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雙龍煤業(yè):班組怎么管 職工提金點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2018-09-20 20:35:39 作者:彭興倉(cāng) 孫劍

“楊隊(duì),現(xiàn)在生產(chǎn)部不是對(duì)咱們隊(duì)上進(jìn)行管理創(chuàng)新考核嗎?我覺(jué)得咱們隊(duì)?wèi)?yīng)該鼓勵(lì)職工多搞點(diǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造之類的東西,被選中了可以對(duì)班組進(jìn)行適當(dāng)?shù)募臃?,不都說(shuō)咱區(qū)隊(duì)到處都是小發(fā)明的地方。”

“對(duì)啊,我覺(jué)得咱們不僅要在創(chuàng)新工作的上下功夫,還要在大家的素質(zhì)上下功夫,把大家的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)?!?/p>

“大家的建議都很不錯(cuò)。下來(lái),我們會(huì)在班子會(huì)上對(duì)大家的建議進(jìn)行商議,可行的話就可以在班組中推行了?!睓C(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊東營(yíng)說(shuō)。

這是近日雙龍煤業(yè)機(jī)運(yùn)隊(duì)“班組怎么管,職工提金點(diǎn)”的主題討論上的一幕。

為進(jìn)一步提升班組的凝聚力和創(chuàng)新力,今年以來(lái),雙龍煤業(yè)機(jī)運(yùn)隊(duì)在班組建設(shè)中積極開(kāi)展“班組怎么管,職工提金點(diǎn)”主題討論活動(dòng)。該隊(duì)按照每月一討論的形式,及時(shí)安排職工對(duì)班組工作中的好建議和好做法提出來(lái)。通過(guò)主題討論,讓大家把平時(shí)班組管理中存在的問(wèn)題暴露出來(lái),方便班組及時(shí)提升,把好的經(jīng)驗(yàn)和好的做法擺出來(lái),為區(qū)隊(duì)管理提供參考和依據(jù),職工的合理化建議和金點(diǎn)子等一旦被采用,即可根據(jù)適用情況酌情加分。同時(shí),該礦還建立健全了班組建設(shè)加分制,職工的合理化建議被采用情況可以加入班組總體分值當(dāng)中,并落實(shí)到當(dāng)月的班組考核兌現(xiàn)中,有效提升了廣大職工的工作積極性,迅速形成了班與班、隊(duì)與隊(duì)之間“追趕超越”的良好氛圍,有效促進(jìn)了職工群策群力搞好班組建設(shè)的積極性。(彭興倉(cāng) 孫劍)

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