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雙龍煤業(yè)：打好“春耕”第一仗

發(fā)布時間：2020-03-05 16:34:53 作者：范哲

“2月份，完成原煤產(chǎn)銷量17.1萬噸，掘進進尺100米，煤炭發(fā)熱量突破6100大卡以上，煤炭最高售價達到694.5元/噸……”一手抓安全生產(chǎn)、一手抓疫情防控，兩手抓兩不誤，面對新冠肺炎疫情帶來的影響，雙龍煤業(yè)堅決踐行“實”文化，用實招、下真功，交出了一份疫情防控和安全生產(chǎn)“靚麗”的成績單。

一份優(yōu)異的“疫”考答卷

疫情發(fā)生以來，該礦堅持將疫情防控工作放在首位，迅速成立防控工作領(lǐng)導小組，明確各部室區(qū)隊防控職責。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，在各個防控關(guān)口設(shè)立黨員先鋒崗，廣大黨員紛紛遞交“請戰(zhàn)書”，踴躍參與疫情防控工作。

防控期間，該礦從嚴要求、從細落地，堅決守牢礦區(qū)、家屬區(qū)“出入關(guān)”，對進入人員嚴格進行測溫登記。加強返崗人員情況摸排和管理，針對外省和重點人員，嚴格執(zhí)行14天居家隔離措施。在日常，從職工“衣食住行”入手，在洗衣房、“兩堂一舍”和入井車輛上持續(xù)落實好“戴口罩、勤消毒、常通風”的防控措施，努力做到思想認識到位、組織體系到位、日常防控到位、應(yīng)急準備到位，筑牢聯(lián)防聯(lián)控第一道防線。

針對疫情防控持久戰(zhàn)的趨勢，該礦精簡各類會議，減少人員集聚，充分利用各類媒介平臺，通過多種形式，加強職工安全培訓教育力度，讓職工時刻繃緊思想弦，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

一場精心組織的生產(chǎn)經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)

企業(yè)復工復產(chǎn)后，面對人員不足的難題，該礦合理調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)，由準備隊承擔起掘進任務(wù)，現(xiàn)場實施“老帶新”“師帶徒”的人員配置模式，通過崗位練兵，不斷強化技術(shù)力量，壯大人才隊伍。

與此同時，該礦精心組織勞動，實行科學優(yōu)化配置，優(yōu)先保障井下生產(chǎn)組織和安全系統(tǒng)人員需要。各級管理人員充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，積極主動頂崗補位，最大限度地保障了生產(chǎn)組織安全穩(wěn)定高效。

為保證疫情防控期間銷售工作的有序進行，該礦制定了詳細的銷售方案，從疫情防控、煤質(zhì)管理、暢通銷售渠道三方面入手，對所有入礦車輛嚴格落實礦井疫情防控措施。堅持品質(zhì)不降低，加強從源頭到運輸再到銷售的全過程動態(tài)跟蹤管理，面對銷售運輸方式單一的實際難題，多方協(xié)調(diào)，積極作為，在特殊時期實現(xiàn)了“售價、煤質(zhì)”的又一新高。

一串安全管理背后的數(shù)字

安全工作是底線，更是一切工作的前提和基礎(chǔ)。該礦以現(xiàn)場安全管理為重點，全面落實安全生產(chǎn)責任制，堅持重心向下，抓現(xiàn)場、盯關(guān)鍵，嚴格執(zhí)行各級管理人員帶班值班制度，狠抓“四治理一優(yōu)化”工作，加大井下生產(chǎn)環(huán)境創(chuàng)建、職工安全行為規(guī)范養(yǎng)成等工作，有效防止零敲碎打事故發(fā)生。同時，充分發(fā)揮“四員兩長”安全監(jiān)管作用，嚴格現(xiàn)場管控，形成了齊心協(xié)力抓安全的良好氛圍。

該礦全面開展安全集中整治，持續(xù)加強隱患排查，重點對采煤、掘進、機電、運輸、一通三防和安全避險等安全生產(chǎn)系統(tǒng)及各地點、各環(huán)節(jié)、各崗位進行全覆蓋排查，建立安全生產(chǎn)整治工作日志，把每天檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患，匯總到當天的工作日志中，建立問題清單和和整治臺賬，明確責任單位及時間，做到隱患排查無盲區(qū)、安全管理無漏洞，夯實安全根基，促進安全生產(chǎn)。截至2月底，該礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)3787天。

疫情防控關(guān)鍵期，該礦持續(xù)發(fā)力落實落細各項安全管理舉措，確保疫情防控期間要求更高、力度更大、效果更實，為穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營、實現(xiàn)全年任務(wù)指標提供有力保障。（范哲）