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4月20日上午，公司召開2022年一季度科技工作會。公司總工程師李團結(jié)、機關(guān)相關(guān)部室負責(zé)人、各基層單位總工及科技工作相關(guān)負責(zé)同志參加會議。

針對二季度科技工作的思路和重點，李團結(jié)強調(diào)：一是要認真學(xué)習(xí)科技管理制度。特別是近期出臺的《科技創(chuàng)新工作考核辦法》和《研發(fā)費用加計扣除管理辦法》，要學(xué)通、學(xué)懂，充分享受到政策實惠；二是要加大科研項目推進力度。各單位要嚴格按照年初項目進度計劃，認真組織實施，確保項目階段性目標如期完成；三是要加大科技成果推廣力度。各單位要高度重視公司歷年來科研項目、“五小”創(chuàng)新及專利應(yīng)用的成功經(jīng)驗推廣，加速成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新成果經(jīng)濟社會價值；四是要強化標準編制工作。各單位要結(jié)合生產(chǎn)實際，挖掘新技術(shù)、新裝備、新工藝方面標準的編制潛能，把培養(yǎng)標準編制人員與提升標準編制質(zhì)量緊密結(jié)合，保證標準審核通過率。技術(shù)中心要做好標準升級工作，組織好企業(yè)標準提升為團體標準、團體標準提升為行業(yè)標準的晉級工作；五是要高度重視集團科技引導(dǎo)資金的使用。要加強科技引導(dǎo)資金使用的監(jiān)督考核，對申請到科技引導(dǎo)資金的項目，要加強跟蹤推進，確保科技引導(dǎo)資金?？顚Ｓ茫斊谇逅悖?strong>六是要重視科技人員素質(zhì)提升。各單位要對技術(shù)人員的培養(yǎng)負責(zé)，通過強制要求技術(shù)人員撰寫論文、參與項目，“五小”創(chuàng)新，申報專利等措施，促使科技人才在科技創(chuàng)新實際工作中不斷成長；七是嚴格遵守科技工作流程。各單位要嚴明公司《科研項目管理辦法》等科技工作管理制度，把科技工作的閉環(huán)管理從嚴從細從實落到實處。

會議通報了2022年一季度科技工作完成情況，聽取了三家單位現(xiàn)場匯報。（孫力）