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“9項安全工作重點，10項工作安排，沒想到今天的工作例會內容這么豐富，為我們新年的工作理清了思路……”1月2日下午，瑞能煤業(yè)新年的第一個工作例會剛一結束，辦公室文書李蕓菏就列出了工作例會紀要。

據(jù)了解，1月2日下午，瑞能煤業(yè)公司在綜合樓二樓會議室召開了2019年第一個工作例會。

“2019年，是瑞能煤業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的關鍵時刻，我們面臨大技改，我們一定要按照礦業(yè)公司高質量發(fā)展的要求，落實好‘兩會’精神，以清零的心態(tài)，一如既往地做好各項工作，抓安全促生產保穩(wěn)定，持續(xù)深入地做好職工的生活保障……”會上，瑞能煤業(yè)公司經理張大勇以這樣的方式表達了2019年的工作愿望。

“年復一年，日復一日，2019年中層管理人員要緊緊圍繞公司70萬噸的總盤子，各自捋出本部門、本單位的工作思路，一是堅決打好安全攻堅戰(zhàn)，擦亮安全管理的牌子，二是在技改方面要搭平臺、按步驟、理出大技改工作方案和流程，大家要擰成一股繩，全年落實好高質量發(fā)展主題……”瑞能煤業(yè)黨委書記任俊平從黨建服務中心工作的角度出發(fā)，道出了全年工作的重心。

“各級管理人員要緊扣公司黨委、紀委集中開展違規(guī)收送禮金問題專項整治工作和‘雙節(jié)’期間糾正‘四風’工作要求，自覺履行黨風廉政責任，按時間按節(jié)點進行自查……”

“我們要加強標準化管理工作，加強生產組織，全力做好安裝工程的管理監(jiān)督……”

“做好新年里環(huán)保工作，做好‘兩堂一舍’的改善，持續(xù)為大家創(chuàng)造舒心的生活環(huán)境……”

“一年之計在于春，綜采隊要做好設備的維護管理，運輸隊要抓好輔助運輸?shù)陌踩芾?，在運送物料時必須準時，掘進隊在保證安全的前提下掘進尺不能減少，各區(qū)隊都要加強技術管理，鼓勵職工創(chuàng)新……”

不知不覺，1個多小時的會議很快就結束了。瑞能煤業(yè)公司領導班子成員一一從安全、生產、經營、黨建、職工生活、后勤服務等方面，對新年第一周工作進行了詳細安排。

“寬敞明亮的會議室里不光有暖暖的溫度，更有暖暖的情懷，雖是一次普通的工作例會，但充滿著凝心靜氣的味道也代表著瑞能煤業(yè)干部職工重整行裝再出發(fā)的節(jié)奏！”瑞能煤業(yè)綜采隊隊長范俊義如是說到。（邵慶芳）