1月8日下午,公司黨委書記、董事長雷貴生,副總經理張新苗到二號煤礦檢查指導工作,公司相關部室及二號煤礦負責人陪同。

在該礦413瓦斯治理巷,雷貴生詳細檢查了巷道瓦斯治理、“四治理一優(yōu)化”與NOSA安健環(huán)管理推進情況,聽取了施工作業(yè)組織、瓦斯鉆孔布置情況匯報,現(xiàn)場觀摩了該礦瓦斯鉆孔施工“3+1”安健環(huán)作業(yè)法演示。他強調,要切實抓好作業(yè)現(xiàn)場安全生產標準化管理工作,加強NOSA安健環(huán)在實際生產中的應用。

雷貴生指出,2021年,二號煤礦在安全生產、經營管理、抗洪救災等各項工作上都取得了優(yōu)異成績,真正展現(xiàn)出了一個核心骨干礦井應有的擔當和貢獻,再次證明二號煤礦的干部職工是扛得起責任、經得起考驗的,要繼續(xù)保持奮進勢頭,抓實抓細抓好各項工作落實,為2022年礦井安全穩(wěn)定發(fā)展開好頭、起好步。

針對下一步工作,雷貴生強調,一是要堅持用好“四治理一優(yōu)化”+NOSA安健環(huán)管理模式。持續(xù)完善體系,健全制度,狠抓落實,讓NOSA風險辨識預控成為職工行為自覺,把安全工作落到實處,同時要盡快實現(xiàn)礦井AI+NOSA智能風險管控系統(tǒng)全覆蓋。二是要扎實抓好礦井災害治理。在瓦斯、油型氣治理上要繼續(xù)探索先進的治理方法,加快瓦斯治理智能化設備的投入應用,認真落實好瓦斯、油型氣治理方法和措施,做好瓦斯數(shù)據監(jiān)測、收集和記錄,做到超前防范、超前治理,確保礦井安全生產。三是要加快推進智能礦井建設。要強化科技創(chuàng)新力度,加大智能采煤、智能掘進技術攻關和迭代升級,實現(xiàn)智能采掘常態(tài)化操作,減少人工干預,讓智能化采掘在生產實際中發(fā)揮效能,真正實現(xiàn)減人增效,為今年全國智能化建設現(xiàn)場推進會做足準備。四是要切實抓好人才隊伍建設。企業(yè)發(fā)展關鍵靠的就是人才,人力資源改革是我們今年的重點工作。要加大年輕干部的培養(yǎng),把有能力、敢擔當、善作為的年輕干部放到關鍵崗位、一線崗位去摔打磨練,在打硬仗、扛重活、攻難關中練出真功夫,為企業(yè)高質量發(fā)展培養(yǎng)和儲備生力軍。(楊新亞)

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