
4月11日,公司召開四月份第一次工作例會(huì)。會(huì)議通報(bào)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,在新冠疫情的不利影響下,一季度,公司煤炭產(chǎn)量同比增長(zhǎng)11.01%,鐵路運(yùn)量同比增長(zhǎng)7.19%,發(fā)電量同比增長(zhǎng)5.65%,銷售收入、利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)88.46%、177.86%,實(shí)現(xiàn)了首季開門紅,為圓滿完成全年任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)雷貴生指出,一季度以來(lái),面對(duì)嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì),公司廣大干部職工始終保持昂揚(yáng)的斗志、不服輸?shù)母蓜藕土己玫木耧L(fēng)貌,搶抓機(jī)遇、精心組織、穩(wěn)中求進(jìn),安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn),各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。
針對(duì)近期工作,雷貴生要求,一是要保持清醒頭腦。要防驕破滿、戒驕戒躁,警惕安全長(zhǎng)周期下的麻痹思想,持之以恒抓好四治理一優(yōu)化+AI+NOSA安全管理體系建設(shè);要時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí),正確把握市場(chǎng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,堅(jiān)持勤儉治企,做好降本增效大文章,努力做到越是市場(chǎng)好越要實(shí)現(xiàn)成本低。二是要抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。要不斷優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù),努力克服新冠疫情帶來(lái)的影響,加強(qiáng)與客戶的溝通協(xié)調(diào),全力做好煤炭銷售及外運(yùn)工作,讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序達(dá)到最佳狀態(tài)。三是要加快項(xiàng)目建設(shè)。要加快推進(jìn)智能礦井、智慧礦區(qū)建設(shè),為全國(guó)煤礦智能化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在礦區(qū)順利召開奠定基礎(chǔ);要全力搶抓施工黃金期,確保2×660MW電廠項(xiàng)目年底實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電,安塞新能源項(xiàng)目力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)投運(yùn);要不斷加快2×1000MW電廠項(xiàng)目核準(zhǔn)和采空區(qū)治理等工作進(jìn)度,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階。四是要強(qiáng)化成本管控。各單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,牢固樹立“過(guò)緊日子”思想,切實(shí)增強(qiáng)“主人翁”意識(shí)和責(zé)任感,持續(xù)優(yōu)化成本預(yù)算管理,嚴(yán)格過(guò)程管控,減少非生產(chǎn)性支出和計(jì)劃外項(xiàng)目,切實(shí)擠干成本里的水分。
公司黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管業(yè)務(wù)安排部署了近期重點(diǎn)工作。
公司機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、所屬各單位黨政正職參加會(huì)議。

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