4月份,二號煤礦銷售煤炭104.2萬噸,再次刷新單月煤炭銷量記錄,是什么原因讓該礦煤炭銷售如此火爆?
“我們最高一天銷售4.2萬噸,一天裝了多少車煤,我已經記不清,拉煤車輛太多了,這已經是今天第三個票據本子了。”二號煤礦地銷司磅員楊蘭說。
今年以來,該礦堅持以市場需求為導向,嚴把煤炭生產、質量管理及客戶服務等環(huán)節(jié),有效保障了煤炭銷售。
以穩(wěn)產保“熱銷”
為了保證銷售需求,二號煤礦圍繞生產任務目標,采取多種措施保生產。積極優(yōu)化生產組織,強化生產現場管理,確保正規(guī)循環(huán)作業(yè);強化設備檢修管理,堅持實施“四檢制”“包機制”,保證開機率,確保設備高效、穩(wěn)定運行;加大煤炭洗選過程管理,加強洗選過程設備管理、維護、巡檢工作,合理優(yōu)化人員配比,提升洗選設備運行質量。
“四月份,我們418工作面開機率達到96.9%,原煤產量突破55萬噸,回采工效達到198噸/人.天,均創(chuàng)礦區(qū)原煤產量、回采工效的月最高紀錄?!痹摰V生產礦長仲照海告訴筆者。
用品質贏市場
二號煤礦牢固樹立“抓煤質就是增效益”的思想,在煤質管理上采取針對性措施,積極挖掘煤質“紅利”。立足源頭控制,合理配采,提高煤炭產品質量,嚴抓洗選環(huán)節(jié),確保出廠產品全部合格。加強源頭質量管理,從采掘頭面進行控制,實施煤矸分裝分運,嚴把工作面工程質量關,根據煤層厚度控制產量,做到劣煤少出,好煤精出。在皮帶上方加裝防水棚等措施,嚴禁生產源頭和運輸過程中的噴霧水、冷卻水、雜物等進入煤流系統(tǒng)影響煤質。
該礦從完善制度,規(guī)范流程,定期檢查、隨機抽查等入手,對煤層煤樣、鉆孔施工煤樣、毛煤煤樣進行系統(tǒng)化驗、全過程監(jiān)督,保證化驗結果真實有效,具有代表性。通過對質量數據收集、整理、分析和對比,不斷規(guī)范煤質標準化工作。
“我們每天會對選煤廠洗選加工的商品煤煤質進行檢查考核,及時與煤質檢驗中心溝通、協(xié)調,保證煤質檢驗結果及時、準確?!痹摰V煤管部部長李戰(zhàn)說。
以服務促銷售
“一年四季跑車在路上,有時喝水都困難,但在二號煤礦我年年夏天都能吃到礦上送的西瓜,礦上的服務真周到?!睆纳轿鞯蕉柮旱V拉煤的卡車司機劉師傅告訴筆者。
“2017年的時候,我來二號煤礦拉煤遇到大雨,河水淹了路面,當時進退兩難,附近沒有餐館也沒有商店,連著兩天,礦上給我們送盒飯、礦泉水,吃著熱乎乎的飯,真暖到心窩里了?!鄙轿鬟\城的張師傅回憶到。
二號煤礦一直秉承‘賣服務與賣產品同等重要’銷售理念,給客戶提供優(yōu)質的銷售服務,超前把握客戶產品需求,及時優(yōu)化產品結構。積極調研市場信息,認真聽取客戶對煤炭質量和銷售服務工作的意見和建議,建立客戶檔案,及時收集和處理客戶反饋的信息,用心擦亮‘黃陵煤’金字招牌。(張波 李戰(zhàn))

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