“現在203井下地質條件復雜，井下周期來壓增大，在這節(jié)骨眼，生產一班班長合同到期了，這一班沒有個帶頭人也不行啊?！?/p>
“我看就讓王小龍上，這小子，干過支架、開過煤機，有經驗?！?/p>
2016年4月，已經在煤礦打拼了8年的王小龍“臨危受命”成為了陜煤黃陵礦業(yè)二號煤礦綜采一隊生產一班的帶頭人。
“沒有攻不下的山頭，只有不敢上的逃兵”
多年的一線工作經驗，王小龍心里明白要想啃掉這根“硬骨頭”，首先要解決的就是班組成員的士氣問題，團結才是戰(zhàn)勝一切困難的“法寶”。
“不就是掉幾塊矸石，都是大老爺們，多大的事么。給你們說，沒有攻不下的山頭，只有不敢上的逃兵。”就這樣，大伙低落的士氣被王小龍的幾句話一下子帶動起來。
一場 “攻堅戰(zhàn)”打響了……
350根錨桿、432次單體支護、570m起底作業(yè)，在王小龍的帶領下，班上沒有一個人退縮、沒有一個人叫苦。7天的揮汗如雨、7天的艱苦奮戰(zhàn)，工作面順利通過復雜區(qū)域，生產一班也因為表現突出被評為當月的先進班組。
“現場實踐就是最好的培訓課堂 ”
生產任務完成了，可王小龍卻發(fā)現，在“攻堅戰(zhàn)”中本來一些用風鎬就可以搞定的工作，大伙卻喜歡用洋鎬，這既費時又費力也不知道咋想的？
私下一打聽才知道，原來大家不是不想用而是不會用。全班24人，大部分是新工，缺乏經驗，會操作設備的更是沒有幾個。雖說干煤礦是個苦力活可也是個技術活。咋樣能讓這群大老粗把技術學到手？成為了王小龍迫切需要解決的問題。
為此發(fā)愁的他突然想起以前剛入伍那會，老班長就是采用‘以戰(zhàn)教戰(zhàn)、以戰(zhàn)練兵’的方式來訓練新兵，“這不剛好么，作業(yè)現場就是‘戰(zhàn)場’，咱也來一次‘大練兵’。”第二天，他就把職工技能培訓課堂搬到了“百米井下”。
“以前，我啥技術都不會，多虧了班長手把手的教我，現在我可是班上的技術大拿，每個月還有獎勵呢?！眹L到甜頭的煤機司機王新彥，對此深有體會。
每日一反思，每日一討論，這種把問題變課題、把工作現場變培訓現場的技能培訓新方式，在今年的209智能化工作面安裝、調試、開采中，優(yōu)勢一下子就顯現出來。隊上本來還擔心智能化新設備，職工第一次使用會有障礙，沒想到生產一班智能化操作水平全員達標，在新舊設備技術交替上做到了“無縫對接”。
“我面對的是背后那二十多個家庭”
班組長是班組安全生產直接責任人，深知肩上責任重大的王小龍，在班組安全管理上從來不含糊。
“發(fā)現一次三違行為扣除當班績效分、發(fā)現第二次當月績效分減半”，王小龍整治三違的強硬手段得到了大多數人的理解支持但也引來了小部分人的不滿。
支護工孫建平，經常性的違章，屢教不改。對于王小龍的“新政”他很不適應，“老子干了這么多年，一直都是這樣子，他王小龍來了還就翻了天啦！”
有一次，孫建平就因為干活不系帽帶被王小龍抓了個正著。受到處罰的他心中憤憤不平，下班一升井，就跑到隊長辦公室告狀。結果隊長對于王小龍的做法，不僅沒有指責還很支持，這讓孫建平更加憋悶......
后來工作面進入閉采階段，那天四點班，孫建平被安排在工作面進行鋪網作業(yè)。鋪網作業(yè)屬于高空作業(yè)，按規(guī)定必須要系安全帶，可孫建平怕麻煩就沒系安全帶。
干活中，一手掛網一手緊抓著支架穩(wěn)住身體，突然他腳底一滑，重心偏移，眼看就要掉下來，剛好從回風巷巡查過來的王小龍一個健步上去就接住了孫建平。
驚出一身冷汗的孫建平，坐在地上依然死撐著面子說道，“得，這下不但被你抓個現行，還落你個人情，你高興了吧?！?/p>
“好我的老孫哥，你以為我是多想處罰大家，要是大伙都遵章守紀，我才不唱這個黑臉呢?！蓖跣↓堩槃葑趯O建平旁邊，拍著孫建平的肩膀說道，“你看剛才那情況，要不是我在，你估計都受傷了?！?/p>
“你要知道我面對的不僅是咱二十多個兄弟，還有你們背后二十多個家庭呢，安全絕對不能松，你們咋樣說我罵我都行?！蓖跣↓堈f著站起身，“下次記得一定得把安全帶系上?！?/p>
孫建平聽著王小龍的話，一聲不吭。
從那以后，孫建平再也沒有違章過，生產一班年年都是安全先進班組。（楊新亞）
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