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“電廠被救助的患癌的職工怎么樣了？”

“職工對(duì)餐廳整改后的情況還滿意嗎？職工澡堂改造的怎么樣了？”

“二號(hào)煤礦召開的首期班組論壇效果如何？表彰了多少名班組長(zhǎng)？”

三季度工會(huì)工作例會(huì)還沒開始，公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席唐恩賢就迫不及待地問(wèn)起了關(guān)乎職工身邊的事，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)的說(shuō)“職工所期盼的，就是我們?cè)撧k的！聽取職工的聲音越廣泛、越深入，才能對(duì)癥下藥，要把職工的事當(dāng)事干，別讓‘職工的事’真的成了‘一個(gè)人的事’，要讓工會(huì)組織真正成為職工的‘娘家人’和‘貼心人’”。

會(huì)上，工會(huì)干部們共同學(xué)習(xí)了陜西省工會(huì)第十四次代表大會(huì)會(huì)議精神和陜煤集團(tuán)“三小一練”職工文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)上李向東主席的講話精神?！澳壳埃夜菊咴诟哔|(zhì)量發(fā)展的快車道，建設(shè)一支高素質(zhì)技能人才隊(duì)伍刻不容緩”，工會(huì)副主席張劍令說(shuō)到。

一線職工中蘊(yùn)含著偉大創(chuàng)造力，是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生力軍。這是工會(huì)干部們的共識(shí)。

“每年我們基層一線職工都會(huì)貢獻(xiàn)大量的創(chuàng)新成果，今年，我們技能大師工作室自主設(shè)計(jì)研發(fā)了首臺(tái)多功能自動(dòng)退錨車，結(jié)束了礦區(qū)依靠人工退錨的時(shí)代，在我看來(lái)，這些成果與高精尖的科技成果相比，毫不遜色。”機(jī)電公司工會(huì)主席王朝陽(yáng)在談起自家職工時(shí)充滿自豪。來(lái)自一線職工的創(chuàng)新成果在解決生產(chǎn)難題、提高勞動(dòng)效率、降低安全風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮了重要作用。

“這兩年我們單位年輕職工流失的快，他們大多好高騖遠(yuǎn)，總覺得高的學(xué)歷干了低級(jí)的活，說(shuō)白了就是不尊重勞動(dòng)，我們應(yīng)該營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣?！卑l(fā)電公司工會(huì)主席岳林直言。

“李向東主席的講話，讓我們明確了目標(biāo)，看到了和兄弟單位的差距，下一步希望公司能夠組織工會(huì)干部去陜北礦業(yè)對(duì)對(duì)標(biāo)，看看人家的‘三小一練’到底是如何開展的？他們工會(huì)工作的‘1334’”是如何圍繞中心、服務(wù)大局、服務(wù)職工的？”鐵運(yùn)公司工會(huì)主席李昌利的疑惑引發(fā)在場(chǎng)的共鳴。

對(duì)于四季度乃至今后的工會(huì)工作，唐恩賢要求，一是要完善體制建設(shè)，要將《工會(huì)工作（千分制）考核辦法》作為工會(huì)工作的行動(dòng)指南繼續(xù)深入推進(jìn)下去，并作為年底檢驗(yàn)各單位工會(huì)工作的依據(jù)。二是牢牢抓住安全生產(chǎn)這個(gè)牛鼻子，認(rèn)真落實(shí)陜西省總工會(huì)下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的意見》的通知精神，著力加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)和隱患排查治理工作，廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。三是持續(xù)開展好“建功黃礦 工會(huì)在行動(dòng)”八項(xiàng)行動(dòng)，尤其是“三小一練”職工文化建設(shè)活動(dòng)要出成果，出精品，要挖掘一批具有影響力的先進(jìn)人物以及優(yōu)秀的技術(shù)創(chuàng)新成果在全公司總結(jié)推廣。四是發(fā)揮工會(huì)的職能，提前謀劃好職代會(huì)以及春節(jié)期間困難職工幫扶工作，讓職工真真切地感受到組織的力量。五是各級(jí)工會(huì)干部要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，做好2018年收口工作 ，圓滿完成全年工作任務(wù)。

工會(huì)副主席張劍令就三季度重點(diǎn)工作完成情況作了回顧總結(jié)并對(duì)四季度工會(huì)工作進(jìn)行了部署安排。他指出，四季度我們要將與職工關(guān)系密切的職代會(huì)、困難職工幫扶以及“三小一練”職工文化建設(shè)活動(dòng)三項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，要高調(diào)地在廣大職工中廣泛征集意見和建議，傾聽職工的聲音；放下身子、入戶走訪，讓真正需要幫助的家庭走出困境；提供平臺(tái)，讓技術(shù)精湛的匠人技藝得到傳播和傳承，讓英模的先進(jìn)事跡得到弘揚(yáng)，讓“創(chuàng)客文化”成為提升職工隊(duì)伍素質(zhì)的有力抓手。（陳莉）