
1月8日下午,公司黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛到雙龍煤業(yè)檢查指導(dǎo)工作,該礦相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。

王鵬飛深入202智能化綜采工作面,現(xiàn)場聽取了該礦在智能化建設(shè)、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新以及煤質(zhì)管理和經(jīng)營銷售等方面的工作匯報,并對該礦在智能化實(shí)施過程中的工藝提出合理建議。升井后,王鵬飛主持召開會議,聽取了該礦2021年重點(diǎn)工作匯報和2022年工作計(jì)劃,對雙龍煤業(yè)在2021年各項(xiàng)工作中所取得的成績給予肯定。

王鵬飛要求,一是要不懈努力抓好智能化管理,不斷探索智能化新技術(shù),攻克各類難題,提高礦井智能化生產(chǎn)能力。二是做好新技術(shù)應(yīng)用,推廣黃陵技術(shù),加快科技成果轉(zhuǎn)化,培育新的利潤增長點(diǎn)。三是要強(qiáng)化治理,牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán),堅(jiān)決打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),常態(tài)化落實(shí)好各項(xiàng)疫情防控措施,守牢安全、環(huán)保和疫情防控三條底線。四是要做好“三網(wǎng)一平臺”對接,為經(jīng)營管理提供有力幫助和決策。五是要加大改革管理,建立危機(jī)意識,強(qiáng)化經(jīng)理層管理。六是持之以恒抓好黨建工作,固化“第一議題”制度,全面提高黨建工作質(zhì)量和科學(xué)化水平。
針對下一步安全工作,王鵬飛強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持不懈地鞏固“四治理一優(yōu)化+NOSA”安全管理體系,進(jìn)一步鉆研體系建設(shè),深度落實(shí);要抓好三年攻堅(jiān)行動,提高政治站位,落實(shí)主體責(zé)任,從制度到管理層層抓好落實(shí);要更新專項(xiàng)活動清單,加大安全文化建設(shè),盡快落實(shí)好安全專項(xiàng)活動;要加大科技投入,實(shí)現(xiàn)“AI+NOSA”全覆蓋,確保安全管理方式向智能化邁進(jìn)。(穆海宏)

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