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機(jī)電公司:讓“X”成為黨建與行政相通互融的“催化劑”

發(fā)布時(shí)間:2021-03-30 16:11:29 作者:曹川

一個(gè)245人的礦山機(jī)電企業(yè)年科技創(chuàng)新項(xiàng)目120余項(xiàng),“五小”創(chuàng)新300余項(xiàng),獲國家實(shí)用新型發(fā)明專利30余項(xiàng),平均每個(gè)人身上都有一項(xiàng)發(fā)明,這樣的成績(jī)?nèi)绾稳〉玫模?/p>

“以‘黨建+3+X’工作模式為抓手,關(guān)鍵在發(fā)揮黨支部和黨員作用,目的就是推動(dòng)黨建工作與中心工作的深度融合?!睓C(jī)電公司黨委書記黨建偉說,我們以“黨建+3+X”工作模式為抓手,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與中心工作的深度融合。

黨建工作怎樣抓?抓的成效如何?近日,筆者在機(jī)電公司進(jìn)行了走筆。

頂層設(shè)計(jì)是關(guān)鍵

“做實(shí)黨建工作的核心在支部,重點(diǎn)是要發(fā)揮黨員作用,黨員干部素質(zhì)提升是關(guān)鍵?!?019年7月,在打造了“精優(yōu)服務(wù)”這一黨建特色亮點(diǎn)之后,機(jī)電公司按照“成熟一個(gè)、保留一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”的原則,重新確立了“黨建+3+X”工作模式自選動(dòng)作:“黨員干部素質(zhì)提升”。

該公司各黨支部圍繞這一自選動(dòng)作,相繼圍繞自身業(yè)務(wù)屬性確立了自身的“X”項(xiàng)目,制定了實(shí)施方案,列出了工作計(jì)劃。

機(jī)電總廠黨支部負(fù)責(zé)整個(gè)礦區(qū)機(jī)修及機(jī)加工工作,維修任務(wù)重、技術(shù)密集度高、維修工藝復(fù)雜,特別是面對(duì)礦區(qū)智能化開采的發(fā)展新特點(diǎn),如何發(fā)揮支部和黨員“兩個(gè)作用”成了支委班子思考的問題。

“在黨建結(jié)合安全、生產(chǎn)、效益的基礎(chǔ)上,我們把自選動(dòng)作確定為‘技能人才培養(yǎng)’?!痹诙啻握匍_支委會(huì)確定了“黨建+3+X”自選動(dòng)作后,機(jī)電總廠黨支部相繼開展了黨員結(jié)對(duì)幫扶、黨員帶徒、技術(shù)黨課等活動(dòng),進(jìn)一步提高黨員綜合素養(yǎng)。

在此基礎(chǔ)上,為發(fā)揮黨員先鋒模范作用,機(jī)電總廠黨支部開展了黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員提合理化建議等活動(dòng),同時(shí)明確了考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。

今年以來,該公司在做實(shí)了“技能人才培養(yǎng)”這一自選動(dòng)作后,又確立了新的自選動(dòng)作:“技術(shù)創(chuàng)新”。

平臺(tái)建設(shè)是保障

一直以來,機(jī)電公司始終把發(fā)揮黨支部和黨員的作用作為推動(dòng)黨建工作的關(guān)鍵。

2015年7月,該公司黨委在機(jī)電總廠黨支部成立了黨員創(chuàng)新工作室,吸納了各崗位上的黨員技術(shù)能手為工作室成員,制定了工作室章程,明確了成員的權(quán)利與義務(wù),為公司黨員進(jìn)行課題攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效打造了第一個(gè)平臺(tái)。

“以前黨員都是各自在崗位上‘小打小鬧’,即便有了創(chuàng)新的想法也只是停留在理念層面,沒有平臺(tái)的保障無法實(shí)施?!?機(jī)電總廠黨支部黨員郗衛(wèi)平是一名電工技師,他說,有了平臺(tái)后,他的所有“想法”都和工作室成員一起討論研究、立項(xiàng)、實(shí)施。

為進(jìn)一步凝聚黨員合力,該公司2018年成立了技能大師工作室,配備了教學(xué)用的各類設(shè)施,為高技能人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目攻關(guān)提供了第二個(gè)平臺(tái)保障。

“在做好日常黨員教育管理的基礎(chǔ)上,黨支部把重心下移到提高黨員素養(yǎng)、發(fā)揮黨員作用方面?!痹摴緳C(jī)電總廠黨支部書記王志凱說,充分發(fā)揮黨員創(chuàng)新工作室和技能大師工作室“雙平臺(tái)”作用,大力推行“135”崗位修煉法,開展黨員理論+實(shí)操+考核的培訓(xùn)模式,提高了黨員學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的熱情。

近年來,在“雙平臺(tái)”工作室的帶領(lǐng)下,先后有60余項(xiàng)科技創(chuàng)新成果落地,180余項(xiàng)“五小”創(chuàng)新問世,獲國家發(fā)明專利30項(xiàng),為企業(yè)節(jié)約成本近千萬元。

制度建設(shè)是關(guān)鍵

“如何發(fā)揮黨支部和黨員的作用,量化的考核是關(guān)鍵?!痹摴军h委書記黨建偉說。

2018年以來,該公司先后制定了《月度黨建工作考核實(shí)施方案》《“黨建+3+X”實(shí)施方案》《黨員積分制考核實(shí)施方案》《進(jìn)一步做好黨員教育管理的實(shí)施意見》,明確了支部和黨員月度、季度、年度重點(diǎn)工作內(nèi)容和考核依據(jù),為支部推進(jìn)黨建工作提供了遵循。

在該公司供電所黨支部的月度黨員積分制考核公示上,筆者發(fā)現(xiàn),排名靠前的黨員除了履行日常的黨員職責(zé)以外,附加分項(xiàng)都有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)分。

“積分制考核滿分為90分,這90分包含了基礎(chǔ)分和任務(wù)分,除此之外的10分就是獎(jiǎng)勵(lì)分?!惫╇娝h支部書記肖險(xiǎn)峰說,黨員在崗位上有創(chuàng)新成果或在急難險(xiǎn)重工作中作出突出貢獻(xiàn),都會(huì)獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)分。

而對(duì)季度積分考核排名靠前的黨員,該公司黨委以發(fā)放書卡的形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)了黨員履職盡責(zé)的主動(dòng)性。

“黨員教育管理實(shí)施意見明確了支部和黨員的主體責(zé)任,解決了黨員該干什么、怎么干的問題?!臂l(wèi)平如是說。

去年以來,郗衛(wèi)平和他所在的機(jī)電總廠黨支部黨員除了干好日常崗位工作之余就是圍繞生產(chǎn)中的難題進(jìn)行創(chuàng)新,目的就是在月度積分制考核排名中取得好的名次。

今年,該公司各黨支部圍繞“黨建+3+技術(shù)創(chuàng)新”工作模式,分別確定了自身黨建工作特色,為黨建工作融入中心、嵌入管理、發(fā)揮作用指明了方向。

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