5月29日上午,陜煤集團物流事業(yè)部副部長高志興一行4人來公司,就陜煤集團2019年工作會精神落實、物流工作指導(dǎo)意見落實、西煤電商平臺應(yīng)用、存量物資盤活情況進行調(diào)研。公司副總經(jīng)理梁平、機電部以及相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志陪同。
機電部經(jīng)理袁建平從物資庫存、集中采購、代儲代銷、電商平臺、存量物資盤活、材料指標(biāo)管控情況六個方面作了詳細(xì)匯報。
高志興對黃陵礦業(yè)公司1-5月集采物資管理、電商平臺使用、庫存盤活(物資調(diào)劑、廢舊物資處置)、噸煤材料管理等方面給予充分肯定。他首先對陜煤集團庫存積壓、物資調(diào)劑現(xiàn)狀進行了分析描述,并對今后物資管理工作如何盤活資產(chǎn)、物資調(diào)劑、集中采購管理、云倉系統(tǒng)推進等方面進行了解答和要求,希望下一步將黃陵礦業(yè)公司打造成為陜煤集團物資管理示范標(biāo)桿單位。
梁平代表黃陵礦業(yè)對陜煤集團集團以及物資集團長期以來給予黃陵礦業(yè)發(fā)展的關(guān)心和支持表示感謝,并將公司1-5月安全、生產(chǎn)、集中采購、物資超市運行情況進行簡要傳達和匯報,并要求下一步物資管理工作中,加大電商平臺的推進力度,通過信息化手段助力企業(yè)成本控制、庫存管控、崗位價值對接以及財務(wù)銜接,要求相關(guān)人員重視平臺目前存在問題,積極配合,打造更加實用的智慧化物資管理平臺,為黃陵礦業(yè)庫存目標(biāo)實現(xiàn)、降本增效工作做出新的貢獻。(權(quán)春暉)

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