要節(jié)點、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，防止零敲碎打事故發(fā)生。三是按照防大汛、抗大災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)，全方位提高基礎(chǔ)設(shè)施升級方案，運用信息化智能化等技術(shù)手段加強災(zāi)害識別監(jiān)測，切實提高公司供水供電線路防災(zāi)抗災(zāi)能力。四是按照年初設(shè)定的進度目標(biāo)，加快推進專項基金、中小修理等項目實施和結(jié)算工作。（韓文利）

煤矸石發(fā)電公司

7月18日，煤矸石發(fā)電公司召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)公司追趕超越匯報點評會暨上半年經(jīng)濟運行分析會、2021年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會會議精神，會議由發(fā)電公司經(jīng)理史麗超主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各車間部門負(fù)責(zé)人及各支部書記參加會議。

會議強調(diào)，各車間部室要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，迅速把會議精神傳達至每名職工，要深刻領(lǐng)悟會議精神及領(lǐng)導(dǎo)重要講話，切實把全員思想認(rèn)識和行動統(tǒng)一到全年各項任務(wù)目標(biāo)上，以“實文化”為引領(lǐng)，以打造一流矸電為目標(biāo)，持續(xù)深化NOSA管理，加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，科學(xué)組織生產(chǎn)，深挖創(chuàng)效潛力，按照“建好是基礎(chǔ)，管好用好是關(guān)鍵”要求，全力做好智慧電廠運營，確保完成各項目標(biāo)，為公司創(chuàng)建一流企業(yè)貢獻力量。（馬征）

鐵運公司

7月13日下午，鐵運公司在機關(guān)五樓會議室召開專題會，傳達落實了公司2022年第一次追趕超越匯報點評會暨上半年經(jīng)濟運行分析會精神。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各段、站和各部門主要負(fù)責(zé)人共計40余人參加此次會議。

會議要求，全體干部職工要切實把思想和行動統(tǒng)一到追趕超越工作會議精神上來，結(jié)合當(dāng)下實際，做好下半年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作。一是織密安全環(huán)保防護網(wǎng)。強化“四治理一優(yōu)化”與NOSA安健環(huán)融合體系建設(shè)，嚴(yán)格審核問題整改和過程管控，穩(wěn)步提升NOSA管理質(zhì)量；二是打好運輸增量主動仗。積極開展貨運增量行動，落實保運量提效率8項措施，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)，確保全年運輸任務(wù)順利完成；三是出好經(jīng)營增收組合拳。靈活調(diào)整運輸結(jié)構(gòu)深化全面預(yù)算管理，深挖修舊利廢、流程優(yōu)化、技術(shù)改造等提效點，確保實現(xiàn)目標(biāo)成本。四是按下項目建設(shè)快進鍵。落實專項資金工程項目閉環(huán)管理，加快推進專項資金項目進度和結(jié)算力度，確保按期結(jié)算。五是用好企業(yè)管理助推器。提質(zhì)對標(biāo)管理，對照提升計劃表，總結(jié)提煉創(chuàng)新成果和管理實踐、促進企業(yè)管理能力提升。（趙媛媛）

煤電實業(yè)公司

7月18日，煤電實業(yè)公司召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)礦業(yè)公司2022年第一次追趕超越暨上半年經(jīng)濟運行分析會精神。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子及副科級以上管理干部30余人參加會議。

會議強調(diào)，一是全面提升后勤綜合服務(wù)品質(zhì)。按照“五心”服務(wù)理念，多維度開展后勤服務(wù)品質(zhì)提升工程。二是常態(tài)化抓好疫情防控工作。慎終如始抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”，全力保障礦區(qū)職工家屬的生命安全。三是加強雨季“三防”工作。嚴(yán)格按照“六個到位”的要求做好各項防汛工作，確保安全渡汛。四是加快NOSA管理示范區(qū)域創(chuàng)建進度。在夯實“二星”管理水平基礎(chǔ)上，完善元素資料包，持續(xù)加大全區(qū)域風(fēng)險評估、風(fēng)險提示和示范現(xiàn)場創(chuàng)建工作，確保順利通過公司NOSA內(nèi)部三星評審。五是廣泛開展對標(biāo)活動。按照對標(biāo)工作方案，全面開展對標(biāo)工作，到行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)中學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗和管理辦法，促進服務(wù)品質(zhì)與市場競爭力同步提升。（王婷劉勇）

黃陵發(fā)電公司

7月14日上午，黃陵發(fā)電公司召開專題會議，傳達落實礦業(yè)公司2022年第一次追趕超越匯報點評會暨上半年經(jīng)濟運行分析會、2021年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會會議精神，對公司上半年工作進行了總結(jié)分析，對下半年重點工作進行了安排部署。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議要求，公司各部門要切實把思想和行動統(tǒng)一到追趕超越工作會議精神上來，聚焦重點工作，快干加實干。一是要強化現(xiàn)場管理，筑牢基建安全屏障。堅持將NOSA管理體系融入建設(shè)全過程，確保高峰期施工安全。二是要緊盯工程節(jié)點，高質(zhì)量推進項目建設(shè)。搶抓施工黃金期，進一步完善現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作機制，加強施工質(zhì)量管控，跑出高質(zhì)量建設(shè)的加速度。三是要全面統(tǒng)籌部署，扎實做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。進一步完善運行規(guī)程及相關(guān)管理制度的編制，抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的機組運行培訓(xùn)，著力打造智慧標(biāo)桿電廠。四是要堅持黨建引領(lǐng)，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，不斷深化“黨建+3+項目建設(shè)”工作模式，抓實黨建工作與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的融入載體，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展凝聚不竭動力。（谷順成）

建安公司

7月13日上午，建安公司召開專題會，傳達公司2022年第一次追趕超越匯報點評會、上半年經(jīng)濟運行分析會暨2021年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會會議精神，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各科室負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理參加了此次會議。

會議要求，全體干部職工要切實把思想和行動統(tǒng)大會精神上來，切實增強做好下半年各項工作的責(zé)任感和緊迫感，重點做好七個方面工作。一是要抓好安全管理工作，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，扎實開展NOSA安健環(huán)管理工作，確保公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進；二是抓好重點項目建設(shè)工作，嚴(yán)格考核工期進度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，按照時間節(jié)點抓好落實；三是積極尋求對外發(fā)展的新思路，加快公司資質(zhì)升級，進一步加大外部市場拓展力度；四是抓好工程資料、對外預(yù)結(jié)算、材料管理等工作，切實做好每月一考核；五是認(rèn)真抓好雨季三防工作，加強對深基坑、臨邊防護、人員居住、臨時用電等方面巡查檢查力度，保障安全度汛；六是常態(tài)化抓好疫情防控工作，認(rèn)真落實排查登記、消毒工作，嚴(yán)格執(zhí)行防疫相關(guān)政策，保證防控工作不留死角；七是要認(rèn)真總結(jié)上半年的各項工作，提前謀劃下半年重點工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)發(fā)力。（賀成）

應(yīng)急救援中心

7月13日下午，應(yīng)急救援中心召開專題會議學(xué)習(xí)傳達公司2022年第一次追趕超越匯報點評會暨上半年經(jīng)濟運行分析會、2021年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會會議精神。該中心領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室、中隊負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，對中心下半年重點工作進行了部署安排。要求各中隊、部室全力以赴做好礦區(qū)安全工作。一是要把學(xué)習(xí)貫徹公司追趕超越點評會暨上半年經(jīng)濟運行分析會、目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會精神作為當(dāng)前的一項重要工作抓緊抓實。二是重點做好“雨季三防”工作，每天做好裝備檢查，確保隨時拉得出，頂?shù)蒙?。三是大力弘揚敬業(yè)、奉獻、拼搏、榜樣“四種精神”，緊盯關(guān)鍵核心業(yè)務(wù)、關(guān)鍵時間節(jié)點、關(guān)鍵項目突破，精準(zhǔn)靶向發(fā)力，激發(fā)干事熱情，在各類比武中勇爭第一，以優(yōu)異成績向黨的二十大召開獻禮。（葛星）

礦業(yè)賓館

7月18日下午，礦業(yè)賓館在三樓黃河廳會議室召開專題會，傳達落實礦業(yè)公司2022年第一次追趕超越匯報點評會暨上半年經(jīng)濟運行分析會上講話精神。該賓館領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議要求，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極宣貫。全體干部職工要充分利用好部門例會、班前會等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)積極傳達礦業(yè)公司2022年第一次追趕超越匯報點評會暨上半年經(jīng)濟運行分析會會議精神，結(jié)合實際工作，抓實抓細(xì)，切實增強做好下半年各項工作的責(zé)任感和緊迫感。二是要持續(xù)推進NOSA安健環(huán)體系的建設(shè)工作。全力以赴抓安全、守底線、強基礎(chǔ)，把安全提升到政治高度。做到安全管理時時、處處、事事、人人辨風(fēng)險，控風(fēng)險。三是要不斷提高成本管理意識，樹立“省下的就是賺下的”管理理念，以節(jié)能降耗為主要抓手，加大考核力度，不斷提高經(jīng)營管理水平，保證全年經(jīng)營任務(wù)順利完成。四是加強培訓(xùn)，推行“四個不讓”文化理念。用心用情用力抓服務(wù)，重細(xì)節(jié)強考核抓管理，以“高質(zhì)量、走前列”的奮斗姿態(tài)打造礦業(yè)公司窗口服務(wù)的靚麗名片。（李丹雷喜娟）

技術(shù)中心

7月18日下午，技術(shù)中心在黨員活動室傳達學(xué)習(xí)公司2022年第一次追趕超越匯報點評會暨二季度經(jīng)濟運行分析會會議精神，安排部署貫徹落實舉措，各研究所各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議要求，一是繼續(xù)做好科研項目過程管理工作，保證項目完成率。二是加大科技優(yōu)惠政策落實力度，確保公司享受政策紅利。三是完成“智能礦井智慧礦區(qū)”建設(shè)，承辦好全國智能化現(xiàn)場推進會。四是完成年度項目成果驗收、評價和鑒定工作。五是做好申報集團2023年度科技項目，安排公司2023年度科技工作。六是持續(xù)發(fā)揮服務(wù)職能，當(dāng)好科技戰(zhàn)線“店小二”。為公司高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成全年科技工作貢獻力量。（馬毅嘉）

安保中心

7月18日下午，安保中心在一樓會議室召開專題會，傳達陜煤集團、公司2022年第一次追趕超越匯報點評會暨上半年經(jīng)濟運行分析會精神。該部門黨支部班子成員和支部全體黨員、各科室負(fù)責(zé)人參加會議。

會議要求，一是貫徹落實公司上半年經(jīng)濟運行分析會上的各項決策部署；二是要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營，主動而為，落實全年各項安保工作職責(zé)；三是要強化安全防控舉措，積極利用智慧安防，進一步加強日常巡邏執(zhí)勤，日常接處警，深入職工群眾、維護企業(yè)利益；四是要做好疫情防控，做好來客及車輛登記工作，強化廠區(qū)巡邏，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)。五是積極開展各類普法和安全防范活動，加強職工普法教育，增強職工群眾法律意識和安全防范意識；六是積極做好?；饭芾砉ぷ?，對?；犯鱾€環(huán)節(jié)做到規(guī)范、安全；七是積極做好各類會議、活動安保執(zhí)勤，確保會議、活動現(xiàn)場秩序良好，積極構(gòu)建和諧礦區(qū)，貢獻安保中心力量。（賈張杰）

鑫橋公司

7月14日上午，鑫橋公司召開專題會議，傳達公司2022年第一次追趕超越匯報點評會暨上半年經(jīng)濟運行分析會、2021年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位、各部門負(fù)責(zé)人20余人參加了會議。

會議要求，一是各單位、各部門要迅速傳達會議精神，領(lǐng)會精神實質(zhì)，凝聚思想共識，扎實落實好公司追趕超越點評會的各項要求。二是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化隱患排查和重點領(lǐng)域整治，筑牢安全生產(chǎn)防線；加強NOSA管理體系推廣運用，力爭年底通過礦業(yè)公司內(nèi)部“三星”評審。三是科學(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配人員，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，全力保障生產(chǎn)不“斷檔”，供應(yīng)不“掉鏈”。四是加快推進全自動金屬托盤生產(chǎn)線、鋼筋盤圓自動排線裝置、粉煤灰磚廠車間通風(fēng)機及標(biāo)磚攪拌機收塵系統(tǒng)等三個科技項目落實,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。五是持續(xù)鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長效化；扎實做好換屆選舉工作，樹立好導(dǎo)向、形成好氣象。六是認(rèn)真梳理分析上半年工作，及時查找不足、明確整改措施，統(tǒng)籌謀劃好下半年各項工作，確保按計劃高質(zhì)量、高效率完成全年目標(biāo)任務(wù)。（馮慧）

關(guān)閉礦井管理處

7月14日上午，關(guān)閉礦井管理處召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達了公司2022年第一次追趕超越匯報點評會、上半年經(jīng)濟運行分析會暨2021年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會精神，關(guān)閉礦井管理處領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體職工參加會議。

會議要求，全體干部職工要將會議精神融入到思想中、落實在行動上、體現(xiàn)在工作成效上，切實做好下半年的各項工作。一是加強安全管理，重點做好“雨季三防”、疫情防控常態(tài)化管理；二是把好截齒生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，服務(wù)好礦區(qū)。進一步拓寬外部市場，增強盈利能力；三是配合上級有關(guān)部門，做好工業(yè)廣場的開發(fā)利用，為職工提供更好生活條件，發(fā)揮關(guān)閉礦井資源價值；四是抓好黨建工作，以加強黨的政治建設(shè)為核心，圍繞中心工作，發(fā)揮組織作用和黨員作用，繼續(xù)開展好黨史學(xué)習(xí)教育工作，落實黃陵礦業(yè)公司的各項安排部署。（秦文利）

生產(chǎn)服務(wù)分公司

7月13日，生產(chǎn)服務(wù)分公司在二樓會議室召開傳達落實礦業(yè)公司第一次追趕超越點評會暨上半年經(jīng)濟運行分析會精神專題會議，同時對分公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進行總結(jié)，對下半年重點工作進行安排部署，全體干部職工參加會議。

會議要求，全體干部職工要把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，切實增強落實各項工作的責(zé)任感和緊迫感。一是要提高思想站位，認(rèn)真領(lǐng)會會議精神實質(zhì)，充分利用電子屏、橫幅、宣傳欄等陣地，宣傳會議精神，提高認(rèn)識統(tǒng)一思想，凝心聚力做好下半年工作；二是強化安全管理，落實安全責(zé)任，加大安全隱患排查力度，強化“雨季三防”各項措施落實，確保不發(fā)生任何安全事故。三是要不斷提高成本管理意識，始終牢固樹立“過緊日子”的思想，本著精打細(xì)算、降本增效、厲行節(jié)約的原則，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。（侯慶權(quán)）