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9月17日下午，一號煤礦召開九月份安全辦公會，傳達(dá)礦業(yè)公司九月份安全辦公會暨后四個月安全生產(chǎn)安排部署會精神，并具體安排礦井后四個月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，科學(xué)規(guī)劃、主動而為，確保打贏年底安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室、區(qū)隊負(fù)責(zé)人和各支部書記共計50余人參加會議。

會議傳達(dá)了雷貴生董事長關(guān)于后四個月安全生產(chǎn)工作的重要講話以及礦業(yè)公司九月份安全辦公會會議精神。會議要求，各單位要把會議精神宣貫作為當(dāng)前首要工作落實好，全礦上下要自我加壓，進(jìn)一步提升責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)自覺行為養(yǎng)成，夯實礦井安全管理基礎(chǔ)。

會議要求，一是要立足實際、認(rèn)真謀劃百日安全無事故活動，確?；顒幽繕?biāo)實現(xiàn)。要集中安全管理的精力，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各類檢查參觀，科學(xué)應(yīng)對因井下地質(zhì)構(gòu)造、災(zāi)害異常變化、安裝回撤、節(jié)假休班干擾等帶來安全管理壓力，確保安全生產(chǎn)節(jié)奏不亂；要搭好安全管理的框架，進(jìn)一步做實人的安全行為治理和高調(diào)狠反“三違”工作，加快NOSA井下現(xiàn)場風(fēng)險提示完善進(jìn)度，形成NOSA與人的行為治理一體化的安健環(huán)風(fēng)險管控體系，確保安全工作有序科學(xué)推進(jìn)。二是要科學(xué)應(yīng)對，強(qiáng)化礦井災(zāi)害治理工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。要做好重點(diǎn)區(qū)域地質(zhì)探查工作，為科學(xué)應(yīng)對近期地質(zhì)斷層帶來的系列問題、下一步生產(chǎn)接續(xù)調(diào)整以及北二軌道巷安全生產(chǎn)施工提供數(shù)據(jù)支撐和理論保障；要進(jìn)一步挖掘通風(fēng)潛力，做好北二、八盤區(qū)、兩采面通風(fēng)管理和瓦斯抽采工作，減少系統(tǒng)風(fēng)量消耗，緩解通風(fēng)壓力，不斷簡化系統(tǒng)、優(yōu)化布局，消除因生產(chǎn)系統(tǒng)繁雜帶來的各類事故隱患，確保礦井安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效發(fā)展。三是要加強(qiáng)隱患排查治理工作，做到全覆蓋無盲區(qū)。按照“一周兩檢查全覆蓋”的思路，開展好每周二井下統(tǒng)一檢查工作，通過分專業(yè)、劃任務(wù)、定人員，做到局部重點(diǎn)和全局系統(tǒng)相結(jié)合，切實“查全、查真、查嚴(yán)”；提高每周安全例會召開質(zhì)量，遵循“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的要求，全面通報檢查問題，深入分析問題原因，認(rèn)真制定整改措施，及時整改問題。每周四，組織各部室對問題整改情況進(jìn)行復(fù)查；每周五，對復(fù)查結(jié)果進(jìn)行通報，嚴(yán)格考核處罰，確保問題整改到位，做好“閉環(huán)管理”。要嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患追溯問責(zé)制度，強(qiáng)化檢查責(zé)任、整改責(zé)任、驗收責(zé)任追究，杜絕重復(fù)隱患的發(fā)生。四是要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，提升履職盡責(zé)的能力和水平。做好干部走動管理以及跟值班工作，結(jié)合礦井安全工作部署進(jìn)行跟班，做到覆蓋全面，突出重點(diǎn)；做好作業(yè)現(xiàn)場實際情況的調(diào)查研究工作，深入了解安全生產(chǎn)實際問題，認(rèn)真研究礦井安全生產(chǎn)形勢，及時提出改進(jìn)安全管理的措施；認(rèn)真查找作業(yè)現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)，從實際出發(fā)想辦法、拿對策，切實履行“保安全”職責(zé)，提升應(yīng)對突發(fā)情況的能力和水平，為打贏年底安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)保駕護(hù)航。（李道君）