為了有效降低礦井單位生產(chǎn)成本，保障“井口超市”接續(xù)運行，4月18日，公司召開2019年度“井口超市”物資商務(wù)談判會。此次會議由公司機電、企管、基建、紀委等部門共同牽頭，一號煤礦、二號煤礦、雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)和物資黃陵分公司共同參與，就“井口超市”寄售物資價格調(diào)整、質(zhì)量檢測、補貨周期、安全庫存、物資調(diào)劑、售后服務(wù)等內(nèi)容與29家長期合作的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進行商務(wù)談判，明確雙方責任，確保2019年度“井口超市”第一批物資的順利入駐。
此次商務(wù)談判將2019年市場原材料4月份最新價格、陜煤集團2019年度集采物資限價目錄、2018-2019年度物資質(zhì)量、到貨、售后服務(wù)情況作為談判基本框架，經(jīng)過11個小時的緊張談判，就23類1800余種常用物資進駐“井口超市”達成協(xié)議，其中新增寄售供應(yīng)商10家、新增寄售物資285種。按照協(xié)議，“井口超市”各類寄售物資價格均在2018年歷史采購最低價格基礎(chǔ)上實現(xiàn)不同程度下浮，最高降幅達9%，補貨周期大大縮短，并形成新的補貨周期懲罰機制，極大提高了“井口超市”寄售物資的時效性與便利性。
“井口超市”自運行一年以來，累計減少資金占用4500余萬元，較上年同期庫存持續(xù)下降，先后累計寄售儲備各類物料累計2469種，合計3164萬元，并聯(lián)儲共備50種，及時保障礦井安全生產(chǎn)所需，效果十分顯著。
隨后，公司將繼續(xù)召開“井口超市”第二批寄售物資商務(wù)談判會，進一步擴大運行規(guī)模和寄售范圍；并加快推進“云倉儲”管理信息化系統(tǒng)上線運行，借助信息化手段助力煤礦單位倉儲管理，為實現(xiàn)物料消耗“日清日結(jié)”、降本增效、創(chuàng)新發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。（權(quán)春暉）
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