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9月6日晚7點，發(fā)電公司召開第二批管理人員赴華潤首陽山電廠學習匯報會，該公司領導班子成員、中層管理人員、技術專工共計60余人參加了匯報會。

會上，該公司第二批赴華潤首陽山電廠的學習代表分發(fā)電組、技術組、安環(huán)組、綜合組四個組，圍繞學習重點、掌握情況、亮點應用、學習感悟等方面內容，重點匯報了華潤首陽山電廠在NOSA管理應用、運行管理、檢修維護、后勤管理等方面先進的管理經(jīng)驗和做法，并結合發(fā)電公司實際，提出了可推廣應用的建議共計50余條。

該公司第二批赴華潤首陽山電廠學習管理人員共計15名，學習時間從7月16日開始歷時一個多月。在學習中，該公司在總結第一批外出培訓的經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化培訓方案，對培訓人員劃分技術支持、安健環(huán)、發(fā)電市場和綜合服務四個組有針對性進行分組培訓。培訓中通過邀請首陽山電廠專家進行專題講座、現(xiàn)場教學、參與日常事務管理、開展文化交流活動等措施，學習了首陽山電廠先進的管理經(jīng)驗和做法。此次學習共收集華潤電力首陽山電廠各項管理制度163份，PPT培訓、技改等相關資料59份。其中，關于NOSA方面的相關資料19份，為發(fā)電公司加快完善管理制度，開展培訓和技改工作以及推行NOSA提供了理論和制度支撐。

“參加這次培訓會，我收獲很多，學到了首陽山電廠管理方面先進的知識，特別是設備管理方面對我以后工作幫助很大，在今后工作中，要將學到的知識學思踐行，擼起袖子加油干。”發(fā)電公司設備管理中心專工湯維波在談到這次匯報會的感受時說道。

通過此次培訓，發(fā)電公司管理干部和技術人員開拓了眼界，學到了先進的管理理念。目前，該公司已將NOSA管理現(xiàn)場標示標牌應用進行了完善，下一步，該公司將華潤首陽山電廠先進管理經(jīng)驗和做法逐步推廣和應用，助力發(fā)電公司邁入高質量發(fā)展快車道。（高怡 李濤）