成人黄色电影在线_国产亚洲精品bt天堂精选_在线观看三级进出浪潮_5d肉蒲团之性战奶水免费_91xfzy玖玖资源站_苹果浴室范冰冰9分57秒_老汉强开小嫩苞又嫩又紧_粗大挺进尤物警花1_一区二区三区国产在线观看_好疼好紧好湿免费观看视频

隨著科技的進(jìn)步，當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入信息更新、技術(shù)更新異常迅速的新時(shí)代。在科技高速發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，企業(yè)如何贏得市場(chǎng)，走科技創(chuàng)新、自主創(chuàng)新，是一條必經(jīng)之路。去年以來，發(fā)電公司立足生產(chǎn)實(shí)際，以實(shí)際效益為“的”，以創(chuàng)新為“矢”，營造創(chuàng)新文化，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)， “有的放矢”，不斷強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新工作。

文化創(chuàng)新育效益

發(fā)電公司生產(chǎn)的系統(tǒng)性，首先表現(xiàn)在各專業(yè)之間相互聯(lián)系成為一個(gè)整體。同時(shí)，各專業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)也是相互協(xié)作的過程。在創(chuàng)新工作中，既要考慮專業(yè)之間的銜接性，也要考慮專業(yè)內(nèi)部的協(xié)作性，處處體現(xiàn)著“團(tuán)隊(duì)”合作的特色?；诖?，發(fā)電公司積極營造濃厚的科技進(jìn)步與創(chuàng)新的良好環(huán)境文化氛圍。該公司以“三小一練”為契機(jī)，以班組為單位，按季度針對(duì)各自生產(chǎn)實(shí)際情況和具體生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提出具體技術(shù)改造，對(duì)經(jīng)采納的技術(shù)改造，給予班組團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)。另外，該公司通過建立實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，一方面為職工創(chuàng)新提供便利，另一方面為職工建立暢通的溝通渠道，營造濃厚的、體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的創(chuàng)新文化氛圍。截至目前，該公司先后完成鍋爐零米除塵改造、二次風(fēng)道改造等多項(xiàng)技術(shù)改造，為機(jī)組的平穩(wěn)運(yùn)行和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境治理起到積極的作用。

“機(jī)組的運(yùn)行工況隨時(shí)都可能發(fā)生變化，有煤質(zhì)和煤粒的因素，也有設(shè)備的因素。運(yùn)行人員和設(shè)備接觸最緊密，根據(jù)具體參數(shù)的變化，他們可以因此提供較為充實(shí)的改造建議。如何提高他們的創(chuàng)新積極，沒有濃厚的干事氛圍、和諧的大家庭氛圍，是不行的。這也是我們創(chuàng)新文化的重心所在?！痹摴景l(fā)電一車間鍋爐專業(yè)負(fù)責(zé)人洪衛(wèi)林提到該公司創(chuàng)新文化時(shí)說道。

人才培養(yǎng)保效益

發(fā)電企業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，生產(chǎn)的系統(tǒng)性、復(fù)雜性，決定企業(yè)的生產(chǎn)、管理必須以技術(shù)為中心，而決定企業(yè)技術(shù)水平的關(guān)鍵因素就在于“人才”的培養(yǎng)。

該公司秉持“打鐵還需自身硬”的人才培養(yǎng)原則，先后派遣職工到西安電專、陜西能源進(jìn)行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)；派遣職工到秦皇島、蒙西大型電廠進(jìn)行實(shí)習(xí)；2018年間，選派多名技術(shù)骨干到華潤集團(tuán)首陽山電廠，就NOSA安健環(huán)管理體系在生產(chǎn)實(shí)際的管理和運(yùn)作進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；邀請(qǐng)華潤江蘇大區(qū)技術(shù)人員到廠把脈問診，傳授經(jīng)驗(yàn)，不斷完善人才培養(yǎng)機(jī)制。同時(shí)，強(qiáng)化基層建設(shè)，通過技術(shù)比武、崗描競(jìng)賽等形式，不斷完善崗位激勵(lì)機(jī)制。做實(shí)全員競(jìng)聘上崗，從德才勤能進(jìn)行全方位考核，構(gòu)建選人用人機(jī)制。完善企業(yè)生產(chǎn)管理所需的人才梯次建設(shè)，為企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的人才和技術(shù)保障。另外，該公司以車間為單位成立大學(xué)生班組，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，針對(duì)生產(chǎn)的實(shí)際情況，不斷開展技術(shù)創(chuàng)新。另外，為進(jìn)一步提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，該公司通過每日一題的方式，確定具體課題，以班組為單位展開討論。同時(shí)，定期組織技術(shù)人員以講座的形式講解生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，對(duì)最新的科技創(chuàng)新進(jìn)行介紹，不斷開闊職工的創(chuàng)新視野。據(jù)了解，基于該平臺(tái)，公司先后完成了抽熱式供熱、冷渣機(jī)冷卻水改造、低氮燃燒、脫硫脫硝等多項(xiàng)技術(shù)改造，在企業(yè)安全生產(chǎn)、成本管控以及環(huán)境保護(hù)等方面起到積極的效果。

“黨建+3+x”促效益

2018年間，為進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作同安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、降本增效、對(duì)標(biāo)管理、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等中心工作有機(jī)結(jié)合。發(fā)電公司黨委帶領(lǐng)所屬8個(gè)支部，通過開展黨建+3+x活動(dòng)強(qiáng)化基層組織建設(shè)，提升黨建品牌建設(shè)，不斷深化獨(dú)具特色的創(chuàng)新活動(dòng)，不斷拓展基層黨建工作的輻射面，激發(fā)黨建新活力。

該公司先后開展“黨員示范崗”、“黨員標(biāo)兵”等一系列活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，開創(chuàng)黨建工作新局面。通過建設(shè)文化墻、電子顯示屏等方式對(duì)十九大精神、慶祝改革開放40年講話精神進(jìn)行宣傳，并通過微信平臺(tái)等文化載體，進(jìn)一步推動(dòng)黨建+3+x工作模式的深入開展。為確保企業(yè)安全、生產(chǎn)和效益，該公司黨委要求各黨支部圍繞生產(chǎn)管理中存在的問題，開展分析討論。對(duì)事故案例以類別進(jìn)行匯總，展開事故大討論，不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)管控水平。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，對(duì)經(jīng)營管理、降本增效、運(yùn)行調(diào)整等具體環(huán)節(jié)提出自己的見解，各支部對(duì)此進(jìn)行匯總，好的做法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，合理化的建議，進(jìn)行采納。企業(yè)安全生產(chǎn)說到底就是人的安全，人的安全行為治理開展以來，該公司為充分發(fā)揮黨員帶頭先鋒作用，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人的安全行為治理工作的引領(lǐng)和督促作用，針對(duì)三違人員建立黨員一對(duì)一“結(jié)對(duì)子”幫教制度。同時(shí)，組織家屬協(xié)管員，對(duì)三違人員進(jìn)行走訪，趨利避害，進(jìn)一步筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)的基石。（王根生）