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2018年開始，黃陵鐵運公司精準施策、真抓實干、勇于創(chuàng)新、為安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建等工作加碼，走出一條做好“精優(yōu)服務”的特色之路。

安全--抓實“四治理一優(yōu)化”

“劉靜在人的安全行為治理先進和安全生產(chǎn)環(huán)境治理樣板工程表彰會披紅戴花了，你知道嗎？”

“是呀！學文件時，我們支部書記還給我們看劉靜披紅戴花的樣子，可真美啊！我要努力，爭取下次也披紅戴花”職工食堂里傳來兩名職工的交談聲。

積極推行人的安全行為治理、反“三違”治理、安全環(huán)境治理、安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標治理和生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化的“四治理一優(yōu)化”的安全管理體系為鐵運公司安全管理工作提供了堅實的保障，列車正點率100%，機車正點出庫率100%，“三違”指標連續(xù)下降……華麗的數(shù)字中見證“四治理一優(yōu)化”下的安全生產(chǎn)之路。截止2018年6月30日，該公司已連續(xù)安全運行6296天。

“我們推進‘四治理一優(yōu)化’要實現(xiàn)‘C位出道’，就是要讓職工看到在安全管理方面，我們確確實實在改變，確確實實在做一些實事?！痹摴窘?jīng)理王金星在鐵運公司人的安全行為治理表彰會上說道。針對“四治理一優(yōu)化”工作他指出，要實，立足現(xiàn)場管理主陣地，抓實、做實安全管理文章；細，注重細節(jié)管理，細化改進措施，確保安全工作“表里如一”；嚴，形成嚴格的考核激勵體系和監(jiān)督管理體系，讓嚴格管理成為一種習慣；亮，亮點更突出，特色更鮮明；效，做到問題到人，責任到人，措施到人，確保見真章、動真格、求實效。同時，該公司安監(jiān)處長魏萬平也從抓宣貫、抓基礎，抓創(chuàng)新，抓落地，抓延伸等方面對“四治理一優(yōu)化”工作做了具體安排。

“人的安全行為治理讓我們知道了如何標準作業(yè)，安全繩下道避車法，不斷提升我們的安全感，安全生產(chǎn)標準化動態(tài)考核，讓安全管理成為日常……”談及“四治理一優(yōu)化”，該公司機務段安全員郭慶偉滔滔不絕。

生產(chǎn)經(jīng)營--凝心聚力，追趕超越

“我們要加快空、重車流的周轉，優(yōu)化運輸組織，提高運輸效率。必須積極貫徹落實礦業(yè)公司成本管控工作的定位，擠干成本水分，做實經(jīng)營工作?！边\輸部專題學習《礦業(yè)公司2018年二季度追趕超越匯報點評會暨上半年經(jīng)濟運行分析會精神》專題會上該部長王衛(wèi)軍說道。

在凝心聚力，追趕超越的生產(chǎn)道路上，該公司多次召開運輸組織協(xié)調會，加大內外協(xié)調力度，積極查找解決問題，合理工作安排，科學組織生產(chǎn)，不斷提高運輸效率。要求加大節(jié)能降耗、修舊利廢和回收復用工作，加強對油、料、電、水的控制。必須嚴控非生產(chǎn)性費用和十項費用。必須制定成本消耗定額，編制資金定額，開展“司庫”管理。必須加強資金管理，按照《資金支付管理辦法》，提高資金使用效率。

《2018年運輸組織方案》《2018年經(jīng)濟運行總體方案》《2018年修舊利廢工作安排》等制度相繼出臺……鐵運公司辦實事、出實招、求實效、狠抓生產(chǎn)、經(jīng)營工作落實，形成了濃厚的凝心聚力，追趕超越氛圍。

管理人員在生產(chǎn)上動腦子、想辦法、出實招，認真研究生產(chǎn)經(jīng)營之道，成本管控之策，降本增效之法，職工們開始遇難化簡、妙手回春，一些‘土辦法’，一條條“金點子”，讓生產(chǎn)經(jīng)營工作收到明顯效果。

上半年，該公司完成煤炭運輸任務521萬噸，實現(xiàn)利潤總額3000余萬元。

黨建--攥指成拳 激發(fā)新活力

“礦業(yè)公司《召開慶祝建黨97周年暨黨建工作安排部署會》中，對加強基層黨組織建設，全面提升黨建質量是怎么要求的？你總結一下”

“持續(xù)深化‘黨建+3+X’工作模式，……讓‘黨建+3+X’工作模式真正落地生根、開花結果。”近日，在鐵運公司機務段黨支部“三會一課”中“提問+解答”環(huán)節(jié)，黨員朱坤堂回答道。

今年以來，該公司黨委堅持“融入中心，嵌入管理，發(fā)揮作用”的黨建工作理念，以“黨建+3+全員創(chuàng)新”工作模式為統(tǒng)領，扎實推進“一項考核機制”即：黨建月度重點工作考核評價機制；抓實“兩個建設”即：領導班子建設和支部標準化建設；做實“三個抓手”即：支部書記論壇、“微黨課”、“三個一”讀書活動；通過“四項工作”即：“黨建+安全、生產(chǎn)、效益、全員創(chuàng)新”融入中心，形成了獨具鐵運特色的“1234”黨建管理模式。

同時，該公司黨委不斷開拓思路、創(chuàng)新方法，通過圖片、視頻資料、文字資料上報等形式，強化黨員日常教育管理，讓組織生活“活”起來。要求繼續(xù)深化黨建新模式，“一黨支部一品牌”“一黨小組一特色”黨建工作新格局，讓支部品牌“立”起來；要求黨群部門帶頭“領唱”，基層支部、部門“伴唱”，職工發(fā)出“和音”，形成新聞宣傳工作多方聯(lián)動，全員參與的良好局面；要求按照礦業(yè)公司“五位一體”廉潔文化建設模式要求，充分發(fā)揮反腐倡廉“大宣教”工作格局的作用，不斷彰顯黨群共建合力。

環(huán)保--職工在干，領導在管

“綠水青山就是金山銀山”，為實現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展,鐵運公司積極行動著：《鐵運公司2018年環(huán)保重點工作》《鐵運公司2018年環(huán)保重點工作分解表》等制度相繼出臺，形成了環(huán)境保護工作和安全生產(chǎn)工作同部署、同落實、同檢查、同考核的工作格局。針對環(huán)保問題，列出清單，完成一項銷號一項，不斷提高環(huán)境保護管理水平。與此同時，將《中共中央國務院關于全面加強生態(tài)環(huán)境保護堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)的意見》、國務院《打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃》、《陜煤集團、黃陵礦業(yè)環(huán)境保護工作專題會》等精神傳達到每一名職工，形成了濃厚的環(huán)保氛圍。

“內燃機車污油箱存在容易泄露的設計缺陷，會出現(xiàn)污染環(huán)境的現(xiàn)象”

機務段黨員創(chuàng)新工作室負責同志主動請纓，經(jīng)過反復研究、試驗，改裝，對污油箱的管路進行加裝閥門的小技改后，解決了污油箱容易泄露的問題。與此同時，環(huán)保宣傳、環(huán)保應急演練、廢機油廢料庫管理等一項項工作也在如火如荼的開展。

“優(yōu)美的環(huán)境可以使職工心情愉悅，我們一定要從點滴做起，為黃陵礦業(yè)煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展示范園區(qū)的發(fā)展愿景做好“精優(yōu)服務”！該公司行政部部長馬西銅說道。（閆澤華）