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發(fā)電公司：抓好開年電力營銷工作

發(fā)布時間：2019-01-08 17:17:34 作者：李濤高婷婷

1月7日，從發(fā)電公司獲悉，2018年，該公司累計簽訂直供電量27.64億度，主動爭取保障民生基數(shù)發(fā)電量、周邊外送及電網(wǎng)外送電量分別為10.01億度、0.093億度和0.741億度，首次簽訂2018年度—2019年度電采暖電量5.9億度，累計爭取電量指標(biāo)44.384億度，進一步擴大了市場盈利空間。

新年伊始，該公司緊緊圍繞 “三做一打造”戰(zhàn)略目標(biāo)，以“電量效益”為核心，以“服務(wù)用戶”為宗旨，牢牢鎖住電量這根生命線，內(nèi)抓基礎(chǔ)強管理，外拓市場提效益，全力增發(fā)電量，為順利完成全年電量目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

該公司對內(nèi)嚴格實施發(fā)電量計劃，將電量任務(wù)細化落實到每天、每臺機組、每個值，將電量指標(biāo)層層分解到具體的崗位、具體的人，同時積極開展值際小指標(biāo)競賽，充分調(diào)動運行人員的主觀能動性，形成“爭發(fā)電量，人人有責(zé)”的良好氛圍，做到“度電必爭，度電必發(fā)”。同時，根據(jù)全年發(fā)電任務(wù)制定電量追趕計劃，下發(fā)搶發(fā)電量行動方案，將電量任務(wù)層層分解細化到月、周、日，并將職責(zé)落實到各個崗位，通過倒逼目標(biāo)任務(wù)，有序推進各項工作。

在對外協(xié)調(diào)工作中，該公司轉(zhuǎn)變營銷策略。積極與省發(fā)改委、省電力公司溝通，爭取更多基礎(chǔ)電量和額外電量計劃，著力提高負荷兌現(xiàn)率，攤銷固定成本，實現(xiàn)邊際利潤最大化；緊盯電改政策，及時掌握電量交易信息，正確把握用戶需求，推行“以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向”的營銷新模式，全力保計劃、拓交易、爭市場，合理控制電價讓利，拓寬盈利空間，加快企業(yè)從“單一發(fā)電型”向“電力綜合服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變的步伐。該公司在積極爭取基礎(chǔ)電量和大用戶直供電量指標(biāo)的同時，努力拓寬市場，積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進北方地區(qū)清潔供暖和陜西省人民政府《鐵腕治霾打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動方案（2018-2020年）（修訂版）》的決策部署，主動擔(dān)當(dāng)環(huán)境治理責(zé)任，推進全省清潔供暖工作，努力減少散燒煤取暖帶來的環(huán)境污染，促進全省空氣質(zhì)量持續(xù)向好。（李濤高婷婷）