新時代催人奮進,新時代任重道遠。1月15日,機電公司三屆一次職工代表大會暨2019年工作會、安全工作會在該公司四樓會議室召開,63名職工代表齊聚一堂,建言獻策,為公司高質量發(fā)展謀篇布局,共繪新時代發(fā)展藍圖。
會上,該公司經理徐建軍作了題為《強化管理抓落實 做精做優(yōu)促發(fā)展 為全面推進機電公司高質量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。報告從安全環(huán)保管理、生產運行、經營管理、重點項目建設、科技創(chuàng)新、人才隊伍優(yōu)化、企業(yè)和諧建設七個方面客觀真實、全面系統(tǒng)地回顧了2018年工作亮點。
“新征程不允許我們躺在功勞簿上沾沾自喜”。就如何在新形勢下,走出機電公司高質量發(fā)展之路,報告從五個方面客觀透徹地分析了公司當前面臨的形勢和挑戰(zhàn),同時站在公司長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度,深入分析了當前形勢,確定了2019年工作思路:按照礦業(yè)公司總體安排部署,以實現(xiàn)高質量發(fā)展為目標,以“作風轉變年”為主題,緊扣做精做優(yōu)生產服務這一戰(zhàn)略定位,牢固樹立“安全至上、暢通主導、服務為本”的發(fā)展理念,深入開展人的安全行為治理, 強化成本管理,規(guī)范制度運行,狠抓工作落實,全力打造可靠機電、精品機電、智能機電。
報告從四個方面對2019年的重點工作進行了安排部署,一是嚴守“三條底線”,著力筑牢發(fā)展基礎。嚴守“安全、環(huán)保、穩(wěn)定”底線,確保實現(xiàn)三“零”目標;二是加強三項管理,著力激發(fā)內在活力。要繼續(xù)突出改革創(chuàng)新,推動管理優(yōu)化升級,全力打造具有機電特色的現(xiàn)代化管理模式;三是落實六項舉措,著力提升發(fā)展質量。堅持質量第一、效益優(yōu)先,轉變發(fā)展方式,推動公司高質量發(fā)展;四是做好兩個堅持,著力凝聚發(fā)展力量。堅持黨對國有企業(yè)領導的核心地位,深入推進黨建與安全生產的深度融合,持續(xù)改進工作作風,為公司發(fā)展凝聚合力。
會上,該公司黨委書記黨建偉做了《不忘初心抓實干 牢記使命顯擔當 為公司高質量發(fā)展而不懈努力》的講話。講話指出:要在礦業(yè)公司打造“五個一流”,實現(xiàn)“二次騰飛”宏偉藍圖的指引下,以高質量發(fā)展為目標,以強化精優(yōu)服務意識、叫響“精優(yōu)服務+”品牌、夯實安全生產基礎、聚合服務效能優(yōu)勢、優(yōu)化人才隊伍結構、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情、營造和諧發(fā)展氛圍等七個方面為總攬,為礦業(yè)公司 “三做一打造”發(fā)展戰(zhàn)略的實施,實現(xiàn)“二次騰飛”貢獻機電力量。
該公司副經理、總工程師李宏剛作了題為《凝心聚力抓安全 務實創(chuàng)新促發(fā)展 為全面實現(xiàn)公司安全目標而努力奮斗》的安全工作報告,報告客觀系統(tǒng)全面地總結了2018年安全工作,并從推行三種機制,提升安全管理水平;加強安全管控,確保安全基礎牢固;落實三項舉措,踐行創(chuàng)新驅動發(fā)展;夯實三項基礎,促進生產防線穩(wěn)固;扎實開展標準化動態(tài)達標,繼續(xù)保持一級水平;嚴抓安全管理考核,促進安全工作上臺階六方面對2019年安全工作進行了安排部署。
該公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王朝陽就做好會議精神的落實,提出三點要求:一是要利用宣傳欄、微信等各種宣傳平臺, 對本次會議精神進行廣泛宣傳。二是認真貫徹落實公司職代會精神, 層層分解各項指標,制定切實可行的制度措施。三是職工代表要履行職責,立足本職崗位,為公司實現(xiàn)高質量發(fā)展、全面打造可靠機電、精品機電、智能機電做出自己最大的貢獻。
會議審議通過了《2019年經濟運行方案》,聽取了《2019年員工收入及薪酬分配管理情況說明》、《二屆五次職代會職工提案解答及三屆一次職代會職工提案征集情況說明》以及公司業(yè)務招待費使用情況報告;民主評議了領導班子及其成員。
會議表彰了在2018年度安全生產工作中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人,先進單位代表在會上作了經驗交流。
與會黨政領導與四個基層單位簽訂了《2019年度安全生產目標責任書》和《2019年度經營目標責任書》。
2019年是黃陵礦業(yè)公司的“作風轉變年”,也是機電公司“做精做優(yōu)生產服務”深化之年,該公司面對新時代新要求,以堅定的信心、有效的舉措、務實的工作,強化管理抓落實,做精做優(yōu)促發(fā)展,為實現(xiàn)高質量發(fā)展而努力奮斗,為黃陵礦業(yè)“二次騰飛”做出新的更大的貢獻。(張輝)

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