6月20日,公司副總經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席唐恩賢帶領(lǐng)技術(shù)中心、機(jī)電部、生產(chǎn)部、一號(hào)煤礦、二號(hào)煤礦相關(guān)人員組成的驗(yàn)收組,對(duì)雙龍煤業(yè)106智能化綜采工作面功能進(jìn)行驗(yàn)收。
雙龍煤業(yè)106智能化綜采工作面屬該礦第一個(gè)智能化綜采工作面,通過(guò)考察、對(duì)標(biāo)、學(xué)習(xí)、設(shè)備安裝、調(diào)試等一系列工作,實(shí)現(xiàn)了井下順槽監(jiān)控中心和地面監(jiān)控中心“一鍵”啟動(dòng)和遠(yuǎn)程控制,實(shí)現(xiàn)采煤機(jī)記憶割煤和液壓支架跟機(jī)自動(dòng)化等功能。
在該礦106綜采工作面,驗(yàn)收組人員詳細(xì)了解工作面建設(shè)和智能化技術(shù)應(yīng)用情況,在順槽監(jiān)控中心觀看了智能化工作面“一鍵”啟動(dòng)和采煤機(jī)遠(yuǎn)程割煤,驗(yàn)收小組對(duì)自動(dòng)化、電液控、集成供液等各子系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,確認(rèn)達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。升井后,唐恩賢等驗(yàn)收組成員在地面監(jiān)控中心對(duì)各功能進(jìn)行測(cè)試,隨著操作人員按下“一鍵啟動(dòng)”按鈕,井下工作面膠帶機(jī)、乳化泵、轉(zhuǎn)載機(jī)等各設(shè)備順序啟動(dòng),實(shí)現(xiàn)了從地面對(duì)井下設(shè)備的“一鍵”啟動(dòng)。
下午,驗(yàn)收組召開(kāi)通報(bào)會(huì),對(duì)驗(yàn)收情況進(jìn)行了通報(bào),宣布雙龍煤業(yè)106智能化綜采工作面功能驗(yàn)收順利通過(guò)。
會(huì)上,唐恩賢指出,雙龍煤業(yè)智能化綜采工作面功能驗(yàn)收基本達(dá)到驗(yàn)收要求,同時(shí)對(duì)該礦在智能化建設(shè)方面付出的艱辛表示充分肯定。他要求:一是強(qiáng)調(diào)智能化開(kāi)采的趨勢(shì),充分認(rèn)識(shí)雙龍煤業(yè)智能化開(kāi)采的意義,做好宣傳工作,使智能化開(kāi)采深入人心,實(shí)現(xiàn)真正意義上的智能化開(kāi)采。二是認(rèn)真總結(jié)論證、安裝、調(diào)試的經(jīng)驗(yàn),把智能化用好,用巧、并長(zhǎng)期堅(jiān)持。三是認(rèn)真梳理檢查驗(yàn)收中存在的問(wèn)題及專家提出的建議,積極整改落實(shí),保證智能化技術(shù)安全有效的應(yīng)用。四是強(qiáng)調(diào)智能化開(kāi)采的最終目的,在應(yīng)用成熟后,減少生產(chǎn)班人數(shù),降低勞動(dòng)強(qiáng)度,使職工真正享受智能化開(kāi)采帶來(lái)的益處,達(dá)到減人增效的目標(biāo)。五是加強(qiáng)人員培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理。針對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、要加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn),重點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,挑選優(yōu)秀大學(xué)生,進(jìn)行理論培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)操作,提高業(yè)務(wù)技能;強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,做好設(shè)備檢修維護(hù),加強(qiáng)日常保養(yǎng),保證設(shè)備功能有效。通過(guò)人員與現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)合,從根本提高智能化開(kāi)采技術(shù),使雙龍煤業(yè)智能化開(kāi)采健康有序的發(fā)展。(韋青松 翟小楊)

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