“作業(yè)環(huán)境安全,工器具安全可靠,人員精神狀態(tài)良好,設(shè)備正常……”5月20日,在二號(hào)煤礦選煤廠配電室,機(jī)電公司供電所春季預(yù)防性試驗(yàn)進(jìn)行班前“999”安全確認(rèn),從人、機(jī)、物、環(huán)等9項(xiàng)要素進(jìn)行逐一排查,確保了作業(yè)全過程的安全。
這是該公司強(qiáng)化班組安全管理的一個(gè)縮影。近年來,在供電網(wǎng)絡(luò)不斷延伸、供電壓力倍增的環(huán)境下,機(jī)電公司以科技投入、設(shè)備升級(jí)改造、“999”確認(rèn)法為抓手,著力解決工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,確保了礦山供電安全。
“利用無人機(jī)巡視高壓輸電線路,推進(jìn)無人值守變電站建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)安全確認(rèn),多管齊下,極大地提高了供電系統(tǒng)的安全可靠性?!痹摴窘?jīng)理徐建軍表示。
無人機(jī)+故障判別議管理線路
該公司所管轄的430多公里輸電線路遍布于子午嶺橋山深處,地形復(fù)雜,依靠傳統(tǒng)人工巡視方法,不僅效率低下,而且巡線精準(zhǔn)度也不盡人意,很多時(shí)候還會(huì)遇到人力難以完成的巡檢任務(wù)。
2016年,該公司引進(jìn)無人機(jī)開展智能化巡視。該無人機(jī)具有GPS自助一鍵巡視、手動(dòng)控制飛行模式。惡劣天氣飛行時(shí),配有高清、紅外線照相、攝像功能。兼?zhèn)涓呖蘸霸捯龑?dǎo),地面站控制系統(tǒng)可以現(xiàn)場實(shí)時(shí)放大查閱隱患問題,同時(shí)可攜帶15公斤物品,為線路巡視檢修工作提供有力的輔助作用。
“平均每人每月要巡視100余公里線路,工作量大、作業(yè)效率低。依靠傳統(tǒng)的人工巡視難以發(fā)現(xiàn)細(xì)小的隱患,巡視效率低,經(jīng)常造成線路跳閘。”確定輸電線路故障點(diǎn)、故障類型一直是線路巡視“老大難”問題。2017年,該公司引進(jìn)“線路故障判別儀”成功解決了這一問題。
該公司對(duì)香上10千伏供水輸電線路每隔200余米安裝一組故障判別儀,當(dāng)線路發(fā)生故障時(shí),線路釋放出故障信號(hào),以短信的形式直接推送到預(yù)先綁定的手機(jī)號(hào)上,故障時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、類別都注有明確詳細(xì)的信息。
“有了無人機(jī)和故障判別儀后,線路巡視精準(zhǔn)高效,故障查找更加便捷迅速?!闭劦絻身?xiàng)新科技的應(yīng)用,該公司供電所所長岳慶信心滿滿。
無人值守變電站實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控
“系統(tǒng)收到調(diào)度動(dòng)作任務(wù),執(zhí)行侯莊35千伏變電站6千伏室一號(hào)配電柜隔離開關(guān)閉合指令。”這是該公司無人值守變電站通過電力調(diào)度遠(yuǎn)程操控的一個(gè)縮影。
2015年至今,該公司先后實(shí)現(xiàn)侯莊、香房兩座35千伏變電站無人值守改造工作,兼?zhèn)渥冸娬救轿粺o死角監(jiān)控以及安防系統(tǒng)、喊話驅(qū)趕系統(tǒng),通過電力調(diào)度遠(yuǎn)程操控即可實(shí)現(xiàn)變電站設(shè)備動(dòng)作,并減掉7名值班員。
該公司融合了信息中心和供電所內(nèi)部既有資源,實(shí)現(xiàn)了變電站無人值守,經(jīng)過三年多的總結(jié)優(yōu)化,已形成一套成熟完整的運(yùn)行體系。通過電力調(diào)度統(tǒng)一遠(yuǎn)程遙控,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)化停送電。
“無人值守變電站裁減的人員調(diào)配至檢修班組,解決了線路維護(hù)和試驗(yàn)檢修人員緊缺的難題?!痹摴竟╇娝L岳慶說,無人值守變電站的投運(yùn)不僅解決了人力緊缺問題,而且達(dá)到了“無人則安”的目的。
“目前有2座變電站實(shí)現(xiàn)無人值守,我們將繼續(xù)加大無人站的建設(shè)力度,爭取礦區(qū)8座變電站全面實(shí)現(xiàn)無人值守?!痹摴窘?jīng)理徐建軍說。
素質(zhì)提升+“999”確認(rèn)法強(qiáng)化安全
為提高班組綜合素質(zhì),該公司大力推行班組“三個(gè)一”活動(dòng),堅(jiān)持月度一練兵、一小結(jié)、一分析,促使班組工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化。
“制定各班組月度崗位練兵計(jì)劃,針對(duì)實(shí)操底子弱、理論知識(shí)欠缺的職工有針對(duì)性的開展練兵活動(dòng),同時(shí)邀請(qǐng)專業(yè)職能部門進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)考核,同時(shí)加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用力度,實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣懲?!痹摴竟╇娝h支部書記肖險(xiǎn)峰說,職工綜合素養(yǎng)提升了,整體安全能力也就提高了。
為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,細(xì)化作業(yè)過程的安全要素,該公司堅(jiān)持“999”安全確認(rèn)法常態(tài)化。班前,對(duì)作業(yè)環(huán)境、運(yùn)行系統(tǒng)、設(shè)備狀態(tài)、工器具、材料、配件、安全措施、工作人員精神狀態(tài)、現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)進(jìn)行檢查梳理;班中,嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、流程標(biāo)準(zhǔn)、安全措施落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、材料消耗控制標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn)、突發(fā)事故處理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;班后,對(duì)環(huán)境、系統(tǒng)、工器具,材料、配件、質(zhì)量、成本驗(yàn)收確認(rèn),設(shè)備運(yùn)行分析,作業(yè)總結(jié)分析進(jìn)行逐步核對(duì)分析,確保作業(yè)全過程安全高效。
“堅(jiān)持崗位大練兵活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)‘999’安全確認(rèn)法,進(jìn)一步強(qiáng)化了作業(yè)全流程管理,持續(xù)提高職工技能工夫和安全能力?!痹摴军h委書記黨建偉表示。(張浩)

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